調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，以深化調(diào)查研究推動(dòng)解決發(fā)展難題。

　　大連石化轉(zhuǎn)運(yùn)車間新碼頭，碧水藍(lán)天，海鷗成群?！坝洼喛扛鄣娘L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)具體都有什么？其中最大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪里？你們的安全環(huán)保措施都有哪些？”主題教育開展以來，中國石油集團(tuán)（以下簡稱集團(tuán)）主要負(fù)責(zé)人深入碼頭一線，進(jìn)行細(xì)致深入調(diào)研。集團(tuán)黨組堅(jiān)持在主題教育中大興調(diào)查研究，帶著問題進(jìn)井場、到車間、訪加油站，運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新規(guī)律，對癥下藥、因“企”制宜，提出一批解難題、促發(fā)展的具體舉措，扎實(shí)推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。

　　把情況摸清　把問題找準(zhǔn)

　　堅(jiān)持問題導(dǎo)向，增強(qiáng)問題意識(shí)，敢于正視問題，善于發(fā)現(xiàn)問題，既看“高樓大廈”又看“背陰胡同”，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實(shí)。集團(tuán)黨組拿出動(dòng)真碰硬的精神，奔著問題調(diào)查、帶著問題研究，實(shí)行問題大梳理、難題大排查，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)，確保主題教育不走偏、不走樣、不走空。

　　從最突出的問題著眼，讓調(diào)查研究“走深”。增儲(chǔ)上產(chǎn)，是中國石油的立身之本和價(jià)值所在?！伴L慶油田目前在勘探開發(fā)方面，最主要的問題、矛盾是什么？”“我們的采收率能達(dá)到多少？”在長慶油田勘探開發(fā)研究院，調(diào)研組向科研工作者接連提問。提出問題，深挖根源，逐層拆解，切中肯綮、鞭辟入里的解題思路，使調(diào)查研究的過程成為理論學(xué)習(xí)向?qū)嵺`運(yùn)用轉(zhuǎn)化的過程。

　　從最具體的工作入手，把調(diào)查研究“做細(xì)”?！皬哪銈兊慕嵌瓤?#xff0c;打造‘專精特新’的‘小巨人’，企業(yè)還有哪些困難？”“我們在基礎(chǔ)材料、理論設(shè)計(jì)等方面還有短板，制約著進(jìn)一步的發(fā)展……”在大慶油田裝備制造集團(tuán)力神泵業(yè)公司，中央主題教育第44指導(dǎo)組一行深入了解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。柔性化自動(dòng)裝配線的加工方式、CCUS壓縮機(jī)的注氣原理、自動(dòng)換電業(yè)務(wù)運(yùn)作……在濟(jì)柴動(dòng)力裝配試驗(yàn)分公司，侯啟軍一路看、一路問、一路議：“要抓好市場發(fā)展機(jī)遇，做快做好新能源業(yè)務(wù)?！?/p>

　　問計(jì)促發(fā)展　對癥開良方

　　帶著問題去調(diào)研，拿出辦法促發(fā)展。集團(tuán)黨組圍繞調(diào)研題目做足案頭準(zhǔn)備，找準(zhǔn)切入口、把準(zhǔn)著力點(diǎn)，既要挖掘典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，又要提出切實(shí)可行的具體對策，實(shí)現(xiàn)“調(diào)”以務(wù)實(shí)、“研”以致用。

　　問計(jì)于基層，求策于一線。調(diào)研組深入各業(yè)務(wù)線條，念好“準(zhǔn)”字訣，從實(shí)際出發(fā)，靶向施策。

　　在大慶油田，調(diào)研組頂著烈日深入基層班組，與員工交流，尋找老油田高質(zhì)量發(fā)展之道；在京金融企業(yè)，了解產(chǎn)融結(jié)合、融融協(xié)同、深化改革、防范化解風(fēng)險(xiǎn)情況；在甘肅銷售蘭州分公司西路加油（氣）站，強(qiáng)調(diào)要將品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展大局；在華北石化，針對“四精”管理，提出要全面提升生產(chǎn)運(yùn)營和財(cái)務(wù)管理水平，推動(dòng)人、財(cái)、物等資源與業(yè)務(wù)精準(zhǔn)管控，有效支撐治理體系和治理能力現(xiàn)代化；在駐川渝地區(qū)石油石化企業(yè)，對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、安全隱患排查治理等工作進(jìn)行深入了解，強(qiáng)化全員履職盡責(zé)，培育特色安全文化，提升應(yīng)急處置能力。

