正和島是企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)者專屬的、以供需適配為核心價值的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)平臺。基于信任鏈接提供精準(zhǔn)、高效、可信賴的供需適配服務(wù)，降低資源對接與商業(yè)合作的成本，助力中國企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏。十多年來，正和島一直堅持提倡助力企業(yè)家持續(xù)成長，讓新商業(yè)文明的曙光溫暖世界。

　　這份初心從何而來，又如何保持？正和島如何靠其核心競爭力得到眾多企業(yè)家的信任并幫助他們實現(xiàn)合作共贏？正和島COO（首席運(yùn)營官）石立權(quán)給《企業(yè)家》雜志記者做了相關(guān)分享。

　　正和島COO 石立權(quán)

　　建立企業(yè)家學(xué)習(xí)與合作平臺

　　《企業(yè)家》：您認(rèn)為這么多年正和島一直堅持的初心是什么？又是如何在運(yùn)營中體現(xiàn)的？

　　石立權(quán)：正和島由中國企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人、《中國企業(yè)家》雜志原社長劉東華先生創(chuàng)辦，是以信任鏈接為基礎(chǔ)的企業(yè)家供需適配平臺，是為企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新平臺。自創(chuàng)辦以來，正和島不斷以創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)賦能中國企業(yè)家群體持續(xù)成長，鏈接超100萬的企業(yè)決策者、學(xué)習(xí)成長型企業(yè)及新興業(yè)態(tài)企業(yè)決策者和超1500萬的新媒體用戶，成為深具價值感與信任度、影響力廣泛的企業(yè)家學(xué)習(xí)成長合作平臺。

　　我們深知，企業(yè)家的成長之路并非一帆風(fēng)順，成功的企業(yè)家都是在激烈的市場競爭中脫穎而出的。我們期望他們分享成功經(jīng)驗并從失敗中汲取的教訓(xùn)，助力更多的企業(yè)家成長。正和島希望通過搭建這樣的一個適配平臺，促進(jìn)企業(yè)家之間的交流學(xué)習(xí)、互相幫助。

　　《企業(yè)家》：作為一個民營服務(wù)型平臺企業(yè)，如何讓企業(yè)家相信正和島？正和島怎樣為企業(yè)家打造可靠、有效的溝通平臺？

　　石立權(quán)：締結(jié)信任，“讓有信用的企業(yè)家在一起”是正和島的價值基石，也是我們與其他服務(wù)機(jī)構(gòu)不同的特色之一。首先，正和島通過嚴(yán)格的推薦人制度與“登島”審核，讓“對的人”在一起，幫助企業(yè)家降低信任成本，建立更可靠、更值得信任的企業(yè)家學(xué)習(xí)成長與合作平臺。

　　在經(jīng)過層層審核的基礎(chǔ)上，島上的企業(yè)家們通過線上線下活動彼此加深了解、增進(jìn)互信后，更愿意分享遇到的困難和過往企業(yè)決策的經(jīng)驗教訓(xùn)，分享其企業(yè)的現(xiàn)狀和未來，并相信平臺可以幫助他們找到適配的合作伙伴。

　　案例探訪，對標(biāo)學(xué)習(xí)

　　《企業(yè)家》：與其他類似機(jī)構(gòu)相比，正和島的優(yōu)勢及核心競爭力是什么？

　　石立權(quán)：正和島與這些機(jī)構(gòu)并不是競爭關(guān)系，而是合作共贏關(guān)系。正和島的核心定位是適配，為需要幫助的企業(yè)找到可以為他解決問題的企業(yè)、老師，或者機(jī)構(gòu)。

　　決策失誤是企業(yè)最大的經(jīng)營成本。企業(yè)家一個致命的錯誤決策可能就會讓企業(yè)一敗涂地。 我們相信，成功企業(yè)家是企業(yè)家最好的實踐老師，優(yōu)秀企業(yè)的文化與認(rèn)知應(yīng)該成為寶貴的商業(yè)價值與社會財富。

　　正和島的主要運(yùn)營模式是提供服務(wù)產(chǎn)品。在線下，我們最主要的產(chǎn)品是案例探訪，正和島案例探訪是企業(yè)家現(xiàn)場學(xué)習(xí)的首選場景。

　　案例探訪是指帶領(lǐng)企業(yè)家們走進(jìn)成功的企業(yè)，聚焦提升企業(yè)“一把手”的決策力。我們帶領(lǐng)大家進(jìn)行成功案例拆解，挖掘標(biāo)桿企業(yè)的關(guān)鍵決策、失敗教訓(xùn)，找到?jīng)Q策背后的機(jī)制與原則。

　　這種交流是雙向的，由于參訪的也都是企業(yè)家、創(chuàng)始人，他們不僅可以向東道主學(xué)習(xí)，也可以提供很好的建議。我們希望在企業(yè)家之間產(chǎn)生的思想碰撞可以激發(fā)創(chuàng)新思維，迸發(fā)出新的靈感。

