近些年,我國專精特新中小企業(yè)呈現(xiàn)量質(zhì)雙升、技術領先的發(fā)展局面。工業(yè)和信息化部的最新數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月底,我國已經(jīng)累計培育專精特新中小企業(yè)超14萬家,其中專精特新“小巨人”企業(yè)達到1.2萬家。
充滿活力的中小企業(yè)是我國經(jīng)濟韌性的重要保障。專精特新中小企業(yè)依靠技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化應用驅(qū)動發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量和技術實力處于國內(nèi)領先甚至國際先進水平,是“中小企業(yè)能辦大事”的代表。據(jù)統(tǒng)計,專精特新“小巨人”企業(yè)平均擁有有效發(fā)明專利15.7項,平均研發(fā)強度達8.9%,遠高于全國企業(yè)平均水平。
相較于我國5200多萬戶中小企業(yè)而言,專精特新中小企業(yè)數(shù)量還不算多。在一些細分領域我國不少企業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端,缺乏對供應鏈的塑造和把控能力。不少企業(yè)聚焦主業(yè)、精益求精的戰(zhàn)略定力不足,“不專、不精、不特、不新”仍是許多中小企業(yè)的標簽。針對此,須持續(xù)提升中小企業(yè)創(chuàng)新能力、市場競爭力和專業(yè)化水平,使其向高附加值、高技術含量、高水平經(jīng)營方向邁進。
中小企業(yè)規(guī)模實力有限,不能盲目追求“全能冠軍”,而要通過專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營,盡可能把長板鍛長、優(yōu)勢做到極致,力爭在細分領域成為“單項冠軍”“隱形冠軍”。深耕產(chǎn)品專業(yè)化,在產(chǎn)品上做精做深做專,推出適合細分市場需求的產(chǎn)品,進一步增強市場競爭力和占有率。深耕經(jīng)營專業(yè)化,把重心放在實體經(jīng)濟上,建立健全現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度,構建規(guī)范化內(nèi)部管理體系,提升管理水平。深耕市場專業(yè)化,加強國內(nèi)國際市場總體趨勢判斷,準確定位市場需求,在細分市場率先突破和做大做強。
隨著分工深化和市場細分,中小企業(yè)面臨的不再是“大而全”的市場,而是更加專業(yè)、高端、精細的需求。應緊盯行業(yè)標桿,積極向先進工藝運用、高端研發(fā)設計、技術改造提升等方向發(fā)力,提供更高品質(zhì)、更加穩(wěn)定的產(chǎn)品和服務,沿著主營業(yè)務產(chǎn)業(yè)鏈向高端攀升。需要利用數(shù)字技術迭代升級原有生產(chǎn)模式、組織架構和經(jīng)營方式,加快“智能+”轉(zhuǎn)型升級,提升生產(chǎn)運營效率。支持中小企業(yè)引入先進的環(huán)保設備和工藝技術,實現(xiàn)生產(chǎn)過程綠色化、產(chǎn)品服務綠色化,努力在低消耗、低排放中實現(xiàn)高效率、高效益。
如果中小企業(yè)缺乏發(fā)展特色,就容易在激烈的市場競爭和產(chǎn)業(yè)變革中被淘汰。需堅持差異化發(fā)展路徑,打造獨具特色的競爭優(yōu)勢。塑造企業(yè)品牌優(yōu)勢,制定實施符合中小企業(yè)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略,促進產(chǎn)品設計、技術創(chuàng)新與品牌建設相融合,增強消費者品牌認同。針對細分市場、特定群體提供獨具特色的產(chǎn)品或服務,突出“小而優(yōu)”“小而美”“小而精”,進一步拓展在細分領域的市場話語權。支持中小企業(yè)開展產(chǎn)品質(zhì)量“標準化+”行動,開展質(zhì)量管理體系認證,以技術高標準保障產(chǎn)品高質(zhì)量。
發(fā)展壯大中小企業(yè),重中之重是鼓勵創(chuàng)新。加大對中小企業(yè)研發(fā)投入的支持力度,鼓勵開展適應性的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新,提高創(chuàng)新迭代速度和科技成果轉(zhuǎn)化能力。支持中小企業(yè)融入行業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡,鼓勵中小企業(yè)開展產(chǎn)學研合作,促進大中小企業(yè)融通創(chuàng)新和上下游新技術、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)協(xié)同創(chuàng)新,突破細分領域、核心技術“卡脖子”問題,以共創(chuàng)共享、協(xié)同發(fā)展的方式創(chuàng)造價值。強化科技賦能,加快推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,促進專精特新企業(yè)蓬勃發(fā)展。 (作者:劉淑春 來源:經(jīng)濟日報)
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