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歐美共享汽車一邊洗牌一邊重啟

作者:閆磊 秦天弘 2021-03-30 14:38 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 次閱讀
 
經(jīng)歷野蠻生長(zhǎng)的歐美共享汽車行業(yè)  正從疫情影響中逐漸復(fù)蘇

編者按

作為未來(lái)汽車使用方式,共享化仍是全球汽車產(chǎn)業(yè)革命的一個(gè)重要維度。放眼全球,經(jīng)歷疫情重創(chuàng)的歐美多國(guó)共享汽車行業(yè)正在逐漸復(fù)蘇,并在主流車企的推動(dòng)下顯露出快速發(fā)展的跡象。尤其是共享汽車頭部企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和縮減成本的舉措,以及車企將新款小型電動(dòng)車型與共享出行進(jìn)行結(jié)合的模式,為急需模式突圍的中國(guó)共享汽車行業(yè)提供新的思路??梢赃_(dá)成全球行業(yè)共識(shí)的是,隨著電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化的快速發(fā)展,共享化也將在技術(shù)迭代中迎來(lái)新的發(fā)展方向、新的機(jī)遇、新的模式。


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圖為曾經(jīng)在重慶街頭亮相的Car2Go即行項(xiàng)目Smart車型。?Car2Go在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)區(qū)域,覆蓋了重慶、北京、上海、深圳、廣州等城市,巔峰時(shí)期注冊(cè)用戶曾超過(guò)25萬(wàn)人。但是,由于Car2Go使用的是奔馳Smart車型,在保養(yǎng)、運(yùn)營(yíng)方面的成本不具備競(jìng)爭(zhēng)力。此外,投放量不足和偏高的價(jià)格,最終令其不斷喪失市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)3年后,Car2Go選擇退出。?資料照片


突如其來(lái)的新冠肺炎疫情對(duì)全球共享汽車行業(yè)進(jìn)行了大洗牌。目前,經(jīng)歷了前幾年野蠻生長(zhǎng)的歐美多國(guó)共享汽車行業(yè),正在從疫情的影響中逐漸復(fù)蘇。居民對(duì)交通便利化的需求,以及智慧城市的建設(shè),為其帶來(lái)了反彈復(fù)蘇的時(shí)間窗口。

歐洲多地顯現(xiàn)回暖

近期,歐洲共享汽車業(yè)最大的新聞,莫過(guò)于大眾汽車拓展了新城市業(yè)務(wù),顯示共享汽車行業(yè)在經(jīng)歷了新冠肺炎疫情沖擊而發(fā)展暫停后,在重點(diǎn)城市出現(xiàn)了重啟跡象。

根據(jù)德國(guó)媒體報(bào)道,漢堡居民本月已可以使用電動(dòng)汽車共享服務(wù)WeShare,成為繼柏林之后第二個(gè)使用大眾汽車作為供應(yīng)商的城市。大眾汽車宣布,將由350輛“ID.3”型號(hào)的電動(dòng)汽車打頭陣投入市場(chǎng)。直至四月,WeShare公司將在漢堡投放共計(jì)800輛電動(dòng)汽車。

大眾汽車的共享汽車項(xiàng)目瞄準(zhǔn)歐洲主要城市,不過(guò),新冠肺炎疫情極大影響了項(xiàng)目的推進(jìn)。

漢堡以約占4%的電動(dòng)汽車使用率名列德國(guó)各聯(lián)邦州首位。至2021年1月,漢堡市電動(dòng)汽車或混合動(dòng)力汽車的數(shù)量在一年內(nèi)增加了64%。

WeShare首席執(zhí)行官菲利浦·雷特表示,WeShare是漢堡首個(gè)全電動(dòng)汽車共享服務(wù)提供商,這也是在為將于2021年舉辦的ITS漢堡智能交通世界大會(huì)做好準(zhǔn)備?!暗靡嬗诠膭?lì)創(chuàng)新的環(huán)境,許多全新的創(chuàng)新交通理念得以在漢堡首次真正實(shí)現(xiàn),并在此后成功塑造了漢堡的交通格局?!边@一項(xiàng)目的初步目標(biāo),是將服務(wù)覆蓋面積擴(kuò)大至漢堡近一半的人口。此外,為了方便用戶充電,WeShare還與大眾汽車子公司Moia和Schwarz集團(tuán)達(dá)成了充電合作協(xié)議。

