一季度，國家能源集團完成煤炭產(chǎn)量1.41億噸，同比增長5.9%；煤炭銷量1.96億噸，同比增長15.9%；發(fā)電量2602億千瓦時，同比增長24.8%；鐵路運量1.26億噸，同比增長20.2%；兩港裝船量0.66億噸，同比增長18.8%；航運量0.48億噸，同比增長41.0%；含主要中間品的化工品產(chǎn)量750萬噸，同比增長70.5%……集團主要能源生產(chǎn)指標全部刷新歷史同期最高紀錄，實現(xiàn)首季“開門紅”。

在“十四五”開局之年，國家能源集團切實把握新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，著力打造提質(zhì)增效“升級版”。

科學(xué)部署定制戰(zhàn)術(shù)謀新局

年初，國家能源集團積極研究制定《2021年提質(zhì)增效專項行動實施方案》，圍繞提升市場開拓能力、提升資產(chǎn)運營效率、提升企業(yè)盈利能力等6個方面，細化28項舉措，清晰描繪了2021年提質(zhì)增效專項行動“路線圖”。

舉一綱而萬目張，解一卷而眾篇明。圍繞提質(zhì)增效專項行動方案，國家能源集團結(jié)合面臨的突出問題，綜合制定“戰(zhàn)術(shù)”精心描繪穩(wěn)增長“作戰(zhàn)圖”，確保提質(zhì)增效專項行動落實落地。

國家能源集團建立《2021年提質(zhì)增效重點任務(wù)清單》，明確責任分工和工作機制，同時，完善激勵機制，將提質(zhì)增效各項主要目標和重點任務(wù)納入業(yè)績考核。

圍繞今年工作重點和“十四五”重大戰(zhàn)略部署，國家能源集團明確“四重一要”即“重點企業(yè)、重點工程、重要市場、重要工作和緊要事項”工作要點和任務(wù)清單，統(tǒng)籌推進集團公司各項重點工作。

全面行動降本增效促發(fā)展

一季度，我國能源市場發(fā)生了歷史較為罕見的波動。元月份受極端寒潮天氣影響，能源供應(yīng)高度緊張；2月份春節(jié)假期能源需求下降；3月份受益于就地過年后工業(yè)經(jīng)濟快速恢復(fù)，全國能源需求迅速回暖，且逢全國兩會召開，能源保供任務(wù)復(fù)雜嚴峻。

準確把握市場供需形勢和內(nèi)部經(jīng)營條件，國家能源集團將強化市場開拓作為提質(zhì)增效的重要舉措，持續(xù)鞏固一體化發(fā)展，搶抓市場機遇，擴大市場份額。

國家能源集團加強能源需求側(cè)管理，動態(tài)平衡供需關(guān)系，構(gòu)建“集中統(tǒng)一營銷”的大營銷格局，深化一體化營銷改革，推動煤炭營銷優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，電力營銷加快適應(yīng)市場化改革需求，運輸營銷加強煤源貨源組織調(diào)運，化工營銷提升產(chǎn)品附加值。

主動融入國家區(qū)域發(fā)展重大戰(zhàn)略，國家能源集團已初步完成京津冀、華東區(qū)域、南方區(qū)域?qū)ｍ椧?guī)劃以及新疆、陜西、內(nèi)蒙古重點區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，形成基本框架思路。

市場不能被左右，但成本可以被控制。以管理提升實現(xiàn)“降成本”的目標，國家能源集團拿出實招硬招。

國家能源集團牢固樹立過“緊日子”思想，強化現(xiàn)金流管理，加大“兩金”管控工作力度，加大生產(chǎn)成本管控力度，大力壓縮各類費用支出，努力降低資金成本，緊盯提質(zhì)增效專項行動“兩利四率”主要目標、各項重點任務(wù)分解后納入子分公司年度經(jīng)營業(yè)績考核體系。

