江蘇祥泰電力實業(yè)有限公司（以下簡稱“祥泰電力”）壓緊壓實全面從嚴治黨“兩個責任”，堅定不移深化黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，堅持“369”工作法，強化黨風廉政建設(shè)宣傳教育，精心組織，強力推進，使公司黨員干部職工在思想上受到教育，在認識上獲得提高，在工作上得到促進，時刻將紀律挺在前面，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　強化“3個到位”，落實組織領(lǐng)導(dǎo)。一是思想認識到位。公司黨委第一時間學(xué)習傳達上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)教育活動精神，學(xué)習上級黨風廉政建設(shè)教育活動方案，統(tǒng)一思想認識，圍繞“以案為鑒知敬畏、防微杜漸守底線”主題，明確活動主要內(nèi)容、活動形式載體及工作要求。二是宣傳發(fā)動到位。召開專題會議，下發(fā)方案，布置任務(wù)，明確責任，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員職工開展教育活動的模范帶頭作用，做到教育活動和業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進，確保活動開展扎實有效到位。三是組織保障到位。為了把宣傳教育活動各項任務(wù)落地落實，公司成立了以董事長、黨委書記、總經(jīng)理為組長，紀委書記為副組長，各職能部門、子分公司主要負責人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照任務(wù)書、時間表、線路圖，全面組織實施，保證人員、內(nèi)容、時間、效果四落實。

　　推出“6抓”實招，壓實廉政責任。一是抓思想、強政治。要樹立黨風廉政建設(shè)首位意識，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，加強思想領(lǐng)域建設(shè)，加強政治擔當建設(shè)，注重強化黨員干部政治理論學(xué)習，教育黨員干部樹正氣、講政治、敢擔當、有作為。二是抓機制、強約束。制定一系列切實可行的制度，不斷完善公司的體制機制，強化監(jiān)督約束，進一步著力形成反腐敗高壓態(tài)勢。三是抓少數(shù)、強示范?！吧贁?shù)人”和“關(guān)鍵人”起到示范引領(lǐng)作用，一級抓一級，層層抓落實，關(guān)鍵人和少數(shù)人要做到勤奮、廉潔、有正氣。四是抓教育、強氛圍。抓好黨風廉政建設(shè)各種預(yù)防性措施，經(jīng)常進行談心談話，開展以案說法廉政警示教育活動。五是抓典型、強震懾。狠抓反面典型，對公司員工違規(guī)現(xiàn)象及時進行處理，對利用權(quán)力和平臺謀取私利者，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。六是抓團結(jié)、強合力。加強團結(jié)合作，相互協(xié)作、團結(jié)一心齊努力，全面做好黨風廉政建設(shè)各項工作。

　　創(chuàng)新“9廉”載體，豐富活動形式。一是讀書學(xué)廉。公司黨委通過理論學(xué)習中心組帶頭開展黨紀法規(guī)知識學(xué)習，樹牢清廉自律意識；結(jié)合國有企業(yè)特色，組織各子公司主要負責人、職能單位全體人員學(xué)習《中國共產(chǎn)黨章程》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀法規(guī)，購買、印發(fā)黨內(nèi)法規(guī)和國家法律法規(guī)讀本、學(xué)習手冊等780余套，確保學(xué)習全覆蓋、無遺漏。二是宣傳倡廉。公司加大對黨風廉政建設(shè)法律法規(guī)及有關(guān)黨紀、條例的宣傳，進一步提升員工懂法、明紀、守規(guī)的思想意識和行動自覺。同時，通過支部主題黨日等平臺，多次組織觀看廉政教育警示片，特別是國有企業(yè)腐敗案例，以案說法，進而觸動干部職工的思想。三是書記講廉。公司黨委書記結(jié)合經(jīng)營管理中的風險，為干部職工講廉政黨課，講述國企人員應(yīng)具備的勤、績、廉、效方面的能力素養(yǎng)，做到有敬畏、知進退。四是座談話廉。多次開展廉政談心談話，專題組織公司黨委委員、各子公司經(jīng)營管理層及家屬進行廉政座談，簽訂家庭廉政承諾書，深入開展主題大討論，進一步解放思想，一方面要放手干，一方面要嚴守廉政底線。五是群眾評廉。踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，從提升服務(wù)品質(zhì)入手，將黨史學(xué)習教育成果轉(zhuǎn)化為一件件為民服務(wù)、為民解憂的事實，著力解決群眾“急難愁盼”問題，用心用情為群眾解難紓困。六是項目檢廉。牢固樹立依法合規(guī)和高質(zhì)量發(fā)展理念，開展“五好”工程評比，突出安全生態(tài)建設(shè)、依法合規(guī)管理、專業(yè)系統(tǒng)發(fā)力，以項目為載體，提升安全、質(zhì)量、進度、規(guī)范、技經(jīng)管理水平，防范經(jīng)營廉政風險。七是制度束廉。圍繞公司重點領(lǐng)域風險，對集團公司經(jīng)營管理制度進行全面清理和規(guī)范。強化企業(yè)在重點領(lǐng)域的風險管理和權(quán)利約束，構(gòu)建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的長效體制機制。八是檢查督廉。公司成立工作督查專班，對各部門、各子公司進行專項督查，檢查落實黨風廉政建設(shè)責任、財務(wù)運行、人事等重點領(lǐng)域，對督查發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋，督促限期整改落實，建立長效機制，形成工作閉環(huán)。九是文化涵廉。組織“我的家風故事”評選，開展職工廉潔書畫、文創(chuàng)、作品、手工創(chuàng)作征集，進一步涵養(yǎng)公司廉政文化根基。