AI開(kāi)始認(rèn)知世界,成為有知識(shí)、能思考、善表達(dá)、會(huì)學(xué)習(xí)的智能體。
文|《中國(guó)企業(yè)家》記者 趙東山
ChatGPT引爆一系列變革之后,給王小川的直觀感覺(jué)是“地動(dòng)山搖,要變天了”。
過(guò)去一個(gè)多月里,幾乎每隔一段時(shí)間,甚至是每隔幾天,OpenAI就有新的技術(shù)進(jìn)展,從GPT-4的發(fā)布,到與微軟Office系列產(chǎn)品的結(jié)合,再到推出Plugin平臺(tái)開(kāi)放更多的插件,每天都在刷新人們的認(rèn)知。王小川對(duì)此的形容是“掉個(gè)渣兒都會(huì)產(chǎn)生很大的影響”。
ChatGPT也引發(fā)了國(guó)內(nèi)的AI大模型創(chuàng)業(yè)潮。在一系列的討論中,王小川被認(rèn)為是最有可能參與打造中國(guó)版OpenAI的候選人之一。
王小川是清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系96級(jí)的知名人物,創(chuàng)辦了搜狗搜索,多年前就通過(guò)AI技術(shù)探索在輸入法、搜索、語(yǔ)音識(shí)別等應(yīng)用。更重要的是,2021年10月,卸任搜狗CEO后,王小川一直在尋求指引他再次創(chuàng)業(yè)的那盞明燈。一年零兩個(gè)月后,他終于看到了。
2023年1月,王小川在試用ChatGPT后,意識(shí)到“強(qiáng)人工智能時(shí)代到來(lái)了”。僅3個(gè)月后,4月10日,他正式官宣入場(chǎng)大模型創(chuàng)業(yè),和前搜狗COO茹立云聯(lián)合創(chuàng)立人工智能公司——百川智能。
目前,百川智能已獲得5000萬(wàn)美元啟動(dòng)資金,來(lái)自王小川與其業(yè)內(nèi)好友的個(gè)人支持。團(tuán)隊(duì)擁有包括來(lái)自搜狗、百度、華為、微軟、字節(jié)、騰訊等知名科技公司的數(shù)十位頂尖AI人才。
不同于創(chuàng)辦搜狗,這一次創(chuàng)業(yè),王小川把自己的名字寫(xiě)進(jìn)了公司名字中,他解釋:“百川不是我一個(gè)人,需要更多人來(lái)做這個(gè)事?!泵刻?#xff0c;他花三分之一的時(shí)間找人,三分之一的時(shí)間學(xué)習(xí)。他也非常有信心在年底做出中國(guó)最好的大語(yǔ)言模型。
過(guò)去十多年,王小川一直在關(guān)注人工智能的進(jìn)展。2016年,在AlphaGo與李世石展開(kāi)人機(jī)大戰(zhàn)之前,他就和幾位AI大佬打賭并預(yù)測(cè)AlphaGo會(huì)贏。不過(guò),從搜狗退出后,他把重心轉(zhuǎn)移到了生命健康領(lǐng)域,這些年他讀了上千篇醫(yī)學(xué)論文。
關(guān)于缺失在人工智能語(yǔ)境中的那兩年,他告訴《中國(guó)企業(yè)家》:“可能有人比我先淋到雨,但有可能他不覺(jué)得在下雨。但當(dāng)雨滴滴下來(lái)之后,我第一個(gè)意識(shí)到,變天兒了!”短短三個(gè)月,他用ChatGPT的次數(shù)已經(jīng)明顯多于用搜索的次數(shù)。
針對(duì)“誰(shuí)能在這場(chǎng)大模型競(jìng)爭(zhēng)中勝出”這個(gè)問(wèn)題,王小川表示:“小創(chuàng)新大廠贏,大創(chuàng)新小廠贏。大廠的專注度和效率不一定比創(chuàng)業(yè)公司高,而且有追求的人可能在原有的地方也有瓶頸,這個(gè)事就適合用創(chuàng)新來(lái)做,我不覺(jué)得AI創(chuàng)新是專屬于大廠的事情?!?/p>
王小川的精彩觀點(diǎn)如下:
1.創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)拼盤(pán)的過(guò)程,感覺(jué)好像拉幾個(gè)人,概念上放在一塊就行了。它是一個(gè)生命體,要不斷演化,一點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)起來(lái)。
2.我現(xiàn)在做的事是世界需要的,跟世界是連在一塊的,不是公司需要、部門(mén)需要或者只是同學(xué)們需要的,這是不一樣的。
