如今，90后、00后的年輕人被稱為“9000歲”，這一群體作為諸多消費的主力軍，如何俘獲這群年輕的消費者，成為擺在企業(yè)面前的超高難題。

由天音互動（北京）文化傳媒發(fā)展有限公司董事長劉國瑞主導(dǎo)的IP創(chuàng)意營銷方案，有效解決了上述營銷痛點。多年來，劉國瑞成功為多家企業(yè)找到契合產(chǎn)品的IP牽線搭橋，比如由他主導(dǎo)策劃的，騰訊動漫旗下國漫IP《狐妖小紅娘》與咖啡傳統(tǒng)王者“雀巢咖啡”的授權(quán)合作，成為業(yè)內(nèi)公認的經(jīng)典案例。劉國瑞通過系列實戰(zhàn)，扎實推進IP創(chuàng)意，逐步成長為中國IP授權(quán)行業(yè)中的魁首，市場份額占到1/3，一舉躋身為業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的IP創(chuàng)意營銷專家之一。

IP創(chuàng)意營銷過程中，最難的便是“為品牌方找到最合適其產(chǎn)品的IP形象”。而劉國瑞憑借廣博的知識和敏銳的市場洞察力，預(yù)判品牌發(fā)展的瓶頸所在。例如，與雀巢咖啡合作過程中，他向其推薦了《狐妖小紅娘》的IP形象，原因便是這部國漫不但知名度高，其中傳達的真愛、甜寵、多元化融合等信息，與雀巢咖啡推廣的果味咖啡產(chǎn)品的目標(biāo)消費群體完全吻合，因此雙方聯(lián)合調(diào)動潛在粉絲爭相購買產(chǎn)品，推出后，品牌方和動漫粉絲間都大呼“你懂我”?；诖?#xff0c;劉國瑞制作了合作策劃方案，并監(jiān)督品牌方借助媒體資源付諸宣傳，從而拉動消費，提升授權(quán)款的雀巢咖啡銷量及業(yè)內(nèi)知名度。

另外，劉國瑞憑借自己主持開發(fā)、具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的天音互動IP SaaS平臺，全程服務(wù)于IP與品牌的合作，高效完成IP在品牌上的體現(xiàn)和價值轉(zhuǎn)化，此平臺所具備的創(chuàng)新性和先進性居國內(nèi)領(lǐng)先地位，也正因如此，該平臺也被同行廣泛應(yīng)用。

“善于創(chuàng)造奇跡”是劉國瑞的職場素描。他總能時刻扮演智者的角色，迅速發(fā)現(xiàn)IP與品牌的最佳結(jié)合點，通過深入分析彼此的需求并促成合作，實現(xiàn)互惠雙贏。到目前為止，劉國瑞采取多種靈活營銷策略，幫助6000多位客戶在中國乘風(fēng)破浪，提升品牌價值。他所創(chuàng)造的經(jīng)典案例，為業(yè)內(nèi)津津樂道。

如今，在消費經(jīng)濟復(fù)蘇、國內(nèi)國際雙循環(huán)的新格局下，作為出自長江商學(xué)院的IP創(chuàng)意營銷專家，如何充分利用IP創(chuàng)意營銷提升品牌價值，更好地幫助眾多企業(yè)塑造品牌、展示形象、推動創(chuàng)新、促進發(fā)展，是劉國瑞鼎力持續(xù)追求的目標(biāo)。