近日，中國二十二冶廣東公司廣州綠地驅(qū)動項目部在項目管理人員及業(yè)主監(jiān)理的正確指揮下，針對施工安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強調(diào)研，做出大量有效的工作，取得新的工作成效，較好地完成了安全管理的各項任務(wù)。同時，利用集團包保檢查的契機，項目部對項目現(xiàn)場進行了一次集體檢查，針對現(xiàn)場問題進行了集中整改，并對內(nèi)頁資料進行歸類整理。

　　在安全檢查過程中，主要發(fā)現(xiàn)安全網(wǎng)風(fēng)化、違規(guī)使用木梯、工人未正確規(guī)范佩戴安全帽、消防器材缺失等問題。針對這些問題，項目安全監(jiān)督管理部所有人員以問題為導(dǎo)向，進行集中整改。

　　項目經(jīng)理表示，“三月以來，項目進入快速施工期，安全工作尤為重要。安全管理專項小組每天都要巡查現(xiàn)場，各個角落都不落下，要檢查現(xiàn)場工人是否佩戴安全帽、是否有工人酒后上崗、臨邊防護是否搭設(shè)完善、外腳手架的拉接點是否合格等方面，切切實實提升安全管理，為項目建設(shè)保駕護航。”

　　安全管理是項目建設(shè)的大事，一直以來，項目部始終將安全生產(chǎn)作為項目建設(shè)的重要工作，嚴格落實，全力推進。項目部加強安全教育，引導(dǎo)全員擰緊“安全閥”，繃緊“安全弦”，組織項目員工學(xué)習(xí)落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的重要文件及相關(guān)制度，通過微信、QQ等平臺，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，并在項目顯眼位置張貼安全生產(chǎn)宣傳海報及條幅，讓安全生產(chǎn)深入人心。做好安全培訓(xùn)，提高安全員能力。以“深淺結(jié)合、鞭辟入里”為原則，編制施工現(xiàn)場的安全檢查隱患排查制度及方案，采取“線上+線下”“理論+實踐”相結(jié)合的方式進項安全生產(chǎn)培訓(xùn)，一方面在線下培訓(xùn)會之外，還開通線上視頻學(xué)習(xí)渠道，引導(dǎo)員工利用零碎時間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識;另一方面，除了理論學(xué)習(xí)，各項目部定期組織管理人員及施工人員進行安全應(yīng)急演練，強化實操能力。嚴格落實安全檢查，把安全隱患和安全風(fēng)險扼殺在搖籃中。安全員每天進行安全巡檢，記錄不文明施工及危險作業(yè)行為，并責令整改;每周開展領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查行動，項目領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位、以及甲方人員每周進行例行檢查，對檢查結(jié)果下整改通知單，并跟蹤分包單位整改落實情況。

　　在各項安全生產(chǎn)管理措施到位情況下，項目建設(shè)穩(wěn)步推進。