3.機(jī)器掌握語(yǔ)言,強(qiáng)人工智能就到來(lái)了。當(dāng)你沒(méi)有語(yǔ)言的時(shí)候,我們其實(shí)沒(méi)法去認(rèn)知這個(gè)世界,語(yǔ)言的邊界就是世界的邊界。
4.OpenAI需要特別自由的環(huán)境,甚至無(wú)目的性,不是為了賺個(gè)錢(qián),或者為了有一種商業(yè)回報(bào),就是對(duì)事情本身的好奇。這種情況本身就跟科學(xué)精神更一致。
5.搜索正好是ChatGPT的反面,細(xì)節(jié)都知道,抽象知識(shí)不會(huì)。ChatGPT是抽象知識(shí)會(huì)了,細(xì)節(jié)全忘了。就像一個(gè)相對(duì)論,一個(gè)量子力學(xué),合在一塊兒,才能構(gòu)成更完整的一種智能。
6.OpenAI的邏輯叫做理想大于落地。我們就要平衡這件事兒,理想上可以比OpenAI慢半步,落地要快半步。
以下是《中國(guó)企業(yè)家》采訪王小川實(shí)錄(有刪減):
談ChatGPT:當(dāng)它能多輪對(duì)話時(shí),我覺(jué)得要變天了
《中國(guó)企業(yè)家》:我們最近訪談了很多人,他們談到ChatGPT的時(shí)候,往往都有一個(gè)驚艷時(shí)刻,你有沒(méi)有這樣的驚艷時(shí)刻?
王小川:我們一直搞語(yǔ)言,搜狗當(dāng)時(shí)也做了百億參數(shù)的大模型,但交給騰訊之后,我開(kāi)始轉(zhuǎn)向把健康變成數(shù)學(xué)問(wèn)題的研究,中間零零散散看到一些進(jìn)展突破,假如當(dāng)時(shí)還在語(yǔ)境里,我可能會(huì)更早敏感到這個(gè)事兒。尤其記得當(dāng)時(shí),當(dāng)你提個(gè)問(wèn)題,一旦后面加了一個(gè)prompt(提示詞)“think step by step(仔細(xì)想一想)”,機(jī)器就答對(duì)了,我覺(jué)得好好玩兒。
到了今年1月,用了ChatGPT之后,當(dāng)我開(kāi)始追問(wèn)它時(shí),我就發(fā)現(xiàn)變天了。它能夠用最自然的方法,根據(jù)我的提問(wèn)回答,然后我再追加幾個(gè)字的問(wèn)題,它能根據(jù)追問(wèn)做調(diào)整,這個(gè)時(shí)候我就發(fā)現(xiàn)不得了了,通用人工智能時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了。
《中國(guó)企業(yè)家》:傅盛老對(duì)外講他問(wèn)ChatGPT,他的狗為什么叫三萬(wàn)的問(wèn)題,隨后讓他驚艷,你有沒(méi)有問(wèn)這樣的問(wèn)題?
王小川:我跟他們其實(shí)很不一樣。我可能不需要一個(gè)特別能讓大眾理解的東西來(lái)觸動(dòng)我。我記得當(dāng)時(shí)有個(gè)會(huì),我和傅盛都參加了。我當(dāng)時(shí)就講,通用人工智能到來(lái)了,他還不信,還覺(jué)得我在裝。但后來(lái)他打電話跟我說(shuō),小川,你太英明了,他也跟我說(shuō)了三萬(wàn)這個(gè)案例。
我的敏感跟大家不一樣,看到它能夠多輪對(duì)話了,我就覺(jué)得通用人工智能時(shí)代到來(lái)了,并不是需要三萬(wàn)這樣一個(gè)驚艷的例子。
《中國(guó)企業(yè)家》:其實(shí)你很早就預(yù)言,“當(dāng)機(jī)器掌握語(yǔ)言之后,強(qiáng)人工智能就到來(lái)了”,會(huì)想到這么快就被實(shí)現(xiàn)了嗎?
王小川:沒(méi)有這種時(shí)間上的概念。剛好在技術(shù)突破的時(shí)候,我退出搜狗離開(kāi)了這個(gè)語(yǔ)境,但當(dāng)這個(gè)雨滴滴下來(lái)之后,我認(rèn)為我是第一個(gè)意識(shí)到,變天兒了!可能有人比我先淋到雨,但他不覺(jué)得在下雨。
《中國(guó)企業(yè)家》:國(guó)內(nèi)這么多年來(lái)一直在人工智能方面深耕,還有很多卓越的創(chuàng)業(yè)者,為什么等到ChatGPT出來(lái)之后才恍然大悟?大家原來(lái)都忽略了哪一點(diǎn),或者說(shuō)不敢想?
