在推進強國建設(shè)、民族復(fù)興歷史偉業(yè)的緊要關(guān)頭，全黨深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，具有極為深遠的歷史意義和極為重要的現(xiàn)實意義。作為以煤電化為主的特大型能源集團，徐州礦務(wù)集團有限公司（以下簡稱徐礦集團）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于能源發(fā)展重要論述精神，持續(xù)深化“走訪轉(zhuǎn)”，大興調(diào)查研究，以高質(zhì)量發(fā)展新成效檢驗主題教育成果，爭當(dāng)主題教育開展的“引領(lǐng)者”、高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”。

　　創(chuàng)新“走訪轉(zhuǎn)”推動老礦重生，走好新時代黨的群眾路線

　　近年來，面對資源枯竭型企業(yè)“路往哪走、人往哪去”的轉(zhuǎn)型困境，徐礦集團堅定踐行以人民為中心的發(fā)展思想，切實用好調(diào)查研究這個黨的“傳家寶”，創(chuàng)新開展以“走進基層、走進職工、走進困難群體，訪民情、訪問題、訪對策，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)換思路、轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主要內(nèi)容的“走訪轉(zhuǎn)”活動，作為科學(xué)決策的基本功、破解難題的主抓手、改進作風(fēng)的突破口，主動拜職工為師，通過問“癥”于民、問需于民、問計于民，推動了發(fā)展理念的蝶變、發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變、發(fā)展成果的巨變。

　　聚焦發(fā)展大局，走出了“一體兩翼”。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、體制機制、資本市場等問題，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下，帶著9大課題深入礦井頭面、機組車間、施工現(xiàn)場，通過座談交流、專題調(diào)研、問卷調(diào)查、個別談話等多種形式，累計征集各類意見建議1422條，經(jīng)黨委會專題研究后，確定了徐礦集團應(yīng)該干、能夠干、干得好的事，既立足自身煤電化核心主業(yè)，依托煤、發(fā)展煤、延伸煤，構(gòu)建煤電、煤化工一體化產(chǎn)業(yè)鏈；同時盤活自身鐵路、電網(wǎng)、房產(chǎn)等有形資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，“一體兩翼”發(fā)展總戰(zhàn)略就此落地，構(gòu)建起了徐礦集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“四梁八柱”。

　　聚焦民生福祉，訪出了“三三民生”。企業(yè)發(fā)展得好不好，職工的感受最深、最真，也最有發(fā)言權(quán)。針對“走訪轉(zhuǎn)”發(fā)現(xiàn)的職工訴求解決難、工資水平低、福利保障差等民生問題，徐礦集團黨委突出抓好底線、基本、質(zhì)量“三大民生”，傾情關(guān)注特殊群體、困難職工、特困家庭“三大群體”，辦好漲工資、提待遇、美環(huán)境“三件大事”，建立年度民生實事清單并逐項兌現(xiàn)，調(diào)整優(yōu)化薪酬體系，每年逐步提升崗位系數(shù)，完善工資總額全周期管理模式，落實職工收入與企業(yè)效益同步增長機制，加快構(gòu)建以“擴中、提低、穩(wěn)高”的收入分配體系，設(shè)立100萬元專項扶貧基金、200萬元產(chǎn)業(yè)工人互助基金加強福利保障，常態(tài)化開展“節(jié)假日走訪慰問”“金秋助學(xué)”等暖心活動，職工收入從2016年的6.4萬元增長至2022年的15萬元，進入行業(yè)前列，5年來沒有讓一名職工下崗，用于改善民生支出超過60億元，職工獲得感、幸福感、安全感顯著提升。

　　聚焦作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)出了“三講五心”。“走訪轉(zhuǎn)”活動開展后，徐礦集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭走出辦公室調(diào)查研究，走進基層一線開展具有徐礦集團特色的“講大局、講責(zé)任、講規(guī)矩”教育，引導(dǎo)廣大黨員干部修好“忠誠心、事業(yè)心、進取心、感恩心、敬畏心”。創(chuàng)新開展了帶著感情融入職工、做到情為民所系，帶著責(zé)任服務(wù)職工、做到權(quán)為民所用，帶著成果惠及職工、做到利為民所謀的“三帶三為”行動，領(lǐng)導(dǎo)干部與職工同吃、同住、同勞動、同學(xué)習(xí)、同生活，全集團上下同心共筑徐礦夢的熱情空前高漲。

　　深化“走訪轉(zhuǎn)”大興調(diào)查研究，打造徐礦特色實施載體

　　多年的轉(zhuǎn)型實踐證明，“走訪轉(zhuǎn)”是踐行黨的群眾路線的好載體、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的好抓手。徐礦集團把深化“走訪轉(zhuǎn)”大興調(diào)查研究作為主題教育的重要實施載體，把“牢記囑托、感恩奮進、走在前列”貫穿主題教育始終，以高度政治自覺接受主題教育鍛造洗禮，切實把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量，奮力在全省主題教育熱潮中走在前、創(chuàng)示范。

　　念好“三字訣”，組織推動早一步。謀劃部署“早”。第一時間召開中心組理論學(xué)習(xí)會、專題研究會及動員會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，制定完善實施方案，確保規(guī)定動作做到位、自選動作有特色。推動工作“快”。不劃階段、不分環(huán)節(jié)，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來，有機融合、一體推進。緊扣學(xué)習(xí)主題，將集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，開展紅色教育、案例教學(xué)、宣傳闡釋和理論成果大宣講，確保主題教育入腦入心入行。

