明喆集團擬IPO，公司業(yè)務(wù)模式比較成熟，其主營業(yè)務(wù)為綜合物業(yè)服務(wù)及其配套的單位食堂服務(wù)。

　　具體來說，作為非住宅物業(yè)的綜合物業(yè)服務(wù)，主要為機構(gòu)客戶提供一體化后勤服務(wù)，主要客戶類型包括醫(yī)療機構(gòu)、行政事業(yè)辦公、企業(yè)辦公、教育機構(gòu)、其他物業(yè)。明喆集團IPO目前市場備受關(guān)注。

　　收入方面，明喆集團IPO招股書披露，綜合物業(yè)服務(wù)收入分別為266,538.42萬元、302,152.58萬元和333,398.31萬元。占主營業(yè)務(wù)收入的比例分別為88.72%、90.48%和92.31%。

　　從收入體量上看，明喆集團IPO公布的數(shù)據(jù)，收入及利潤規(guī)模在A股上市物業(yè)公司中僅次于招商積余。在相關(guān)領(lǐng)域算得上頭部企業(yè)，符合大盤藍籌特色。

　　行業(yè)地位優(yōu)勢明顯。明喆集團是第一批獲得中國物業(yè)管理一級資質(zhì)的企業(yè)之一，自成立以來，聚焦在非住宅物業(yè)管理服務(wù)領(lǐng)域。

　　根據(jù)克而瑞物管、中物研協(xié)聯(lián)合發(fā)布的《2022中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合實力研究報告》，明喆集團綜合實力排名15，在非房地產(chǎn)背景的獨立第三方物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)中排名第2，在細分業(yè)態(tài)內(nèi)，公司榮獲“2022學(xué)校物業(yè)服務(wù)力TOP10企業(yè)”。

　　根據(jù)2022年5月政府采購大數(shù)據(jù)研究院和政府采購大數(shù)據(jù)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的《全國政府采購物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量500強榜單》，公司排名第1。

　　良好的市場地位得益于明喆集團在IPO前打造的知名品牌效應(yīng)。

　　品牌聲譽與項目經(jīng)驗對物業(yè)管理服務(wù)公司而言至關(guān)重要。多數(shù)業(yè)主及客戶在選擇物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)時傾向于選擇知名度更高的物業(yè)管理服務(wù)公司，并且要求提供以往項目經(jīng)驗作參考。因此，知名度不高的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)或者剛剛進入市場的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)并未形成一定的聲譽或者積累相應(yīng)地項目經(jīng)驗，往往難以讓業(yè)主或者客戶信服。此外，品牌聲譽和項目經(jīng)驗需要長時間的積累，剛進入行業(yè)的企業(yè)往往難以堅持下來。因此，品牌與經(jīng)驗壁壘是物業(yè)管理行業(yè)的重要壁壘。

　　科技賦能，明喆集團IPO打造智能化提升是加分項

　　在信息技術(shù)方面，明喆集團高度重視信息化建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合，將信息技術(shù)應(yīng)用于各個業(yè)務(wù)關(guān)鍵運營環(huán)節(jié)。

　　明喆集團IPO資料顯示，公司設(shè)立全資子公司明智科創(chuàng)，并組建研發(fā)及業(yè)務(wù)團隊。

　　得益于公司20余年的一體化物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，明智科創(chuàng)針對物業(yè)管理行業(yè)的數(shù)字化、智慧化系統(tǒng)進行研發(fā)的相關(guān)產(chǎn)品，相比一般軟件開發(fā)公司的產(chǎn)品更契合物業(yè)管理行業(yè)的實際業(yè)務(wù)需求。公司目前已擁有多項軟件著作權(quán)證書。核心產(chǎn)品“明智優(yōu)點”管理系統(tǒng)一方面提高公司自身的經(jīng)營能力與業(yè)務(wù)能力，實現(xiàn)平臺賦能，另一方面持續(xù)提升客戶服務(wù)體驗，為客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的后勤一體化服務(wù)，并較好地為公司提供了區(qū)別于同行的差異化服務(wù)，增強公司市場競爭優(yōu)勢。

　　明喆集團借助大數(shù)據(jù)、5G、IoT、AI等核心技術(shù)手段，融入20余年后勤服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗，形成了一套完善的智慧后勤服務(wù)解決方案，全場景覆蓋主業(yè)，實現(xiàn)線上線下一體化管理。通過數(shù)字化平臺賦能，持續(xù)提升客戶體驗。

　　行業(yè)發(fā)展 前景廣闊

　　隨著后勤社會化改革逐步深化，政府將非核心的后勤服務(wù)外包給社會力量，實現(xiàn)政府與社會力量的分工合作，提高整理效率，包括醫(yī)院后勤社會化改革、學(xué)校后勤社會化改革、機關(guān)后勤社會化改革等成為趨勢，市場空間逐漸釋放。

　　隨著服務(wù)理念的不斷深入，逐漸融入城市治理，“城市管家”模式大勢所趨，物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)通過“專業(yè)服務(wù)+智慧平臺+行政力量”相融合的方式，以專業(yè)化的監(jiān)管體系，輔助城市管理部門實現(xiàn)對模塊化的服務(wù)劃分，通過精細化的治理手段，對城市公共空間與公共資源、公共項目進行全流程協(xié)同治理，達到降低政府人力資源投入、提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量、強化城市管理質(zhì)量、精準化專業(yè)化治理城市的理想效果。

　　城市服務(wù)市場空間巨大，催生萬億藍海市場。根據(jù)中指院的數(shù)據(jù)，預(yù)估到2022年底，城市服務(wù)市場規(guī)模將達到2.86萬億元，2017年到2022年的復(fù)合年增長率達到9.8%。此規(guī)模包括市政園林、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)、市政設(shè)施管護、國土巡查、治安巡查、生態(tài)巡查與治理、突發(fā)狀況處理及后勤服務(wù)等。

　　從業(yè)務(wù)模式，盈利模式，市場地位，行業(yè)效率的提升，未來布局等方向看，明喆集團以資深品牌打造為基礎(chǔ)，以科技賦能為抓手，以條線成面的不斷縱向延伸，打造綜合物業(yè)的標準示范模式，不斷深耕主業(yè)，實施多元化發(fā)展，尤其是公司上市募資進一步打造護城河，對未來的發(fā)展多了幾分期待。