王小川:本身這種原創(chuàng)性的想法,很多時(shí)候就發(fā)生在美國(guó)。我簡(jiǎn)單講,大家不是不敢做,是沒(méi)想法居多,特別到了工業(yè)界更是這樣子。他有自己的業(yè)務(wù)目標(biāo),天天為了向老板怎么匯報(bào),天天琢磨收入,誰(shuí)沒(méi)事兒琢磨這個(gè)呢?
但我想過(guò)。AlphaGo出來(lái)之前,大概2013年我已經(jīng)在想CNN網(wǎng)絡(luò)(卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò))能下圍棋,當(dāng)時(shí)我就滿清華去找老師合作,想去做下圍棋這事兒。系主任、黨委書(shū)記、所長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任都找過(guò),大家對(duì)這事沒(méi)有太大的沖動(dòng)和熱情。
AlphaGo出來(lái)之后,我有兩個(gè)斷言:第一,機(jī)器掌握語(yǔ)言之后,強(qiáng)人工智能時(shí)代就來(lái)了;第二,預(yù)測(cè)下一個(gè)由AI改變的是視頻。我相信今天預(yù)測(cè)下一個(gè)由AI改變的是視頻這個(gè)事兒,也一定有人在死磕,因?yàn)檫@意味著你對(duì)物理空間有新的理解。
我覺(jué)得需要有這種腦洞,這個(gè)腦洞需要特別自由的環(huán)境,甚至無(wú)目的性,不是為了賺個(gè)錢(qián),或者為了有一種商業(yè)回報(bào),就是對(duì)事情本身的好奇。這種情況本身就跟科學(xué)精神更一致的,去理解一種規(guī)律,跟商業(yè)世界確實(shí)比較遠(yuǎn)。
《中國(guó)企業(yè)家》:即使最頭部的大廠意識(shí)到通用人工智能的機(jī)會(huì),可能也沒(méi)有辦法持續(xù)投入?
王小川:沒(méi)錯(cuò)。這也是為什么我覺(jué)得谷歌干不過(guò)OpenAI的原因。谷歌里面的工程師,可能有這個(gè)想法,沒(méi)人有這個(gè)想法也組織不起來(lái)了。
談通用人工智能:語(yǔ)言的邊界就是世界的邊界
《中國(guó)企業(yè)家》:你在很多場(chǎng)合說(shuō)過(guò)語(yǔ)言的重要性。你認(rèn)為語(yǔ)言在人類的文明,包括未來(lái)智能文明當(dāng)中,扮演的角色是什么?
王小川:我之前說(shuō)“機(jī)器掌握語(yǔ)言,通用人工智能就到來(lái)”,就是把語(yǔ)言跟通用人工智能放在一個(gè)畫(huà)等號(hào)的位置上。
我之前從做搜索、做輸入法,都是以語(yǔ)言為核心。我們小學(xué)上課的時(shí)候就知道,馬克思、恩格斯也講,人跟動(dòng)物的區(qū)別,就是會(huì)語(yǔ)言、會(huì)使用工具。
我經(jīng)常舉一個(gè)例子,有一件藝術(shù)品叫做“三把椅子”:一把真的椅子在這兒,一張椅子的照片,還有一個(gè)是椅子這個(gè)詞。三把椅子,哪個(gè)才是椅子?
我們的第一反應(yīng)可能都是,真正的椅子它是。但是,我們?nèi)ハ?#xff0c;假設(shè)沒(méi)有發(fā)明椅子這個(gè)詞,人類沒(méi)有個(gè)概念之前,那你坐著的就是一個(gè)東西,你沒(méi)有辦法抽象成一個(gè)具體的功能載體。
當(dāng)沒(méi)有語(yǔ)言的時(shí)候,我們其實(shí)沒(méi)法去認(rèn)知這個(gè)世界。維特根斯坦也講到,語(yǔ)言的邊界就是世界的邊界。語(yǔ)言既是知識(shí)的載體,也是溝通的載體。
《中國(guó)企業(yè)家》:我聽(tīng)到一種說(shuō)法,之前的深度學(xué)習(xí)的方式更像是一個(gè)人學(xué)習(xí)外語(yǔ)的方式,現(xiàn)在這種大模型的學(xué)習(xí)語(yǔ)言的方式,更接近于學(xué)習(xí)母語(yǔ)的方式。
王小川:我是認(rèn)同的。其實(shí)今天的問(wèn)題,是深度學(xué)習(xí)之上更大的一個(gè)復(fù)雜方式,區(qū)別在哪兒?
