徐礦集團(tuán)黨委全面加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推行人人是人才、人人能成才、人人展其才“三才”工作法，著力打造新時(shí)代人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之地、成長成才之地、安心舒心之地，為服務(wù)江蘇能源安全保障、推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)人才支撐和智力支持。

　　下好“先手棋”：“硬核保障”聚合力

　　堅(jiān)持“人人是人才”大視野，突出系統(tǒng)集成，以“四提保障”放大“虹吸效應(yīng)”，為推動(dòng)百年徐礦綠色轉(zhuǎn)型廣聚天下英才。

　　資金保障“提高”。設(shè)立人才發(fā)展專項(xiàng)基金，按照工資總額1%提取使用。提高職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取使用比例，用于人才引進(jìn)培養(yǎng)激勵(lì)等。構(gòu)建校園招聘、社會(huì)招聘、聯(lián)合辦學(xué)“三位一體”工作體系，設(shè)立徐礦獎(jiǎng)學(xué)金，落實(shí)人才雙向掛職制度。

　　待遇保障“提優(yōu)”。圍繞著力構(gòu)建“一體兩翼、四鏈協(xié)同”新發(fā)展格局，積極引進(jìn)高層次人才和市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人，采取“一事一議”“一人一策”，通過實(shí)行協(xié)議工資、項(xiàng)目工資，探索年薪制、股權(quán)制等確定相關(guān)待遇。

　　補(bǔ)貼保障“提標(biāo)”。對(duì)新入職高校畢業(yè)生，發(fā)放為期三年的學(xué)歷補(bǔ)貼，同時(shí)提供人才公寓或發(fā)放住房租賃補(bǔ)貼。對(duì)在校申請(qǐng)助學(xué)貸款、入職時(shí)尚未還清的家庭困難高校畢業(yè)生，服務(wù)期內(nèi)給予償還助學(xué)貸款余額部分。主動(dòng)對(duì)接地方引才政策，為優(yōu)秀人才提供一站式代辦服務(wù)。

　　搭好“青云梯”，形成育才“蓄水池”

　　堅(jiān)持“人人能成才”大格局，突出分類施策，以“三維驅(qū)動(dòng)”涵養(yǎng)“一池活水”，為育強(qiáng)各類人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。

　　拓寬培養(yǎng)渠道。推動(dòng)“六大人才基地”建設(shè)提擋升級(jí)，設(shè)立集團(tuán)公司人才培訓(xùn)中心，分別建立“管理、技術(shù)、技能”優(yōu)秀拔尖人才庫，入庫人才優(yōu)先給予科研經(jīng)費(fèi)支持，優(yōu)先參與進(jìn)修培訓(xùn)，每年選派100名入庫人才脫產(chǎn)深造、交流輪崗、掛職鍛煉，擇優(yōu)選拔使用。

　　暢通發(fā)展通道。拓寬選人視野，破除“四唯”現(xiàn)象，設(shè)立首席專家、首席技師，專業(yè)崗位、相關(guān)待遇與管理序列相對(duì)應(yīng)，打通管理、技能和技術(shù)人才隊(duì)伍成長通道。先后選樹省級(jí)以上勞模工匠87人次，4人入選江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”，2名產(chǎn)業(yè)工人分別獲評(píng)“大國工匠”“江蘇工匠”，5人榮獲“煤炭行業(yè)技能大師”稱號(hào)。

　　鋪就成長跑道。建立健全首席制、助理制等制度，不拘一格在“六大能源基地”項(xiàng)目一線選用人才。優(yōu)先推薦優(yōu)秀人才作為各級(jí)黨代表、職工代表候選人，在優(yōu)秀人才中優(yōu)先發(fā)展黨員。5年來，產(chǎn)業(yè)工人在各級(jí)各類先進(jìn)評(píng)選中的名額比例超過70%，100余名一線產(chǎn)業(yè)工人走上了管理崗位。

　　發(fā)好“大禮包”，點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)新活力

　　堅(jiān)持“人人展其才”大情懷，突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以“雙勵(lì)要素”實(shí)現(xiàn)“近悅遠(yuǎn)來”，引導(dǎo)人才厚植報(bào)國之情、砥礪強(qiáng)企之志。

　　鼓勵(lì)提能提效。突出與從業(yè)崗位的關(guān)聯(lián)度，對(duì)在職期間新取得學(xué)歷學(xué)位、技能人才新取得職業(yè)資格、技術(shù)人才新取得執(zhí)業(yè)資格或在國家核心期刊發(fā)表論文者給予獎(jiǎng)勵(lì)。目前，全集團(tuán)具有本科及以上學(xué)歷占比49%，中級(jí)及以上技術(shù)人員占全部技術(shù)人員的44%，高級(jí)工及以上技能人才占全部取得技能等級(jí)證書人員的41%，各類人才的專業(yè)能力、專業(yè)精神和專業(yè)技能不斷提升。

　　激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造。對(duì)獲得國際發(fā)明專利、國家發(fā)明專利、實(shí)用新型專利或集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)的個(gè)人，給予一次性最高30萬元獎(jiǎng)勵(lì)。獲得省部級(jí)及以上科技獎(jiǎng)勵(lì)的個(gè)人，按照頒獎(jiǎng)單位獎(jiǎng)金1﹕1配套獎(jiǎng)勵(lì)。人才“疊加效應(yīng)”和“乘積效應(yīng)”更加凸顯。2017年以來，全集團(tuán)累計(jì)榮獲專利授權(quán)497項(xiàng)，獲得中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)34項(xiàng)，獲評(píng)全國國有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿企業(yè)，3家企業(yè)入選“國家高新技術(shù)企業(yè)”。

　　（作者單位：徐礦集團(tuán)黨委工作部）