中國工商銀行辦公室黨總支（以下簡稱“辦公室黨總支”）堅持政治統(tǒng)領(lǐng)、深化理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，扎實推動為民辦事見實效，將黨建工作與中心工作相融合，多措并舉推動黨建工作走深走實。

　　一、聚焦堅持政治統(tǒng)領(lǐng)，踐行“兩個維護(hù)”

　　中國工商銀行作為國有大型商業(yè)銀行，始終堅持黨中央對金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。辦公室黨總支立足黨辦、行辦職能，堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)，實現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)工作相互融合、相互促進(jìn)，用實際行動踐行“兩個維護(hù)”。找準(zhǔn)結(jié)合點，辦公室黨總支立足服務(wù)本職，做好上情下達(dá)、下情上傳的傳導(dǎo)樞紐工作；找準(zhǔn)關(guān)鍵點，將定點幫扶作為重要政治任務(wù)，統(tǒng)籌發(fā)揮總分行、境內(nèi)外機(jī)構(gòu)的力量，加大工作力度，在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、鞏固拓展脫貧攻堅成果、實現(xiàn)與鄉(xiāng)村振興的有效銜接中彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)；找準(zhǔn)發(fā)力點，扎實推進(jìn)黨建工作責(zé)任制落實，制定年度黨建工作要點，明確各項黨建任務(wù)負(fù)責(zé)人，推行黨建活動“黨小組輪流負(fù)責(zé)制”。

　　二、聚焦深化理論學(xué)習(xí)，夯實信仰之基

　　以堅持深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主線，把握黨史學(xué)習(xí)教育契機(jī)，深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí)，感悟初心使命，強(qiáng)化對黨忠誠。全面動員宣講，在黨史學(xué)習(xí)教育活動中，辦公室黨總支書記面向全體黨員進(jìn)行思想動員，并在專題宣講中立足黨辦、行辦職能，學(xué)深悟透踐行偉大建黨精神。全面制定方案，確立“黨建引領(lǐng) 紅色賦能”主題，按照“高舉紅色旗幟”“傳揚(yáng)紅色精神”“踐行紅色使命”三個專題，精心策劃36項學(xué)習(xí)教育活動。建立“1+4”專班機(jī)制，辦公室黨總支成立1個黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)4個工作小組，建立活動承辦工作臺賬，確立反饋機(jī)制，形成自上而下密切協(xié)同、黨團(tuán)工會同向發(fā)力、黨員群眾共同參與的工作格局。

　　三、聚焦加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正環(huán)境

　　堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，反對“四風(fēng)”，筑牢拒腐防變的思想防線。力戒形式主義、官僚主義，把作風(fēng)建設(shè)深度融入干部人才工作，不斷完善“選拔看作風(fēng)、培訓(xùn)講作風(fēng)、管理抓作風(fēng)、考核評作風(fēng)”的配套制度。加強(qiáng)對黨員、干部全方位的管理監(jiān)督，做實談心談話機(jī)制，做到早監(jiān)督，解決苗頭性、傾向性問題。建立干部“八小時之外”監(jiān)督管理機(jī)制，使遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩成為日常行為。將黨風(fēng)廉政、學(xué)習(xí)宣傳等黨建任務(wù)具體化、制度化，對黨員干部實施網(wǎng)格化教育管理監(jiān)督，結(jié)合典型案例開展警示教育，緊盯廉政高風(fēng)險崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎緊制度“籠子”，壓實“兩個責(zé)任”。

　　四、聚焦為民辦事見實效，錘煉黨性踐使命

　　堅持將學(xué)習(xí)黨史同服務(wù)黨委、服務(wù)基層、服務(wù)客戶相結(jié)合，扎實推進(jìn)“我為群眾辦實事”實踐活動，更好地踐行金融為民、利民、惠民、安民。強(qiáng)推動、固實效。組織召開黨史學(xué)習(xí)教育重點工作推進(jìn)暨“我為群眾辦實事”專題座談會，進(jìn)一步完善內(nèi)容、細(xì)化舉措，確保每件實事都有標(biāo)準(zhǔn)、都可落地，以看得見的變化、摸得著的行動把好事辦實、把實事辦好。廣調(diào)研、察實情。充分發(fā)揮辦公室溝通上下、聯(lián)系左右的橋梁作用，聚焦全行中心工作，先后赴江西、廣東、貴州等地開展重點戰(zhàn)略落地、黨風(fēng)廉政建設(shè)、新媒體運(yùn)營管理等工作調(diào)研，親身感受基層“痛點”，分析研究經(jīng)營發(fā)展“難點”，梳理查找戰(zhàn)略落實“堵點”，廣泛聽取意見，推動上傳下達(dá)。謀實策、明責(zé)任。收集干部職工反映的共性需求和個性問題，研究提出加強(qiáng)業(yè)務(wù)支持、精簡工作流程、優(yōu)化系統(tǒng)功能、提高服務(wù)效率等方面重點項目清單共計23項，并逐一明確責(zé)任人、改進(jìn)措施與完成時限。

　　（中國工商銀行辦公室黨總支 供稿）