　　聚焦“五重點”，貫徹落實走在前。聚焦黨性錘煉，強化忠誠走在前。深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。聚焦理論武裝，凝心鑄魂走在前。要全面把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法，增強推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)職工本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險本領(lǐng)。聚焦實干擔(dān)當(dāng)，推動發(fā)展走在前。圍繞高質(zhì)量推進綠色轉(zhuǎn)型中心任務(wù)，全力在經(jīng)營業(yè)績、深化改革、服務(wù)大局、風(fēng)險防控、創(chuàng)新能力、科學(xué)管理等方面取得新突破。聚焦為民惠民，共同富裕走在前。完善“三三民生”保障體系，持續(xù)深化家文化建設(shè)，深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，打造共同富?！皣笫痉丁?。聚焦從嚴(yán)治黨，樹立新風(fēng)走在前。加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，馳而不息糾治“四風(fēng)”，持續(xù)推進“三講五心”教育常態(tài)化長效化，樹立求真務(wù)實、團結(jié)奮斗的時代新風(fēng)。

　　用好“走訪轉(zhuǎn)”，調(diào)查研究展特色。把調(diào)查研究作為主題教育重要內(nèi)容，學(xué)深悟透做實“六個必須堅持”，用好“走訪轉(zhuǎn)”重要載體，徐礦集團印發(fā)《關(guān)于在全集團各級黨組織和廣大黨員干部中大興調(diào)查研究的實施方案》，圍繞提質(zhì)增效、風(fēng)險防控、治理現(xiàn)代、產(chǎn)業(yè)升級等“12項聚焦12項推動”開展調(diào)研，按照中央提出的6個步驟進行，逐條對標(biāo)、逐項落實，切實把主題教育激發(fā)出來的學(xué)習(xí)、工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)強大動力。

　　抓好“走訪轉(zhuǎn)”推進綠色轉(zhuǎn)型，爭當(dāng)全省高質(zhì)量發(fā)展排頭兵

　　當(dāng)前徐礦集團正處在深入推進綠色轉(zhuǎn)型、加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)、奮力打造共同富裕國企示范的關(guān)鍵節(jié)點，迫切需要通過調(diào)查研究把握事物的本質(zhì)和規(guī)律，找到發(fā)展的辦法和路徑。我們將持續(xù)深化“走訪轉(zhuǎn)”推進綠色轉(zhuǎn)型，在調(diào)查研究中組織黨員干部撲下身子、沉到一線接地氣，切實研究新情況、解決新問題，爭創(chuàng)傳統(tǒng)能源企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型新樣板。

　　深化“三走”入基層。走好新時代黨的群眾路線，更加深入地走進基層、走進職工、走進困難群體，始終同職工想在一起、干在一起，風(fēng)雨同舟、同甘共苦。徐礦集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層駐點調(diào)研，駐點時間每人不少于15天。集團總部機關(guān)黨員干部牢固樹立服務(wù)意識，走出辦公室、走進基層一線，每月至少2天深入基層調(diào)研，在深化改革、大項目建設(shè)等方面更好服務(wù)基層。

　　深化“三訪”察實情。立足崗位工作實際，重點圍繞加快綠色轉(zhuǎn)型、能源保供、基地建設(shè)、創(chuàng)建世界一流企業(yè)、增進民生福祉等重大決策部署，深入訪民情、訪問題、訪對策，真正掌握職工群眾所需所盼，充分摸清企業(yè)發(fā)展癥結(jié)瓶頸，切實制定推動高質(zhì)量發(fā)展的有效措施。訪民情摸清職工所盼，訪問題找準(zhǔn)發(fā)展癥結(jié)，訪對策謀劃發(fā)展大計，將問計與問需相結(jié)合，發(fā)展與民生相結(jié)合，推動解決一批實際問題。

　　深化“三轉(zhuǎn)”解難題。積極推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變，大力弘揚“系統(tǒng)思維、改革創(chuàng)新”之風(fēng)、“真抓實干、馬上就辦”之風(fēng)、“直面矛盾、啃硬骨頭”之風(fēng)、“干凈做事、清白做人”之風(fēng)；推動思路轉(zhuǎn)換，把解決實際問題作為打開工作局面的突破口，既解剖麻雀、發(fā)現(xiàn)典型、指導(dǎo)全局，又直面矛盾、勇于擔(dān)當(dāng)、善于解決問題；推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅持實事求是，使各項規(guī)劃、決策、方案符合實際情況、符合客觀規(guī)律，切實把學(xué)習(xí)和調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實際成效。

　　奮進新征程，徐礦集團將拿出挑大梁、作表率、走在前的果敢擔(dān)當(dāng)，全力以赴服務(wù)能源安全保障，主動作為推動綠色轉(zhuǎn)型，久久為功促進共同富裕，加快構(gòu)建現(xiàn)代化新型能源產(chǎn)業(yè)體系，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展嶄新局面，為江蘇高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)走在前列作出更多徐礦貢獻?！　?/p>

　　（作者：馮興振，系徐州礦務(wù)集團有限公司黨委書記、董事長）