與其他共享汽車服務(wù)商一樣,WeShare將被整合到HVV Switch(漢堡城市軌道交通有限公司的城市交通網(wǎng))應(yīng)用中。漢堡交通部長(zhǎng)安耶·塔克斯表示,“通過(guò)HVV Switch,我們希望將漢堡公共交通擴(kuò)展為交通聯(lián)盟,并借此為所有市民提供數(shù)字化的交通集合平臺(tái)。我們的目標(biāo)是通過(guò)數(shù)字化,以簡(jiǎn)單、便捷、舒適的方式提供各種交通服務(wù),從而打造一個(gè)有力的私家車出行替代方案?!?/p>

受新冠疫情影響,WeShare電動(dòng)汽車共享服務(wù)在漢堡的推出時(shí)間曾多次被推遲。WeShare于2019年夏天在柏林推出后,已在當(dāng)?shù)負(fù)碛谐^(guò)10萬(wàn)名注冊(cè)客戶。

實(shí)際上,為滿足消費(fèi)者便利化出行需求和社會(huì)低碳發(fā)展趨勢(shì),歐洲多家汽車廠均將新款小型電動(dòng)車型與共享出行模式進(jìn)行結(jié)合,推動(dòng)了共享汽車業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

據(jù)彭博社報(bào)道,法國(guó)首都巴黎針對(duì)壅塞的交通和空氣污染,擬開(kāi)辟更多自行車道、減少汽車流量。因此,各大車廠也改變策略,推出不占空間、不污染的超迷你電動(dòng)車,其中雪鐵龍的兩人座電動(dòng)車最高時(shí)速達(dá)45公里。

值得注意的是,這些超迷你電動(dòng)車的主攻領(lǐng)域是共享汽車市場(chǎng)。目前,共享汽車已成為巴黎人解決交通出行問(wèn)題的有效方法之一,歐洲四大汽車廠都已在該領(lǐng)域布局。比如,PSA集團(tuán)推出共乘服務(wù)Free2Move;雷諾汽車推出Zity共乘服務(wù);BMW和戴姆勒的合資企業(yè)推出共乘服務(wù)ShareNow。主管Free2Move共享服務(wù)業(yè)務(wù)的庫(kù)爾特烏表示,Free2Move不是汽車制造商的玩具,而是真正的行動(dòng)品牌和資產(chǎn)。

捷克媒體近日?qǐng)?bào)道,斯柯達(dá)汽車旗下共享汽車業(yè)務(wù)HoppyGo日前宣布,2020年新增用戶和里程數(shù)均創(chuàng)下2018年?duì)I運(yùn)以來(lái)的最高紀(jì)錄。該公司高管表示,業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng),表明了其商業(yè)模式的發(fā)展方向適合大眾的出行需求。數(shù)據(jù)顯示,2020年,該公司的新用戶數(shù)比上一年增加了52%至10萬(wàn)人,租車周期提升了81%至3.8萬(wàn)天。

智能交通世界大會(huì)將于2021年10月11日至15日在德國(guó)漢堡舉行。漢堡計(jì)劃通過(guò)約60個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,將自己定位為智能交通和物流解決方案的模范城市和實(shí)驗(yàn)室。

美國(guó)市場(chǎng)漸出低谷

美國(guó)共享汽車市場(chǎng)也正從疫情的影響中逐漸回暖。一方面,城市居民出行多元化、便利化需求逐漸增加;另一方面,頭部公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和縮減成本的舉措,“熬”過(guò)了疫情的艱難時(shí)期,更迎來(lái)了行業(yè)發(fā)展向上的曲線。

共享汽車服務(wù)商Turo首席執(zhí)行官哈達(dá)德日前向《華爾街日?qǐng)?bào)》表示,公司從2020年起就通過(guò)減少開(kāi)支等舉措應(yīng)對(duì)疫情沖擊,如今收效顯著,公司迎來(lái)了歷史上的首次季度盈利,并計(jì)劃在2021年進(jìn)行IPO,2022年實(shí)現(xiàn)全年盈利。

“2020年,公司有望實(shí)現(xiàn)1.53億美元的收入。2020年下半年,公司收入同比增長(zhǎng)7%,顯示公司走出疫情影響的跡象?!惫_(dá)德說(shuō)。

對(duì)于Turo順利挺過(guò)疫情沖擊,紐約大學(xué)商學(xué)院教授、《共享經(jīng)濟(jì)》作者阿魯·薩丹拉徹分析稱,作為租車服務(wù)平臺(tái),該公司僅持有輕資產(chǎn),從而減少了經(jīng)營(yíng)成本,降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)壓力。

《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱,從Turo的案例來(lái)看,美國(guó)市場(chǎng)的旅游需求和當(dāng)?shù)赜密囆枨笠呀?jīng)恢復(fù)。

