今年3月5日,習(xí)近平總書記在參加十四屆全國人大二次會(huì)議江蘇代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào),要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。政府工作報(bào)告提出,大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,強(qiáng)化能源資源安全保障。作為有著142年采礦史、96年黨建史的特大型能源實(shí)體企業(yè),徐礦集團(tuán)牢記“國之大者”,主動(dòng)順應(yīng)能源資源發(fā)展新形勢,積極搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇,加快培育形成新質(zhì)生產(chǎn)力,努力以高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢推動(dòng)服務(wù)能源資源安全取得新成效。
一、推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)型”,夯實(shí)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的要素基礎(chǔ)
新質(zhì)生產(chǎn)力由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級而催生,不可能一蹴而就,首先要立足企業(yè)實(shí)際,培育和筑牢其產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和創(chuàng)新基礎(chǔ)。
聚焦主業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。徐礦集團(tuán)堅(jiān)持干自身應(yīng)該干、能夠干、干得好的事,確立了以煤電化產(chǎn)業(yè)為主體,以盤活存量資源和開發(fā)無形資源為支撐的“一體兩翼”總路徑,2017年以來新增煤炭產(chǎn)能1210萬噸、電力權(quán)益裝機(jī)容量432萬千瓦,治理采煤塌陷地23萬畝,先后獲評第七屆中國工業(yè)大獎(jiǎng)、國家發(fā)改委盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資典型案例、中國工業(yè)碳達(dá)峰“領(lǐng)跑者”企業(yè)等。
深化改革,推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型。徐礦集團(tuán)用好用足深化改革“關(guān)鍵一招”,扎實(shí)開展國企改革、對標(biāo)一流“雙行動(dòng)”,蘇能股份成功登陸滬市主板掛牌上市,成為全國煤炭行業(yè)十年來首家主板上市企業(yè);威拉里新材料公司獲評全國科改示范企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè),完成兩輪混改市值增長20倍,集團(tuán)公司被國務(wù)院國資委評為全國國有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿企業(yè)。
創(chuàng)新引領(lǐng),推動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)型。徐礦集團(tuán)圍繞推進(jìn)科技自立自強(qiáng),創(chuàng)新實(shí)施“139”人才工程,樹立滿眼都是人才理念,實(shí)施人人是人才、人人能成才、人人展其才的“三才工作法”,出臺(tái)高含金量的人才“九條”,以興才之道鋪就強(qiáng)企之路,2017年以來先后建成國家和省部級創(chuàng)新平臺(tái)12個(gè),1項(xiàng)成果榮獲中國煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)特等獎(jiǎng),6項(xiàng)技術(shù)獲評“中國好技術(shù)”。
二、布局“五大產(chǎn)業(yè)”,構(gòu)筑發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)支撐
壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、發(fā)展未來產(chǎn)業(yè),是形成新質(zhì)生產(chǎn)力的必由之路。發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)并不意味著“另起爐灶”,而是堅(jiān)持守正創(chuàng)新,立足自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和資源稟賦來進(jìn)行延伸和拓展,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能和核心競爭力。
推進(jìn)戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源開發(fā)利用。突出資源重要性、對外依存度和供應(yīng)鏈安全,按照“省內(nèi)合作、跟進(jìn)國內(nèi)、進(jìn)軍國際”的工作思路,在國內(nèi)3省開發(fā)戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè),在建、托管、聯(lián)合經(jīng)營非煤礦山項(xiàng)目6個(gè),年總產(chǎn)能1270萬噸。