　　《企業(yè)家》：正和島對于被探訪企業(yè)的選擇有什么標(biāo)準(zhǔn)？

　　石立權(quán)：我們并不是盲目地選擇被探訪的企業(yè)，而是用新商業(yè)文明原則去篩選有韌性增長的企業(yè)。新商業(yè)文明強(qiáng)調(diào)企業(yè)家精神，要求企業(yè)家具備講誠信、走正道、利國利民等共性特征。正和島的案例探訪不僅是向行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)商業(yè)模式，更是延續(xù)這些企業(yè)家的冒險和創(chuàng)新精神。

　　對于參加探訪的企業(yè)家，正和島也有要求。通過正和島信任審核，規(guī)模以上企業(yè)的一把手、對探訪企業(yè)及探訪主題有濃厚的學(xué)習(xí)意愿或鏈接需求，每次參與探訪的嘉賓數(shù)量在50位左右。

　　《企業(yè)家》：圍繞案例探訪這個項目，正和島推出哪些產(chǎn)品服務(wù)于其他企業(yè)家？

　　石立權(quán)：除了在線下實地探訪，正和島APP也致力于建立線上的“中國企業(yè)案例中心”，每個人都可以把自己做企業(yè)過程中產(chǎn)生的好的案例貢獻(xiàn)上來。線上的產(chǎn)品避免了人數(shù)和地區(qū)的限制，通過直播、案例視頻、案例解析文章等形式，讓千千萬萬的企業(yè)家都能獲取經(jīng)驗并反復(fù)學(xué)習(xí)鉆研，尋找案例背后的成功邏輯，并結(jié)合自己的企業(yè)形成自己的方法和流程。

　　同時，正和島APP不僅為商界決策者提供一個專業(yè)的案例共學(xué)與信任鏈接平臺，并且在學(xué)習(xí)過程中，商界決策者能夠建立真實可信的人脈關(guān)系。

　　《企業(yè)家》：通過探訪企業(yè)，產(chǎn)生了什么效果？

　　石立權(quán)：案例探訪以行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)需求、社會熱點等為主題，每月策劃走訪路線數(shù)十條。正和島探訪全國標(biāo)桿企業(yè)，讓廣大企業(yè)家學(xué)習(xí)決策智慧、鏈接合作資源、共創(chuàng)新商業(yè)文明。

　　曾經(jīng)參加探訪豪邁集團(tuán)的山東會員、金曄農(nóng)法食品李金倫總感嘆：“豪邁是最具組織創(chuàng)新力和組織活力的企業(yè)典范，張恭運(yùn)董事長對群體創(chuàng)新的獨(dú)到理解和對企業(yè)文化的垂范精神，一定會給更多企業(yè)帶來巨大的收獲。金曄完全借鑒豪邁創(chuàng)新模式，公司上下掀起了全員創(chuàng)新的熱潮，各個崗位都取得了令人驚訝的創(chuàng)新成果?！?/p>

　　促進(jìn)供需適配，助推企業(yè)發(fā)展

　　《企業(yè)家》：很多企業(yè)家加入正和島，正和島是怎樣為這些企業(yè)家提供合作共贏機(jī)會的？

　　石立權(quán)：首先是助力企業(yè)家共學(xué)成長。我們會倡議企業(yè)家們自發(fā)組建學(xué)習(xí)小組，正和島平臺根據(jù)企業(yè)的第一標(biāo)簽，將適配的企業(yè)家聚集在一起，為每個小組提供學(xué)習(xí)的原材料。

　　其次，正和島可以促進(jìn)企業(yè)間的生態(tài)協(xié)作、資源共享，以最低成本、最高效率、最大可能和最好條件為企業(yè)完成供需適配。

　　在當(dāng)下紛繁復(fù)雜的環(huán)境下，很多初創(chuàng)企業(yè)都面臨諸多困難，需要增強(qiáng)他們的信心，更需要有人伸出援手。正和島為成長初期的企業(yè)提供幫助，不論是整合營銷，還是資本服務(wù)，都是正和島正在運(yùn)營的板塊。

　　《企業(yè)家》：展望未來，正和島有什么發(fā)展規(guī)劃？

　　石立權(quán)：時代在呼喚新商業(yè)文明。在某些細(xì)分領(lǐng)域，中國企業(yè)已經(jīng)走在了世界的前列。正和島不僅為企業(yè)家在國內(nèi)尋找新商業(yè)文明學(xué)習(xí)標(biāo)桿，也會帶領(lǐng)企業(yè)家走出國門，探訪全球的標(biāo)桿企業(yè)，從經(jīng)濟(jì)、科技、文化等不同維度，了解前沿科技趨勢、洞察跨周期生長奧秘，幫助企業(yè)決策者開闊全球視野。過去我們更多在學(xué)習(xí)西方管理思想，展望未來，我們希望中國涌現(xiàn)出更多的融合東西方智慧的企業(yè)家，走出一條獨(dú)具中國特色的企業(yè)經(jīng)營之路。

　　本文轉(zhuǎn)自：《企業(yè)家》雜志