Turo是一家P2P共享模式的私家車租賃服務(wù)提供商,成立于2010年,總部位于舊金山,Turo運(yùn)營(yíng)的汽車租賃網(wǎng)絡(luò)涵蓋美國(guó)、加拿大、英國(guó)和德國(guó)等國(guó)家的多個(gè)城市的當(dāng)?shù)剀囍骱统鲂杏脩?#xff0c;客戶可以在線或者通過(guò)手機(jī)應(yīng)用程序進(jìn)行租車。據(jù)了解,在Turo汽車租賃服務(wù)平臺(tái)上,車主可以將其個(gè)人車輛出租給其他用戶,平均每個(gè)月只出租十天就能賺取550美元的收入。

美國(guó)共享汽車公司Free2Move 3月份宣布,將共享汽車服務(wù)業(yè)務(wù)拓展至波特蘭。公司稱,這是繼華盛頓、巴黎、馬德里等大城市的布局后的又一次重要拓展,公司業(yè)務(wù)近期正在走出疫情影響,去年下半年的業(yè)務(wù)增幅顯著。

波特蘭交通局局長(zhǎng)華納表示,作為共享汽車應(yīng)用的先鋒,波特蘭居民擁抱共享出行方式的熱情很高,對(duì)便利出行方式的接納度更高。

行業(yè)不斷加速洗牌

共享汽車的發(fā)展之路并不順暢,尤其是在突如其來(lái)的疫情“黑天鵝”影響下,共享汽車的快速發(fā)展仿佛被按下了暫停鍵。

Strategy Analytics最新發(fā)布的研究報(bào)告《2020年全球共享汽車行業(yè)更新–評(píng)估COVID-19的損害》指出,2020年,全球共享汽車車隊(duì)數(shù)量同比增長(zhǎng)31.7%,成員數(shù)量增長(zhǎng)38%。不過(guò),受疫情影響,收益下跌了14%。

去年4月,通用旗下運(yùn)營(yíng)了4年多的汽車共享服務(wù)Maven宣布關(guān)閉業(yè)務(wù)。Maven稱,疫情是最為直接的導(dǎo)火線,“經(jīng)過(guò)對(duì)我們的業(yè)務(wù)、行業(yè)和新冠肺炎疫情的仔細(xì)審視,我們做出了艱難但必要的決定,那就是關(guān)閉我們的業(yè)務(wù)?!?/p>

Maven成立于2016年,主要在北美進(jìn)行運(yùn)營(yíng),其涉及的共享服務(wù)模式包括分時(shí)租賃、私家車租賃等,新的業(yè)務(wù)模式曾被通用定位為公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素之一。巔峰時(shí)期,Maven的服務(wù)遍布美國(guó)17個(gè)城市。2019年年中,通用汽車決定將Maven從大約一半的城市撤出,包括波士頓、芝加哥和紐約等主要市場(chǎng)。隨后,Maven繼續(xù)在底特律、洛杉磯、華盛頓特區(qū)等地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù),直到疫情暴發(fā)而暫停。顯然,除了疫情因素,Maven自身的運(yùn)營(yíng)狀況是其停止運(yùn)營(yíng)的根本原因。

除Maven之外,戴姆勒和寶馬合作推出的汽車共享業(yè)務(wù)Car2Go于去年2月底退出北美市場(chǎng)。Car2Go表示,退出北美市場(chǎng)的原因包括,全球移動(dòng)出行領(lǐng)域形勢(shì)變化,以及運(yùn)營(yíng)成本等因素。據(jù)悉,Car2Go在北美市場(chǎng)擁有100萬(wàn)用戶,在全球市場(chǎng)擁有300萬(wàn)用戶。為確保車輛使用頻率,Car2Go將業(yè)務(wù)聚焦于人群密度較高的市區(qū)。但事實(shí)證明,僅依賴于車輛使用頻率的商業(yè)模式難以獲得成功。2018年,戴姆勒以7000萬(wàn)美元買(mǎi)下Car2Go 25%的股份。如今,Car2Go不僅退出了北美市場(chǎng),也退出了歐洲的部分市場(chǎng),轉(zhuǎn)而聚焦歐洲其他地區(qū)的用戶。

不僅敗走北美市場(chǎng),Car2Go在進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)3年后也選擇退出。2016年4月,Car2Go宣布進(jìn)入中國(guó),業(yè)務(wù)區(qū)域覆蓋重慶、北京、上海、深圳、廣州等城市,巔峰時(shí)期注冊(cè)用戶超過(guò)25萬(wàn)人。但是,由于Car2Go使用的是奔馳Smart車型,在保養(yǎng)、運(yùn)營(yíng)等方面的投入較高,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外,投放量不足和使用價(jià)格偏高,也令其不斷喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