構(gòu)建“風(fēng)光氫儲(chǔ)”新型能源體系。堅(jiān)持“內(nèi)部全面落地、遍及江淮大地、走向全國各地”,抓好內(nèi)外兩種資源,構(gòu)建“風(fēng)光氫儲(chǔ)”產(chǎn)業(yè)體系。內(nèi)蒙古400兆瓦風(fēng)光新能源項(xiàng)目、陜西100兆瓦光伏新能源項(xiàng)目均已通過核準(zhǔn),正在辦理開工手續(xù),江蘇200兆瓦電化學(xué)儲(chǔ)能項(xiàng)目已開工建設(shè)。
打造增材制造新材料“隱形冠軍”。依托所屬威拉里新材料公司,推動(dòng)新材料向“小而美、高精尖”方向發(fā)展,主攻高溫合金、鈦合金、模具鋼和鋁合金等增材制造用金屬粉末,持續(xù)攻克增材制造領(lǐng)域關(guān)鍵原材料“卡脖子”難題,培育打造金屬材料增材制造細(xì)分領(lǐng)域?qū)>匦隆靶【奕恕逼髽I(yè)和全國“隱形冠軍”。
發(fā)展礦山高端裝備制造。依托所屬華東機(jī)械公司,推動(dòng)機(jī)械制造向高端智能方向發(fā)展,聚焦高端智能化大采高、高阻力液壓支架輕型化設(shè)計(jì)、國內(nèi)首創(chuàng)極薄煤層成套智能化裝備及網(wǎng)絡(luò)群控充填液壓支架成套裝備研發(fā),打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新升級典范和礦山智能制造標(biāo)桿。
穩(wěn)步拓展現(xiàn)代金融服務(wù)。依托所屬恒鑫金租公司,發(fā)揮金融租賃與能源資源產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合作用,支持徐礦集團(tuán)礦山機(jī)械、新能源、醫(yī)療設(shè)備、新材料等業(yè)務(wù)發(fā)展,更好服務(wù)蘇北能源、制造業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,為建設(shè)現(xiàn)代能源資源產(chǎn)業(yè)體系提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
三、強(qiáng)化“三維驅(qū)動(dòng)”,厚植發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的強(qiáng)勁動(dòng)能
推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵是要激發(fā)其內(nèi)生動(dòng)力,強(qiáng)化科技、資本、人才“三維驅(qū)動(dòng)”,推動(dòng)創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈深度融合,切實(shí)為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展提質(zhì)賦能。
向創(chuàng)新高峰攀登。強(qiáng)化科技創(chuàng)新資源統(tǒng)籌,牽頭組建江蘇省能源資源產(chǎn)業(yè)研究院,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度合作,重點(diǎn)圍繞礦井重大災(zāi)害防治、戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源開發(fā)、風(fēng)光氫儲(chǔ)新能源建設(shè)、數(shù)智賦能及綠色低碳轉(zhuǎn)型等開展重大課題攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化,著力打造能源資源領(lǐng)域原創(chuàng)技術(shù)策源地和產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心。
向資本市場進(jìn)軍。圍繞積極構(gòu)建多層次資本市場,推動(dòng)蘇能股份以深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制為重點(diǎn),更好發(fā)揮上市融資平臺(tái)作用;推動(dòng)威拉里新材料公司實(shí)施股改,盡快申報(bào)科創(chuàng)板上市輔導(dǎo);積極穩(wěn)妥深化其他優(yōu)質(zhì)子產(chǎn)業(yè)所有制改革,打造“1+N”上市公司。
向人才高地邁進(jìn)。深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,加大人才政策等對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的支持力度,著力引進(jìn)一批具有國際視野的戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才,著力建設(shè)一支與建設(shè)世界一流企業(yè)高度匹配的新時(shí)代徐礦企業(yè)家隊(duì)伍,打造海納百川、近悅遠(yuǎn)來的一流人才生態(tài),讓更多“千里馬”在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽道上競相奔騰。
百舸爭流,奮楫者先;千帆競發(fā),勇進(jìn)者勝。新征程上,徐礦集團(tuán)將錨定“一核兩極、千億徐礦,世界一流、業(yè)興家旺”奮斗目標(biāo),以走在前、做示范的責(zé)任擔(dān)當(dāng),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,為能源強(qiáng)國建設(shè)注入更多澎湃動(dòng)能。
(作者:馮興振,系徐礦集團(tuán)黨委書記、董事長 )
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