一季度,國(guó)家能源集團(tuán)完成煤炭產(chǎn)量1.41億噸,同比增長(zhǎng)5.9%;煤炭銷量1.96億噸,同比增長(zhǎng)15.9%;發(fā)電量2602億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)24.8%;鐵路運(yùn)量1.26億噸,同比增長(zhǎng)20.2%;兩港裝船量0.66億噸,同比增長(zhǎng)18.8%;航運(yùn)量0.48億噸,同比增長(zhǎng)41.0%;含主要中間品的化工品產(chǎn)量750萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)70.5%……集團(tuán)主要能源生產(chǎn)指標(biāo)全部刷新歷史同期最高紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
在“十四五”開局之年,國(guó)家能源集團(tuán)切實(shí)把握新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,著力打造提質(zhì)增效“升級(jí)版”。
科學(xué)部署定制戰(zhàn)術(shù)謀新局
年初,國(guó)家能源集團(tuán)積極研究制定《2021年提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,圍繞提升市場(chǎng)開拓能力、提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、提升企業(yè)盈利能力等6個(gè)方面,細(xì)化28項(xiàng)舉措,清晰描繪了2021年提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)“路線圖”。
舉一綱而萬(wàn)目張,解一卷而眾篇明。圍繞提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)方案,國(guó)家能源集團(tuán)結(jié)合面臨的突出問(wèn)題,綜合制定“戰(zhàn)術(shù)”精心描繪穩(wěn)增長(zhǎng)“作戰(zhàn)圖”,確保提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)落地。
國(guó)家能源集團(tuán)建立《2021年提質(zhì)增效重點(diǎn)任務(wù)清單》,明確責(zé)任分工和工作機(jī)制,同時(shí),完善激勵(lì)機(jī)制,將提質(zhì)增效各項(xiàng)主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)納入業(yè)績(jī)考核。
圍繞今年工作重點(diǎn)和“十四五”重大戰(zhàn)略部署,國(guó)家能源集團(tuán)明確“四重一要”即“重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程、重要市場(chǎng)、重要工作和緊要事項(xiàng)”工作要點(diǎn)和任務(wù)清單,統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
全面行動(dòng)降本增效促發(fā)展
一季度,我國(guó)能源市場(chǎng)發(fā)生了歷史較為罕見的波動(dòng)。元月份受極端寒潮天氣影響,能源供應(yīng)高度緊張;2月份春節(jié)假期能源需求下降;3月份受益于就地過(guò)年后工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速恢復(fù),全國(guó)能源需求迅速回暖,且逢全國(guó)兩會(huì)召開,能源保供任務(wù)復(fù)雜嚴(yán)峻。
準(zhǔn)確把握市場(chǎng)供需形勢(shì)和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)條件,國(guó)家能源集團(tuán)將強(qiáng)化市場(chǎng)開拓作為提質(zhì)增效的重要舉措,持續(xù)鞏固一體化發(fā)展,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
國(guó)家能源集團(tuán)加強(qiáng)能源需求側(cè)管理,動(dòng)態(tài)平衡供需關(guān)系,構(gòu)建“集中統(tǒng)一營(yíng)銷”的大營(yíng)銷格局,深化一體化營(yíng)銷改革,推動(dòng)煤炭營(yíng)銷優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),電力營(yíng)銷加快適應(yīng)市場(chǎng)化改革需求,運(yùn)輸營(yíng)銷加強(qiáng)煤源貨源組織調(diào)運(yùn),化工營(yíng)銷提升產(chǎn)品附加值。
主動(dòng)融入國(guó)家區(qū)域發(fā)展重大戰(zhàn)略,國(guó)家能源集團(tuán)已初步完成京津冀、華東區(qū)域、南方區(qū)域?qū)m?xiàng)規(guī)劃以及新疆、陜西、內(nèi)蒙古重點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,形成基本框架思路。
市場(chǎng)不能被左右,但成本可以被控制。以管理提升實(shí)現(xiàn)“降成本”的目標(biāo),國(guó)家能源集團(tuán)拿出實(shí)招硬招。
國(guó)家能源集團(tuán)牢固樹立過(guò)“緊日子”思想,強(qiáng)化現(xiàn)金流管理,加大“兩金”管控工作力度,加大生產(chǎn)成本管控力度,大力壓縮各類費(fèi)用支出,努力降低資金成本,緊盯提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)“兩利四率”主要目標(biāo)、各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)分解后納入子分公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系。
作為國(guó)家能源集團(tuán)的骨干煤炭生產(chǎn)企業(yè),神東煤炭創(chuàng)新建立以礦井為主體的橫向市場(chǎng)化體系和縱向市場(chǎng)化關(guān)系,形成材料消耗定額標(biāo)準(zhǔn),按照市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行服務(wù)、結(jié)算、考核和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。一季度該公司完成產(chǎn)量5044萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
