一、推進國有企業(yè)黨建工作的意義

不斷推動黨建工作創(chuàng)新已經(jīng)成為了現(xiàn)今國企發(fā)展的重要內(nèi)容，而國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要支柱，黨建工作更是應(yīng)當(dāng)受到高度重視。但是，和傳統(tǒng)的政府機關(guān)黨建工作不同，國有企業(yè)因為其要發(fā)揮經(jīng)濟屬性，黨建工作的特征也遠遠不同于政府機關(guān)黨建工作的特征，因此，對于在國有企業(yè)中推進黨建工作創(chuàng)新是具有極為重要的意義的。企業(yè)想要實現(xiàn)自身經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)，必然需要一種面對困難能勇于創(chuàng)新解決問題的精神。為形成這樣一種良好的氛圍，對于國有企業(yè)的黨建工作創(chuàng)新也應(yīng)當(dāng)盡快實施。只有這樣，才能在國有企業(yè)內(nèi)部形成一種自組織上層到員工基層的創(chuàng)新氛圍。

二、企業(yè)文化的內(nèi)涵與價值

企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)生存與發(fā)展的重要保證，由“硬實力”和“軟實力”組成。其中，軟實力集中體現(xiàn)為企業(yè)文化。企業(yè)文化，主要是指是企業(yè)生存與發(fā)展過程中所體現(xiàn)出來的精神、理念，是逐漸被廣大員工所公認的價值觀和行為準(zhǔn)則。任何企業(yè)都具有企業(yè)文化，企業(yè)文化體現(xiàn)的是企業(yè)的運作行為以及共有價值觀，在企業(yè)發(fā)展過程中，發(fā)揮著思想導(dǎo)向、精神維系、行為激勵與約束以及經(jīng)營創(chuàng)新等作用，與企業(yè)的薪酬、企業(yè)的發(fā)展成果、企業(yè)的管理、企業(yè)品牌等相輔相成，是軟實力的集中體現(xiàn)。

三、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化契合的可行性

國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)，都是國有企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，都是從軟實力方面著眼于提升國有企業(yè)發(fā)展綜合實力，因此，價值取向與目標(biāo)都是一致的。兩者價值理念的同質(zhì)性，不是偶然的，而是由國有企業(yè)的自身性質(zhì)以及特征所決定的。黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)趨同，有利于兩者的協(xié)同創(chuàng)新，一方面可以積極發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的作用，也有利于企業(yè)黨組織對企業(yè)文化的指引，還有利于提煉優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化，形成企業(yè)發(fā)展的獨特軟實力。不管是國有企業(yè)黨建，或者是企業(yè)文化建設(shè)，除了管理方式的積極策劃，廣大企業(yè)員工才是真正的主體，是文化建設(shè)的參與者、受益者。企業(yè)文化和黨建缺少黨員、員工群眾的參與，就變成了無米之炊。缺少廣泛性和深入性，效果必然不佳。因此，文化建設(shè)主體上，兩者都有共同性。(平高集團有限公司 韓鴻彬)