中國建材(以下簡稱集團)黨委堅持把開展主題教育與貫徹落實黨的二十大決策部署結合起來,與貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神結合起來,與加快建設世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團的目標結合起來,堅持“四個突出”的工作導向,聚焦“增強四力”,促進主題教育成效落實落地。
突出謀篇布局 上下聯(lián)動增強“推動力”
堅持把開展主題教育作為重大政治任務,堅持“四位一體”的聯(lián)動模式,在系統(tǒng)謀劃、快速落實上下功夫。在領導力量上形成聯(lián)動。成立集團、集團二級、股份二級三個層級領導機構和工作機構,設5個巡回指導組、4個專項工作組,設置了指導總部支部的巡回指導組,制定了支部工作推進表。通過逐級壓實責任、層層示范帶動,確保主題教育領導到位、責任到位。在謀劃部署上形成聯(lián)動。堅持集團總部和股份總部10項重點工作一體謀劃、三級工作領導機構聯(lián)動推進,對21家企業(yè)全覆蓋,每2周召開一次工作推進會,確保步調一致、標準一致。在工作指導上形成聯(lián)動。巡回指導組按照“九督促、九把關”職責,實行列表式、臺賬式管理,列席所指導企業(yè)黨委理論學習中心組學習、領導班子和黨員干部調研、領導班子講黨課,以及實地走訪企業(yè)。在宣傳引導上形成聯(lián)動。充分運用集團官網(wǎng)、官微、專欄、信息監(jiān)督管理等四個平臺及時宣傳報道,通過全級次2307塊顯示終端使主題教育氛圍進一線、進車間、進班組。?
突出學深悟透 學用結合增強“穿透力”
在深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想中找方向、找遵循、找辦法,推動全體黨員干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,做到“兩個維護”。學習研討“三精心”。精心制定方案,將集體學習與黨員自學相結合,分層制定中心組學習計劃、支部學習計劃、自學計劃,編制《集團主題教育應知應會手冊》和《測試問卷》,黨委建立“領讀、研討、匯報、講座、總結”相結合的專題學習模式,支部建立“五個一”學習機制。21家企業(yè)黨委6月底前全部完成了集中學習。精心規(guī)劃內容,將領悟原理與探討發(fā)展相結合,明確11個專題研討方向,特設中建投南方石墨專項治理、中材節(jié)能戰(zhàn)略梳理、北新水泥專項治理、新材料高質量發(fā)展、凱盛科技發(fā)電玻璃業(yè)務高質量發(fā)展等5個專題,活學活用、實戰(zhàn)檢驗。精心總結,編印中心組研討交流成果,編發(fā)主題教育簡報18期、有5條內容入選國資委主題教育簡報,持續(xù)總結理論聯(lián)系實際推動高質量發(fā)展典型案例。專題黨課“四個講清楚講透徹”。制定專題黨課工作方案,要求領導班子成員重點把學習心得、錘煉黨性、提升本領、推動發(fā)展“講清楚講透徹”,21家企業(yè)領導班子成員講授專題黨課將于7月中旬全部完成。
突出問題導向 破解難題增強“執(zhí)行力”
突出問題導向、目標導向,緊盯重點難點問題,聚焦全面找準改革發(fā)展黨建等深層次問題,在調查研究、檢視整改上下功夫,不斷提升解決問題的實際能力。堅持統(tǒng)籌協(xié)調、全員覆蓋。確定基礎建材結構調整、新材料板塊整合發(fā)展等7個方面的調研課題。建立全員大調研工作機制,集團領導班子成員帶頭領題,進行信息化建設和數(shù)字化現(xiàn)狀調研,深入水泥工程與裝備、發(fā)電玻璃、玻璃纖維等產(chǎn)業(yè)板塊企業(yè)及一線項目開展調研,5月底前均已完成第一次實地調研;總部各支部和黨員干部結合本職工作發(fā)揮中堅作用,開展多層次多角度調研;普通黨員發(fā)揮參謀作用,注重在日常調研。堅持結合實際、查改并重。抓好檢視整改,梳理形成階段性問題清單,聯(lián)動制定專項整治方案,逐一明確整改措施、目標時間和驗收標準,堅持立行立改、狠抓整改落實,形成工作閉環(huán)。
突出實績實效 聚焦發(fā)展增強“引領力”
堅持“三個聚焦”工作導向,注重抓好“五個突出”、提升“七種能力”,切實提高集團核心競爭力和增強核心功能,以高質量發(fā)展的實干實績檢驗主題教育成效。聚焦服務國家戰(zhàn)略。以入選首批中央企業(yè)原創(chuàng)技術策源地名單為契機,實施“揭榜掛帥”、設置科研“種子”資金等八項改革舉措,推進科技自立自強。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推動特種材料領域“卡脖子”關鍵技術和科技前沿領域技術攻關,提升我國關鍵材料供給保障能力。主題教育開展以來,全面建成全球最大高性能碳纖維生產(chǎn)基地,一批新材料助力“天舟六號貨運飛船”“神舟十六號載人飛船”成功發(fā)射,鋰電池隔膜、玻璃纖維、高性能碳纖維等新材料發(fā)展成果先后被央視、人民日報、經(jīng)濟日報等主流媒體報道點贊。根據(jù)國家“雙碳”戰(zhàn)略的需要,申請打造低碳無機非金屬材料的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長。聚焦推動高質量發(fā)展。聚力加快數(shù)字化、綠色化、國際化轉型。2023年是集團數(shù)字化轉型元年,確立了“數(shù)字引領材料創(chuàng)造”的轉型愿景,4月集團(股份)數(shù)字化管理中心正式啟動,體系化推進研發(fā)設計數(shù)字化、生產(chǎn)制造智能化、經(jīng)營管理數(shù)字化和客戶服務敏捷化,全力打造“數(shù)字中國建材”。牽頭組建水泥行業(yè)“雙碳”政策研究工作組,攜手中林集團推動央企間最大林業(yè)碳匯交易落地。召開國際化工作研討會,升級國際化發(fā)展戰(zhàn)略,力爭用10年左右的時間在海外“再造一個中國建材”,服務共建“一帶一路”,為構建人類命運共同體貢獻力量。聚焦解決職工群眾急難愁盼問題。真正把職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題找準找實,使廣大職工感受到主題教育帶來的明顯變化。結合整改整治工作,將職工住宅納入專項整治,加快推進工作進程,協(xié)助完善現(xiàn)場設備設施,滿足職工基本生活需求。堅持關愛職工,舉辦羽毛球賽、籃球賽等活動,豐富職工業(yè)余生活,增強職工幸福感。(文章來源:中國建材集團有限公司)
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