學(xué)外語(yǔ)的時(shí)候,你等于要重新掛一個(gè)模塊進(jìn)來(lái),通常是強(qiáng)迫你在迅速高密度地知道這種語(yǔ)料,所以本身是大量的叫做監(jiān)督數(shù)據(jù)或者標(biāo)記數(shù)據(jù)里去做映射,例如英文映射成中文,你再去學(xué)習(xí)它,這是我們通常學(xué)的一種方法。我們之前做機(jī)器翻譯也是一樣的。
但今天的做法,是讓你先去書(shū)讀百遍,其義自見(jiàn),就跟小朋友學(xué)習(xí)一樣。第一天不是先教他學(xué)東西,而是先自由地到處看,他可能看到泡泡往上走、氣球往上飛會(huì)特別興奮。他會(huì)很關(guān)注,然后去學(xué)。他學(xué)的是世界上基本的規(guī)律,不是當(dāng)成一個(gè)知識(shí)來(lái)學(xué)。自然語(yǔ)言處理是人工智能皇冠上的明珠。
談行業(yè)變化:地動(dòng)山搖,掉個(gè)渣都會(huì)有很大影響
《中國(guó)企業(yè)家》:AI大模型出來(lái)之后,整個(gè)科技界就像打了一劑強(qiáng)心針,你身在其中,有什么感覺(jué)?
王小川:地動(dòng)山搖。
我認(rèn)為這是一個(gè)大時(shí)代的變化。我們已經(jīng)走出了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、信息時(shí)代,進(jìn)入到了一個(gè)智能時(shí)代,這種情況下,掉個(gè)渣都會(huì)產(chǎn)生很大的影響,我覺(jué)得這是一種新的文明。基礎(chǔ)大模型其實(shí)需要特別多的錢(qián),但不妨礙在中間有各種開(kāi)發(fā),做各種事情,有很多垂直領(lǐng)域的做法。
我不認(rèn)為今天可能就只有這么一件事情去做,有太多周邊垂直的事情,然后更有創(chuàng)造力的事情,都被發(fā)展起來(lái),就像人類社會(huì)一樣。
《中國(guó)企業(yè)家》:現(xiàn)在GPT-4不是開(kāi)源的,對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō),這不是在源頭斷掉了?
王小川:局面很復(fù)雜。
微軟中國(guó)正在推云上接口,排隊(duì)排得很長(zhǎng)。中小企業(yè)排隊(duì),前面排了15000到20000個(gè)企業(yè),還要先提前注冊(cè),然后排到一個(gè)半月甚至兩個(gè)月后。此外,你還要寫(xiě)清楚,我的公司是干嗎的,我的網(wǎng)頁(yè)長(zhǎng)啥樣子,然后我調(diào)這個(gè)服務(wù)器干嗎用的。對(duì)方審?fù)炅?#xff0c;才給你接口。
《中國(guó)企業(yè)家》:前段時(shí)間OpenAI推出的Plugin平臺(tái),將會(huì)產(chǎn)生一個(gè)非常大的操作系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng),你怎么看?
王小川:今天大家都說(shuō)要做中國(guó)版OpenAI,但很少有把ChatGPT當(dāng)成它一部分來(lái)看的,其實(shí)ChatGPT特別重要,是to C以后最大的一種顛覆性的入口和人機(jī)交互界面,就像黃仁勛講,這是iPhone時(shí)刻。這種情況下,ChatGPT未來(lái)也會(huì)做增強(qiáng),可能有不同的路線圖。
在我的想法里,會(huì)去做搜索增強(qiáng),你知道現(xiàn)在時(shí)效性不夠,以及會(huì)有實(shí)時(shí)性的東西缺乏,需要用搜索去跟它接。搜索正好是反面,細(xì)節(jié)都知道,抽象知識(shí)不會(huì)。這個(gè)抽象知識(shí)會(huì)了,細(xì)節(jié)全忘了。就像一個(gè)相對(duì)論,一個(gè)量子力學(xué),合在一塊兒,才能構(gòu)成更完整的一種智能。
今天至少OpenAI的做法,就是一路狂奔,它不屑于把搜索當(dāng)成一個(gè)老的輪子掛著,而通過(guò)Plugin的方式去解決,OpenAI的邏輯叫做理想大于落地。我們就要平衡這件事兒,理想上可以比OpenAI慢半步,落地要快半步。
《中國(guó)企業(yè)家》:這一波浪潮來(lái)了之后,搜索是在被海浪拍的最前沿的那個(gè)海岸線,是吧?