作為國家能源集團的骨干煤炭生產(chǎn)企業(yè)，神東煤炭創(chuàng)新建立以礦井為主體的橫向市場化體系和縱向市場化關(guān)系，形成材料消耗定額標準，按照市場規(guī)則進行服務(wù)、結(jié)算、考核和獎罰兌現(xiàn)。一季度該公司完成產(chǎn)量5044萬噸，實現(xiàn)首季開門紅。

在全國擁有300多個風電場的國家能源集團龍源電力差異化制定電量“倍增、躍升、挖潛”性能提升計劃，完善“打造一個數(shù)字化共享平臺，推進實施運檢專業(yè)化、作業(yè)標準化兩項管理、抓實‘三標一體’體系、建設(shè)無故障風電場創(chuàng)建、電量提升三個規(guī)劃”的智慧生產(chǎn)運營體系，推動提質(zhì)增效取得新突破。

國家能源集團黃驊港務(wù)公司靈活安排移泊待泊，最大限度發(fā)揮泊位效能，優(yōu)化場存分布，提高港口接卸彈性。一季度完成裝船計劃5507.7萬噸，同比增加23%，創(chuàng)歷史同期最高產(chǎn)量。

創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級結(jié)碩果

全國首臺GMC-48JS型雙動力鋼軌打磨車到達大準線薛家灣站，正式落戶國家能源集團；國家能源集團全場景AI技術(shù)賦能智慧風電場；國家能源集團雙棧訪問技術(shù)填補風電行業(yè)空白……

國家能源集團大力實施創(chuàng)新驅(qū)動，積極推進“1+2+3+N”科研體系改革，持續(xù)加大研發(fā)投入，探索實施上市公司股權(quán)激勵、科技企業(yè)股權(quán)激勵機制。一季度完成2021年集團第一批科技項目立項，并聚焦智能化、ccus、新能源、儲能、氫能、碳中和等領(lǐng)域，實施集團十大重點科技攻關(guān)項目和十大軟科學(xué)研究項目。

以科技項目為依托，國家能源集團推進煤礦智能化協(xié)同創(chuàng)新中心和智能發(fā)電中心運行管理，充分發(fā)揮創(chuàng)新聯(lián)合體作用，同時深入挖掘高質(zhì)量專利、在自主研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)上提前進行專利布局。截至目前，該集團已完成2021年集團技術(shù)標準項目立項，并批準立項40項。

科技創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)活力，轉(zhuǎn)型升級提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。

1月22日，國家能源集團聯(lián)合發(fā)起百億新能源產(chǎn)業(yè)基金的新聞在中央廣播電視總臺CCTV2正點財經(jīng)播報。據(jù)相關(guān)人員介紹，此舉預(yù)計將撬動約500億元的資金流向新能源產(chǎn)業(yè)，主要投資風電、光伏產(chǎn)業(yè)，以及氫能、儲能、綜合智慧能源等新興產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)項目，推動我國能源清潔低碳發(fā)展。

近年來，國家能源集團切實加快轉(zhuǎn)型升級，向提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)要效益，圍繞能源革命、產(chǎn)業(yè)變革和“碳達峰、碳中和”目標，加快推進化石能源清潔化、清潔能源規(guī)?；?、能源布局集約化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營國際化。

國家能源集團切實推進煤炭安全清潔智能高效開采，高標準建設(shè)清潔高效機組，加強供熱、節(jié)能和靈活性改造，加強煤化工技術(shù)改造升級，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，落實“公轉(zhuǎn)鐵”運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整；加大新能源和可再生能源開發(fā)力度，堅持集中分布并重、開發(fā)合作并舉、效益效率并進；服從服務(wù)國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，把更多優(yōu)質(zhì)資源投向能源生產(chǎn)消費大省和新的增長極；堅持共商共建共享，有效發(fā)揮能源產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，積極參與共建“一帶一路”，推進“大協(xié)同+專業(yè)化”的國際化發(fā)展體系。

發(fā)展永無止境，奮斗未有窮期。國家能源集團按下高質(zhì)量發(fā)展“快捷鍵”，拼搏進取，真抓實干，跑出發(fā)展“加速度”。