碳達峰、碳中和“3060”目標開啟了低碳新時代。中國華能集團有限公司安徽分公司黨委在新發(fā)展格局中找準定位，以高質(zhì)量黨建引領綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展，將新能源項目作為新的利潤增長點，以“等不起、坐不住、加速跑”的緊迫感和責任感，團結(jié)一心、砥礪奮進，走出了一條可持續(xù)發(fā)展之路。

　　堅持黨的領導，為綠色低碳轉(zhuǎn)型把關定向

　　公司黨委把綠色轉(zhuǎn)型作為踐行“兩個維護”的重大政治任務，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決落實能源安全新戰(zhàn)略，成立“新能源發(fā)展”領導小組，黨委負責人任組長，基層黨委負責人為成員，明確職責定位，發(fā)揮黨組織政治核心作用。通過“第一議題”、中心組學習、“三會一課”等方式，增強綠色發(fā)展道路的知行自覺，落實黨組織前置程序要求，以清單形式對“三重一大”決策進行細化分類，履行好黨委“把方向、管大局、保落實”職責，加強黨的領導貫穿綠色轉(zhuǎn)型全過程。

　　公司黨委帶頭，全面輻射各級黨組織積極開展“謀發(fā)展，怎么干”大討論，在討論中，解放思想、集思廣益、共謀發(fā)展；下屬各級黨支部開展形勢任務宣講，用好“三會一課”和“微黨課”宣講雙碳戰(zhàn)略落地的意義和相關政策，引導全體黨員和群眾將思想統(tǒng)一到工作中來，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，形成“黨員帶頭、群眾參與”的良好氛圍，實現(xiàn)黨建與業(yè)務的互融互促。公司黨委開展“黨建引領深化年”“黨建引領提質(zhì)年”專項行動，印發(fā)《關于在推動公司高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮黨組織和黨員干部作用的實施方案》《關于全面深化重點領域“黨建引領+”工作的實施方案》，把新能源發(fā)展各環(huán)節(jié)重點和難點作為基層黨組織工作的聚焦點和切入點，堅持工作延伸到哪里，黨建工作就覆蓋到哪里。

　　建強基層組織，為綠色低碳轉(zhuǎn)型攻堅克難

　　“雙向目標”相互促進。公司黨委年初制定發(fā)展工作計劃，基層黨委同步分解年度工作目標任務和發(fā)展目標任務，由下屬黨支部主動認領，通過“雙向”目標管理，逐級細化任務推進表，將年度指標細化到每名黨員，構建日溝通、周協(xié)調(diào)、月分析、季推動、年評價工作機制，強化黨員責任。公司黨委與基層黨委簽訂《綠色發(fā)展績效責任書》《綠色發(fā)展專項獎勵責任書》，基層黨委與黨支部簽訂任務責任狀，黨支部將發(fā)展工作融入支委會、黨員大會，通過“談心談話+成績晾曬+考核評價+民主評議”等方式，實現(xiàn)“崗位職責”和“發(fā)展任務”雙維度量化評價，評價結(jié)果作為責任制考核、黨支部書記述職考核和黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。

　　“縱向發(fā)力”凝心聚力。明確黨委是推進新能源發(fā)展工作的主體，黨員是先鋒模范作用發(fā)揮的帶頭人。在“全員抓發(fā)展”工作策略實施中，構建“大協(xié)同”工作模式，即“黨委委員+職能部門+黨支部”層層壓實責任、上下聯(lián)動發(fā)力。各級黨委委員掛牌督戰(zhàn)，做好過程推動和整體統(tǒng)籌；職能部門牽頭，做好橫向協(xié)調(diào)、對上請示匯報和對下服務溝通，通過上下合力、確立目標、明確節(jié)點和責任人，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，保質(zhì)保量完成目標任務。

　　“多種載體”深度融合。公司黨委相繼開展“新能源發(fā)展”攻堅行動、“項目攻堅我先行”請戰(zhàn)活動、“項目建設”勞動競賽等。各級黨委建立黨員骨干工作專班，與政府、屬地資源型企業(yè)聯(lián)建共建，以黨建協(xié)同助推發(fā)展協(xié)同，建立良好合作模式。各黨支部深化“紅旗黨支部”創(chuàng)建，開展黨員示范行動，通過多種載體，把解決新能源項目開發(fā)重點難點作為黨員發(fā)揮先鋒模范作用的主戰(zhàn)場，以黨員“先鋒效應”攻堅克難，使黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用更加凸顯。近兩年，在新能源發(fā)展領域共有4個黨組織、11名黨員獲得省部級以上榮譽，2個新能源發(fā)展項目榮獲集團公司優(yōu)秀攻堅項目。

　　打造優(yōu)秀隊伍，為綠色低碳轉(zhuǎn)型提供動力

　　人才建設是基礎。公司黨委多次召開專題會議提出精準措施，同步從“一體整合”“技術補給”“業(yè)務鍛煉”“重點使用”四個維度盤活人才資源。遴選50余名優(yōu)秀黨員納入發(fā)展辦統(tǒng)一管理；定期選派骨干赴兄弟單位學習先進經(jīng)驗；打破專業(yè)壁壘，組織“走出去”參加專業(yè)培訓；將專家“請進來”加強交流分享，擴展技術技能通道；將青年骨干放到新能源崗位歷練成長；將發(fā)展業(yè)績作為干部提拔和評先評優(yōu)硬性指標，促進年輕骨干成長成才。通過一系列措施，公司儲備了一批新能源發(fā)展復合型人才，進一步夯實了綠色轉(zhuǎn)型基礎。

　　作風建設是保障。公司黨委以“馬上就辦、辦就辦好”為主題，連年開展“管理提升專項行動”和“作風建設提升年活動”。各級黨組織圍繞思想、工作、組織、生活、紀律開展全方位多維度“大排查”。主要負責同志帶頭針對關鍵指標差距、日常工作短板、群眾反映強烈的問題開展自我查擺、自我剖析。創(chuàng)新開展主題活動、專題培訓和檢視剖析，推動形成“要我作風提升”到“我要作風提升”的轉(zhuǎn)變，讓“企興我榮、企衰我恥”的榮譽感更加強烈，讓敢于攻堅、敢于擔當?shù)呢熑我庾R更加牢固，為企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型提供有力保障。

　　公司黨委主動適應新形勢新要求，通過黨建“引路”，找準黨建工作服務中心工作的著力點，找準黨員立足崗位發(fā)揮作用的結(jié)合點，著力解決企業(yè)發(fā)展中面臨的困難問題，成為公司綠色轉(zhuǎn)型的“加速器”。伴隨著企業(yè)發(fā)展不同階段，公司黨委將不斷賦予黨的建設新的使命任務和時代內(nèi)涵，為企業(yè)快速發(fā)展提供不竭動力。

　　（作者單位：中國華能集團有限公司安徽分公司）