王小川:是的。今天我用搜索的次數(shù)已經(jīng)開(kāi)始低于ChatGPT的次數(shù)。
《中國(guó)企業(yè)家》:你之前在做生命科學(xué)領(lǐng)域,后來(lái)出來(lái)做大模型,這中間你自己的變化是什么?
王小川:生命科學(xué)比這事更有理想,這個(gè)事今天做,十有八九只是覺(jué)得小川你適合干。說(shuō)明這事是更現(xiàn)實(shí)的,是已經(jīng)被別人突破了。前幾年突破之前,中國(guó)其實(shí)也有一些人想做,但是理想堅(jiān)定度不夠,或者受到局限。
生命科學(xué)更復(fù)雜,更遙遠(yuǎn),我認(rèn)為健康本來(lái)就是數(shù)學(xué)模型,提了三個(gè)觀點(diǎn):第一,牛頓把物理學(xué)變成了數(shù)學(xué)模型;第二,OpenAI把語(yǔ)言變成了數(shù)學(xué)模型;第三,我思考把醫(yī)療健康變成數(shù)學(xué)模型。因此,我在選擇時(shí)也力圖在新公司里,把醫(yī)療健康作為重要的組成部分。
談創(chuàng)業(yè):這不是屬于大廠的游戲
《中國(guó)企業(yè)家》:你大概在什么階段決定正式籌備百川智能?
王小川:2月份我開(kāi)始認(rèn)真想這件事。
《中國(guó)企業(yè)家》:你把名字融入到公司名字,這個(gè)事看來(lái)很不王小川,是表明自己要All in?
王小川:對(duì),以前做搜狗的時(shí)候,沒(méi)有這樣一種機(jī)緣。這次來(lái)講,確實(shí)你說(shuō)得對(duì)。
《中國(guó)企業(yè)家》:百川最核心的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)怎么達(dá)成的?吸納更多外部的人,還是找原來(lái)一些創(chuàng)業(yè)伙伴?
王小川:這是兩個(gè)問(wèn)題。
首先,我是比較堅(jiān)定一開(kāi)始先從搜狗那邊來(lái)搭團(tuán)隊(duì)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)其實(shí)不是一個(gè)拼盤(pán)的過(guò)程,創(chuàng)業(yè)是一個(gè)生命體,要不斷演化這種過(guò)程,是一點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)起來(lái)的。所以,今天的時(shí)代不允許你開(kāi)始由兩三個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)去找。
第二,搜狗的團(tuán)隊(duì)離AI非常接近,很多人覺(jué)得無(wú)人駕駛是AI,搜索不是。其實(shí)搜索對(duì)AI的使用是非常多的,搜索也是數(shù)據(jù)、算力、算法,數(shù)據(jù)本身基本上是語(yǔ)言數(shù)據(jù)。搜狗其實(shí)是在語(yǔ)言數(shù)據(jù)上,到今天為止最有能力掌握數(shù)據(jù)的公司。此外,安全問(wèn)題、意識(shí)形態(tài)問(wèn)題等,搜狗也都是有成套的處理經(jīng)驗(yàn)。
《中國(guó)企業(yè)家》:探討大模型創(chuàng)業(yè),算力、數(shù)據(jù)、人才都是成本,如果拿不到足夠多的投資,實(shí)際上這個(gè)事沒(méi)法做。
王小川:不同的路線圖。如果想做的是離AGI(通用人工智能)最近的公司,那么我預(yù)測(cè)是3億到20億美元的資金投入。3億只是入門(mén)的門(mén)檻。我們目前是選了對(duì)資金要求比較高的道路。
《中國(guó)企業(yè)家》:在路線圖選擇上有過(guò)糾結(jié)嗎?要選擇離大模型最近的一條,還是做離使用更近的?