　　集團(tuán)黨組既準(zhǔn)又實(shí)的良方，使調(diào)查研究得以成為解決問題、推動(dòng)工作的重要抓手。

　　變“問題清單” 為“成果清單”

　　衡量調(diào)查研究搞得好不好，不是看調(diào)查研究的規(guī)模有多大、時(shí)間有多長，也不是光看調(diào)研報(bào)告寫得怎么樣，關(guān)鍵要看調(diào)查研究的實(shí)效，看調(diào)研成果的運(yùn)用，看能不能把問題解決好?！都瘓F(tuán)公司黨組貫徹落實(shí)〈關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案〉的實(shí)施細(xì)則》明確要求，要抓好成果轉(zhuǎn)化，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、推進(jìn)改革的實(shí)際舉措。

　　6月13日，集團(tuán)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地工作推進(jìn)會(huì)在京召開?！吧羁贪盐湛萍几锩彤a(chǎn)業(yè)變革趨勢，聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展”“在集聚創(chuàng)新要素、深化創(chuàng)新協(xié)同、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)上下功夫”……字里行間，凝聚著從調(diào)查研究中汲取的智慧與力量。

　　一錘接著一錘敲，一步緊跟一步行，集團(tuán)黨組做好調(diào)查研究的“后半篇文章”，將調(diào)研成果上升為決策部署，轉(zhuǎn)化為解決問題、推動(dòng)發(fā)展的硬招實(shí)招，把“問題清單”變?yōu)椤俺晒鍐巍?#xff0c;切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破。

　　“集團(tuán)黨組在調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，要從嚴(yán)從緊抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展的作用。我們正在研究制訂‘公司紀(jì)檢干部隊(duì)伍教育整頓全面開展個(gè)人自查工作實(shí)施方案’，并對基層各級(jí)黨組織紀(jì)檢委員情況進(jìn)行摸排，劃清紀(jì)檢委員工作職責(zé)?！焙邶埥N售公司紀(jì)委的同志說。

　　調(diào)研組為調(diào)研單位定制的個(gè)性化“藥方”正在落地執(zhí)行，逐步見效。連日來，寧夏石化加強(qiáng)污水處理裝置與上游裝置聯(lián)動(dòng)調(diào)整，生化系統(tǒng)指標(biāo)達(dá)到歷史最高水平，減排降耗成效顯著。吐哈油田自覺加壓，打好效益開發(fā)主動(dòng)戰(zhàn)，著力優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)和布局，強(qiáng)化深井超深井等優(yōu)快鉆井、儲(chǔ)層改造技術(shù)攻關(guān)，油氣產(chǎn)量保持箭頭朝上。塔里木油田為破解超深層勘探開發(fā)瓶頸難題，深入推進(jìn)科研單位體制機(jī)制改革，建立“揭榜掛帥”優(yōu)選課題負(fù)責(zé)人等運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)科技創(chuàng)新的動(dòng)力和活力……

　　問題是時(shí)代的聲音，回答并指導(dǎo)解決問題是理論的根本任務(wù)。集團(tuán)黨組以主題教育為契機(jī)，將調(diào)查研究發(fā)揚(yáng)光大，破局開路、攻堅(jiān)啃硬，以身作則上好調(diào)查研究的生動(dòng)一課，切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)基業(yè)長青的世界一流綜合性國際能源公司的工作成效。（文章來源：中國石油天然氣集團(tuán)有限公司）