圍繞施工生產主責主業(yè)，開展與促進生產履約、提升管理品質相結合的勞動競賽；按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，開展技能培訓，學賽并進，提素賦能；成立科技攻關小組，解決工程中的難點問題，不斷創(chuàng)新創(chuàng)效……

日前，在華中地區(qū)當前規(guī)模最大的地下車庫聯(lián)絡道工程、武漢市首條與地塊地下空間融合共建的城市交通隧道——中建三局總承包公司武昌濱江地下環(huán)路項目施工現(xiàn)場，工人們正在加緊施工。自2020年8月30日開工之日起，項目采取“勞動競賽+”模式，全方位、多點面開展比工程質量、比工程進度、比科學管理、比技術創(chuàng)新、比文明施工、創(chuàng)和諧團隊的“六比一創(chuàng)”勞動競賽，為工程建設保駕護航。

勞動競賽+綜合履約=提質

“每次打分后，評分小組會對我們提出有針對性的建議，考核讓我們找到了自身不足與差距。通過不斷學習總結，在施工中后期，我們的現(xiàn)場管理越來越規(guī)范，評分一點點上升，工友們干勁兒也越來越足，施工效率越來越高?！苯瓭M公司技術總工來國芹說。

項目圍繞施工生產主責主業(yè)，將勞動競賽與促進生產履約、提升管理品質相結合，開展進度、質量、安全、技術、商務等五個維度的常態(tài)化綜合履約勞動競賽。成立綜合履約考核小組，每周考評打分，然后綜合周成績進行月度評分，劃定不同等級。月度考核等級與各分包單位的榮譽獎勵、現(xiàn)金獎罰和結算獎罰掛鉤。?

據(jù)統(tǒng)計，江滿工程隊2021年6月考核77.43分，2022年4月考核91.3分，升至等級A。最終，江滿公司負責施工的3-2與3-5區(qū)段高質量按時交付，平穩(wěn)快速履約。離場時，武昌濱江地下環(huán)路項目部對其進行了特別表彰。

勞動競賽+技能培訓=提能

每晚8點的工地業(yè)校是工人們的集體大課堂。白天在工地干活，晚上挑燈夜讀，不僅不覺得累，還讓電工劉朋生感到非常充實：“電工是專業(yè)活兒，離開技校后，每天都是實戰(zhàn)，理論知識多少有些遺忘。項目安排了理論知識和實踐經驗豐富的老師、專家給我們講課，我不但補上了電工知識，其他技術活也能略知一二。‘充電’一小時，真值！”

按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，項目在管理崗和工人崗兩類人群中開展工地業(yè)校授課、知識競賽、技能比武等形式的技能培訓。在管理人員中，開展施工日志評比、識圖考試、安全月知識競賽、明星員工評比；在勞務工人中，開展安全技術培訓、止水鋼板焊接質量技能比武、鋼筋綁扎技能比武、行為安全之星、質量行為之星評比等活動，學賽并進，提素賦能。

課上學知識，課后大比拼。去年9月1日，項目舉辦了“質量月”系列活動之止水鋼板焊接技能比武大賽。烈日炎炎，選手們熱情高漲，6位焊工師傅各顯神通，在規(guī)定時間內完成了焊接任務。評委團從焊接外觀質量、文明施工、操作時間三方面進行評分，最終，江滿公司的田楊帆拔得頭籌，被授予了榮譽證書。

勞動競賽+科技攻關=提效

競賽不僅在工地上“開花”，還在科技上“結果”。2021年1月，項目成立6人科技攻關小組，解決工程中的難點問題，不斷創(chuàng)新創(chuàng)效。

項目緊鄰長江，如何防止地下水滲漏，成為攻關小組的首要研究方向。針對地下工程防滲漏難題，團隊內部分組進行多方案比拼。最終防水防滲的雙重玻璃罩方案，其以結構自防水取代傳統(tǒng)外包防水，克服了不良地質條件，當選最佳方案。應用后，有效解決了滲漏難題并縮短了施工周期。

“我們是遇到問題解決問題。”項目總工、科技攻關小組組長邱昌介紹道，武昌濱江核心區(qū)地下空間環(huán)路（二期）EPC工程將設計與施工融于一體，針對施工問題首先展開組內討論，選出幾種備選方案，再分小組進行技術攻關。之后邀請業(yè)內資深專家指導，根據(jù)對小組成果對比確定最終方案。

截至目前，預計項目科技創(chuàng)效100余萬元。通過精細管理、節(jié)能降耗、“金點子”征集等，項目鋼材、商砼節(jié)約率大幅提高，用電、用水成本大幅降低。（張嬋娟）