王小川:雙輪驅(qū)動(dòng)。超級(jí)應(yīng)用需要跟底層產(chǎn)生非常強(qiáng)的連接,如果沒(méi)有底座是沒(méi)有辦法支撐超級(jí)應(yīng)用,在我心中大底座和大應(yīng)用是相輔相成的。
《中國(guó)企業(yè)家》:具備什么樣的素質(zhì)才能選擇離大模型更近的路?
王小川:至少兩件事,一是本身對(duì)技術(shù)有足夠多的理想,因?yàn)樗褪呛芴魬?zhàn)技術(shù)的活;二是中間有一定體量的公司治理的號(hào)召力和能力,否則肯定不會(huì)做。
《中國(guó)企業(yè)家》:一端是對(duì)技術(shù)的理解,一端是對(duì)創(chuàng)業(yè)本身的理解。你說(shuō)過(guò)有信心在年底做出中國(guó)最好的大語(yǔ)言模型,敢說(shuō)這句話的人現(xiàn)在不多。
王小川:大廠的專注度和效率不一定比創(chuàng)業(yè)公司高,而且有追求的人可能在原有的地方也有瓶頸,說(shuō)白了這個(gè)事就適合用創(chuàng)新來(lái)做,我不覺(jué)得這是屬于大廠的事情。
不知道大家怎么看,我只不過(guò)長(zhǎng)過(guò)一次教訓(xùn),比如搜索那一波。最早搜索起來(lái)所有門(mén)戶都做了一遍,搜狗是拆分完了好不容易活下來(lái)了,百度也活下來(lái)了,但是阿里、騰訊也都沒(méi)有做成,而那還是可以看得見(jiàn)的成熟的東西,但今天有巨大的變化,對(duì)于決策的專注度、靈活度、專業(yè)性都有很高的要求,歷史沒(méi)有告訴我們大廠可以干這個(gè)事。
《中國(guó)企業(yè)家》:大家認(rèn)為大廠,有可能是基于眼睛可以看到的,比如現(xiàn)在有多少A100的芯片,有多少人才,看起來(lái)像是大力出奇跡,你認(rèn)同嗎?
王小川:上一輪搜索也不是當(dāng)時(shí)的大廠跟進(jìn)的,這一波AGI也不是大廠可以做到的,但大家都說(shuō)大廠可以干。這個(gè)東西就是“小創(chuàng)新大廠贏,大創(chuàng)新小廠贏?!?/p>
《中國(guó)企業(yè)家》:現(xiàn)在大家都比較關(guān)注算力,其實(shí)數(shù)據(jù)高質(zhì)量也很重要,如果數(shù)據(jù)質(zhì)量比較低的話,算力再多最后也浪費(fèi)了,你們?cè)跀?shù)據(jù)或者語(yǔ)料這一塊怎么做的?
王小川:語(yǔ)料做搜索公司盡可能把公開(kāi)的語(yǔ)料或者以前收集到的語(yǔ)料用起來(lái),質(zhì)量怎么評(píng)價(jià)會(huì)做得更好一些。
《中國(guó)企業(yè)家》:現(xiàn)在在搭建下一步團(tuán)隊(duì)的時(shí)候有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)?前兩天聽(tīng)到說(shuō)全世界的人都在挖OpenAI的人,但是沒(méi)有人離開(kāi),還有大量的人才往OpenAI去。
王小川:確實(shí)有距離,需要敬仰的一個(gè)狀態(tài),現(xiàn)在人才儲(chǔ)備有兩條路,一是把國(guó)內(nèi)最好的都能夠聚到一塊,甚至有好的效能把它發(fā)揮出來(lái);有機(jī)會(huì)再?gòu)墓韫让揭稽c(diǎn)人或者認(rèn)知。我4月底會(huì)去一次美國(guó)交流學(xué)習(xí)。
《中國(guó)企業(yè)家》:你每天花在找人的時(shí)間多嗎?
王小川:三分之一,找到合適的人之后還要做溝通,三分之一的時(shí)間還要學(xué)習(xí),每天新的技術(shù)、新的產(chǎn)品發(fā)布都需要時(shí)間去學(xué)習(xí)。
《中國(guó)企業(yè)家》:你常說(shuō)包袱變輕了,但好像壓力變大了,怎么理解?
王小川:現(xiàn)在做的事是世界需要的,跟世界是連在一塊的,不是公司需要、部門(mén)需要或者只是同學(xué)們需要,它需要的東西不一樣的。確實(shí)是壓力變大了。現(xiàn)在有太多創(chuàng)業(yè)需要整理的人和事,這個(gè)精力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用的狀態(tài)。
相關(guān)稿件