在全國(guó)擁有300多個(gè)風(fēng)電場(chǎng)的國(guó)家能源集團(tuán)龍?jiān)措娏Σ町惢贫娏俊氨对觥④S升、挖潛”性能提升計(jì)劃,完善“打造一個(gè)數(shù)字化共享平臺(tái),推進(jìn)實(shí)施運(yùn)檢專業(yè)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)管理、抓實(shí)‘三標(biāo)一體’體系、建設(shè)無(wú)故障風(fēng)電場(chǎng)創(chuàng)建、電量提升三個(gè)規(guī)劃”的智慧生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系,推動(dòng)提質(zhì)增效取得新突破。
國(guó)家能源集團(tuán)黃驊港務(wù)公司靈活安排移泊待泊,最大限度發(fā)揮泊位效能,優(yōu)化場(chǎng)存分布,提高港口接卸彈性。一季度完成裝船計(jì)劃5507.7萬(wàn)噸,同比增加23%,創(chuàng)歷史同期最高產(chǎn)量。
創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)碩果
全國(guó)首臺(tái)GMC-48JS型雙動(dòng)力鋼軌打磨車到達(dá)大準(zhǔn)線薛家灣站,正式落戶國(guó)家能源集團(tuán);國(guó)家能源集團(tuán)全場(chǎng)景AI技術(shù)賦能智慧風(fēng)電場(chǎng);國(guó)家能源集團(tuán)雙棧訪問(wèn)技術(shù)填補(bǔ)風(fēng)電行業(yè)空白……
國(guó)家能源集團(tuán)大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),積極推進(jìn)“1+2+3+N”科研體系改革,持續(xù)加大研發(fā)投入,探索實(shí)施上市公司股權(quán)激勵(lì)、科技企業(yè)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。一季度完成2021年集團(tuán)第一批科技項(xiàng)目立項(xiàng),并聚焦智能化、ccus、新能源、儲(chǔ)能、氫能、碳中和等領(lǐng)域,實(shí)施集團(tuán)十大重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目和十大軟科學(xué)研究項(xiàng)目。
以科技項(xiàng)目為依托,國(guó)家能源集團(tuán)推進(jìn)煤礦智能化協(xié)同創(chuàng)新中心和智能發(fā)電中心運(yùn)行管理,充分發(fā)揮創(chuàng)新聯(lián)合體作用,同時(shí)深入挖掘高質(zhì)量專利、在自主研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)上提前進(jìn)行專利布局。截至目前,該集團(tuán)已完成2021年集團(tuán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目立項(xiàng),并批準(zhǔn)立項(xiàng)40項(xiàng)。
科技創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)活力,轉(zhuǎn)型升級(jí)提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。
1月22日,國(guó)家能源集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起百億新能源產(chǎn)業(yè)基金的新聞在中央廣播電視總臺(tái)CCTV2正點(diǎn)財(cái)經(jīng)播報(bào)。據(jù)相關(guān)人員介紹,此舉預(yù)計(jì)將撬動(dòng)約500億元的資金流向新能源產(chǎn)業(yè),主要投資風(fēng)電、光伏產(chǎn)業(yè),以及氫能、儲(chǔ)能、綜合智慧能源等新興產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)項(xiàng)目,推動(dòng)我國(guó)能源清潔低碳發(fā)展。
近年來(lái),國(guó)家能源集團(tuán)切實(shí)加快轉(zhuǎn)型升級(jí),向提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)要效益,圍繞能源革命、產(chǎn)業(yè)變革和“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo),加快推進(jìn)化石能源清潔化、清潔能源規(guī)?;?、能源布局集約化、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化。
國(guó)家能源集團(tuán)切實(shí)推進(jìn)煤炭安全清潔智能高效開采,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)清潔高效機(jī)組,加強(qiáng)供熱、節(jié)能和靈活性改造,加強(qiáng)煤化工技術(shù)改造升級(jí),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),落實(shí)“公轉(zhuǎn)鐵”運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整;加大新能源和可再生能源開發(fā)力度,堅(jiān)持集中分布并重、開發(fā)合作并舉、效益效率并進(jìn);服從服務(wù)國(guó)家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,把更多優(yōu)質(zhì)資源投向能源生產(chǎn)消費(fèi)大省和新的增長(zhǎng)極;堅(jiān)持共商共建共享,有效發(fā)揮能源產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),積極參與共建“一帶一路”,推進(jìn)“大協(xié)同+專業(yè)化”的國(guó)際化發(fā)展體系。
發(fā)展永無(wú)止境,奮斗未有窮期。國(guó)家能源集團(tuán)按下高質(zhì)量發(fā)展“快捷鍵”,拼搏進(jìn)取,真抓實(shí)干,跑出發(fā)展“加速度”。
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