毫無(wú)疑問(wèn),“盈利”問(wèn)題始終是橫亙?cè)诠蚕砥嚻髽I(yè)面前的一座大山。無(wú)論是Maven成立之初對(duì)標(biāo)的Zipcar、Car2Go,還是國(guó)內(nèi)的友友用車、EZZY、麻瓜出行等共享汽車企業(yè),倒下、被收購(gòu)、大撤退……仿佛成了共享汽車企業(yè)發(fā)展的“相似結(jié)局”。

經(jīng)歷了資本熱捧后,不少共享汽車在資本寒冬中走向窮途末路。如今,全球共享汽車市場(chǎng)已是一片“尸橫遍野”。投入成本過(guò)高、盈利模式不明,始終成為共享汽車行業(yè)的待解難題。短暫的創(chuàng)業(yè)熱潮背后,折射出共享汽車企業(yè)艱難的發(fā)展窘態(tài)。此外,新冠肺炎疫情的持續(xù)蔓延,也無(wú)疑加速了共享汽車行業(yè)的整合。

智慧城市引領(lǐng)未來(lái)

雖然行業(yè)遭遇較大挫折,但是共享汽車作為共享經(jīng)濟(jì)的一種重要模式,將隨著人們消費(fèi)習(xí)慣的改變而在未來(lái)得到繼續(xù)發(fā)展。

隨著各國(guó)重啟經(jīng)濟(jì),“綠色復(fù)蘇”成為全球各大經(jīng)濟(jì)體的關(guān)鍵詞??梢灶A(yù)計(jì),以新能源汽車為主的共享汽車行業(yè)的“春天”即將到來(lái),共享汽車不僅能助力緩解交通壓力、解決道路擁堵問(wèn)題,還能解決逐漸加劇的人車矛盾,更是低碳環(huán)保社會(huì)建設(shè)的“先鋒軍”。共享汽車為人們的出行生活提供了更多可能。

在新能源汽車產(chǎn)業(yè)中,歐洲市場(chǎng)的表現(xiàn)引人注目。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)EV Sales的數(shù)據(jù)顯示,2020年,歐洲新能源汽車銷量達(dá)136.7萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)142%,僅用一年時(shí)間就躍升成為全球最大新能源車市場(chǎng)。2020年,歐洲共計(jì)推出約65款新能源車型,預(yù)計(jì)今年還將有99款車型面市。

與此同時(shí),多家跨國(guó)車企表示,今后將向電動(dòng)汽車領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。近日,奧迪公司宣布,鑒于歐盟推行更嚴(yán)格的環(huán)保要求和碳排放稅等措施,將停止研發(fā)汽油或柴油發(fā)動(dòng)機(jī),并在10到15年后徹底轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車的研發(fā)和生產(chǎn)。奧迪公司首席執(zhí)行官馬庫(kù)斯·杜斯曼表示,對(duì)于現(xiàn)有使用汽油和柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的車型,未來(lái)將會(huì)逐漸被轉(zhuǎn)換為電動(dòng)車型。

此前,奧迪母公司大眾汽車推出了未來(lái)10年的電氣化規(guī)劃,包括在歐洲建設(shè)6個(gè)電池工廠、回收原材料,以及建設(shè)充電樁等。2021年底,歐盟將實(shí)行“歐7”排放標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)內(nèi)人士指出,在“歐7”排放標(biāo)準(zhǔn)下,內(nèi)燃汽車的時(shí)代將會(huì)結(jié)束。目前,大眾、福特、通用、沃爾沃等多家汽車制造商均表示,將向電動(dòng)汽車領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

未來(lái),智慧城市的建立和發(fā)展必將成為必然趨勢(shì)之一。智慧城市是將新一代信息技術(shù)充分運(yùn)用在城市的各行各業(yè),實(shí)現(xiàn)信息化、工業(yè)化與城鎮(zhèn)化的深度融合。利用各種信息技術(shù)或創(chuàng)新概念,智慧城市的系統(tǒng)和服務(wù)將被打通并集成,從而提升資源運(yùn)用效率、優(yōu)化城市管理和服務(wù),以及改善市民生活質(zhì)量。

在智慧城市的發(fā)展場(chǎng)景中,共享出行是重要一環(huán),而共享出行最典型的產(chǎn)品就是智能網(wǎng)聯(lián)無(wú)人駕駛共享汽車。

目前,共享出行模式的優(yōu)勢(shì)尚未完全釋放。一方面,當(dāng)前的網(wǎng)約車、分時(shí)租賃等模式尚未真正實(shí)現(xiàn)共享出行的理念;另一方面,目前智能汽車的配置主要是以輔助駕駛功能為主。未來(lái),隨著汽車智能化程度、自動(dòng)駕駛技術(shù)水平的提升,共享出行低成本、高效率將加速實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步助力緩解交通擁堵。

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