近年來(lái)，中鐵上海工程局四公司不斷優(yōu)化教育培訓(xùn)方式方法，進(jìn)一步增強(qiáng)教育培訓(xùn)的系統(tǒng)性、針對(duì)性、參考性，聚焦培訓(xùn)內(nèi)容、形式、結(jié)果三方面，持續(xù)提升公司干部員工培訓(xùn)質(zhì)量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。

在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，該公司深入組織開展了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、商務(wù)管理人員的“鐵三角”系列培訓(xùn)，以及安全管理人員、物資設(shè)備管理人員等關(guān)鍵崗位培訓(xùn)，逐步構(gòu)建起以“人才隊(duì)伍建設(shè)”“員工發(fā)展賦能”為核心的大培訓(xùn)體系，保證了公司人才梯隊(duì)建設(shè)的合理性、有序性。

為提升參培人員的積極性、主動(dòng)性，該公司不斷豐富培訓(xùn)方式，堅(jiān)持將培訓(xùn)理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作相結(jié)合，有效鞏固了培訓(xùn)效果。在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)＋學(xué)習(xí)”的培訓(xùn)模式，使員工可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，根據(jù)自己的時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。

為進(jìn)一步提升培訓(xùn)質(zhì)量，該公司為不同系統(tǒng)、不同層級(jí)的干部員工訂制了科學(xué)的“培訓(xùn)套餐”。同時(shí)，針對(duì)員工的實(shí)際需求、項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中所需的相關(guān)知識(shí)以及公司相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、編寫，并在培訓(xùn)前對(duì)每一門課件進(jìn)行兩次及以上的打磨、評(píng)審，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的質(zhì)量、水平以及適用性。

在培訓(xùn)過(guò)程中，該公司注重參培人員建議與反饋的收集，在日常工作中定期或不定期收集工程項(xiàng)目重難點(diǎn)施工內(nèi)容與進(jìn)度，為更好地開展下一場(chǎng)培訓(xùn)提供了改進(jìn)方向，提高了培訓(xùn)的效率與學(xué)習(xí)質(zhì)量。

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