為深入學習貫徹黨的二十大和二十屆中央紀委二次全會精神,持續(xù)深化推進紀檢干部隊伍教育整頓,從嚴從實抓好紀檢干部隊伍建設,六局發(fā)展公司華南分公司紀檢小組以“學”字為先、以“查”字為重、以“干”字為基、以“創(chuàng)”字為要,踔厲奮發(fā)打造高素質“五型”團隊。

以“學”字為先,抓思想強黨性

分公司紀檢小組堅持多措并舉、貫通融匯學,強化學習教育,拓展學習的廣度和深度,結合黨風廉政建設宣教季和清流學習季等主題活動,聯合黨組織組織領導干部、紀檢干部參觀學習深圳光明廉政教育基地“廉明館”,深入學習先進組織和先進個人的廉政事跡,增強紀檢干部學模范的思想自覺和比趕超的行動自覺。

分公司紀檢小組堅持多措并舉、貫通融匯學,強化學習教育,拓展學習的廣度和深度,結合黨風廉政建設宣教季和清流學習季等主題活動,聯合黨組織組織領導干部、紀檢干部參觀學習深圳光明廉政教育基地“廉明館”,深入學習先進組織和先進個人的廉政事跡,增強紀檢干部學模范的思想自覺和比趕超的行動自覺。

以“查”字為重,抓作風強擔當

根據教育整頓部署要求,分公司紀檢小組高度重視、緊跟上級部署,及時學習傳達紀檢干部負面清單內容內涵,并組織所屬項目紀檢監(jiān)督員嚴格對照《六局發(fā)展公司紀檢監(jiān)督人員約束管理負面清單自糾自查表》進行自我檢視,督導分公司全體紀檢監(jiān)督員認真自糾自查,做到刀刃向內查擺問題、嚴肅嚴格整改問題,堅決把牢政治關、品行關、作風關、廉潔關。

以“干”字為基,抓關鍵強監(jiān)督

分公司紀檢小組堅持抓好基層監(jiān)督責任落實,組織所屬項目紀檢監(jiān)督員簽訂項目監(jiān)督責任書,并按季度、月度分解任務,逐項明確責任分工和完成時限,為做好做實做強基層監(jiān)督提供保障,并形成月匯報、季考核機制,加強總結促責任落實,嚴肅考核促監(jiān)督質效。

為進一步壓實監(jiān)督責任,助推項目高質量履約,分公司紀檢小組構建橫向到邊、縱向到底的監(jiān)督網,縱向聯合項目紀檢監(jiān)督員加大監(jiān)督力度,橫向與其他業(yè)務線加強溝通,精準聚焦物資管理、安全生產等制約項目履約的關鍵環(huán)節(jié)開展重點監(jiān)督檢查,確保項目及時查漏補缺、補短板強弱項,做到管理無死角、無漏洞。

為著力解決基層“不敢監(jiān)督、不會監(jiān)督”的問題,分公司紀檢小組下沉項目與項目紀檢監(jiān)督員“面對面”交流,深入了解基層工作開展情況及現階段存在的難點,研究探討行而可施的解決措施,并針對已往整改完成的問題進行“回頭看”督導,進一步指導幫扶基層做實監(jiān)督。今年來,分公司紀檢小組深入項目召開座談會3次,始終堅持在指導幫扶中破解難題、推動工作。

分公司紀檢小組以超英廉潔文化示范點為抓手,督導項目做好做實經常性廉潔教育、紀法教育和警示教育,切實把好廉潔文化宣教關,不斷增強廉潔文化氛圍,推動黨風廉政建設扎實落地。同時積極聯合黨組織廣泛開展廉潔文化進家庭、新員工廉潔教育等系列活動,切實引導廣大干部職工增強廉潔從業(yè)的自覺性和堅定性。

分公司紀檢小組注重作風建設,日常督導項目紀檢監(jiān)督員充分發(fā)揮近距離監(jiān)督優(yōu)勢,緊盯建筑領域腐敗及易發(fā)多發(fā)問題,圍繞辦公用房、公車使用、業(yè)務招待、費用報銷等重點環(huán)節(jié),扎實開展常態(tài)化監(jiān)督檢查,著力做好糾“四風”、樹新風工作,護航企業(yè)政治生態(tài)“風清氣正”,筑牢企業(yè)廉潔發(fā)展的堅實防線。

以“創(chuàng)”字為要,抓成果強轉化

分公司紀檢小組注重監(jiān)督創(chuàng)效,多角度、多途徑“開源節(jié)流”,重點聚焦項目施工前及施工過程中的監(jiān)督創(chuàng)效,發(fā)揮紀檢組織“兩級主控督導”的作用,壓實“各級主干實干”的成效,為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。

分公司紀檢小組把監(jiān)督貫穿于業(yè)務部門日常工作中,持續(xù)督導職能部門將具有前瞻性、實用性和可推廣性的科技成果進行轉化,緊盯8月底分公司所屬壩光項目工法被列入2023年度深圳市建筑業(yè)施工工法(第一批)名錄的成果,及時聯動項目紀檢監(jiān)督員監(jiān)督企業(yè)工法精準運用到項目履約生產過程中,為項目履約生產提供促進作用,進一步提升項目經濟效益。

下一步,六局發(fā)展公司華南分公司紀檢小組將以紀檢干部隊伍教育整頓為契機,以嚴的基調、實的作風,加強學習教育、認真查漏補缺、強化監(jiān)督檢查,切實推動“五型”團隊建設落地見效,為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強紀律保障。(文/宋帥)