建發(fā)致新作為全國性的高值醫(yī)療器械流通商，憑借醫(yī)療器械直銷與分銷的雙輪驅(qū)動，構(gòu)建起覆蓋全國的高效供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。依托強大的倉儲物流體系與信息化管理優(yōu)勢，公司精準對接醫(yī)院需求，確保醫(yī)療器械供應(yīng)的安全穩(wěn)定。隨著SPD服務(wù)模式的深入應(yīng)用，建發(fā)致新正引領(lǐng)著醫(yī)療器械流通行業(yè)向智能化、精細化轉(zhuǎn)型，助力醫(yī)療體系高質(zhì)量發(fā)展。

△建發(fā)致新

聚焦高值醫(yī)療器械流通?直銷分銷業(yè)務(wù)助力企業(yè)“跑馬圈地”

在直銷業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建發(fā)致新憑借其綜合服務(wù)能力脫穎而出，業(yè)務(wù)范圍廣泛，涵蓋了倉儲、物流配送、醫(yī)院庫存管理、結(jié)算管理、回款管理等多項服務(wù)。依托信息管理方面領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，成功實現(xiàn)了全國倉庫資源的優(yōu)化整合與高效調(diào)度，確保了供應(yīng)鏈的流暢運轉(zhuǎn)。面對終端醫(yī)院對于高值醫(yī)療器械小批量、高頻次、多品規(guī)的多元化需求，建發(fā)致新憑借靈活的配送機制和雙向物流優(yōu)勢，保障了產(chǎn)品供應(yīng)的安全、穩(wěn)定與及時性，為醫(yī)院手術(shù)的順利進行構(gòu)筑了堅實的物資保障。

在分銷業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建發(fā)致新將器械產(chǎn)品銷售至廠商的二級經(jīng)銷商，構(gòu)建了總代理商-建發(fā)致新-廠商的二級經(jīng)銷商的高效流通鏈條。作為鏈接上游生產(chǎn)廠商和經(jīng)銷商的核心樞紐，全面提供倉儲、物流、渠道管理等專業(yè)服務(wù)，持續(xù)為產(chǎn)業(yè)鏈上下游賦能。隨著帶量采購政策的推行，醫(yī)療器械流通行業(yè)向?qū)I(yè)化、集中化邁進。建發(fā)致新憑借良好的市場口碑，穩(wěn)步拓展代理資源，深化與上游廠商的合作，同時提升品牌在終端醫(yī)療機構(gòu)的知名度和影響力，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新風(fēng)尚。

建發(fā)致新是串聯(lián)生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商、終端醫(yī)療機構(gòu)的樞紐，在醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈中起到承上啟下的重要作用。在業(yè)務(wù)運營中，我們深度融合信息技術(shù)與信息化管理理念，驅(qū)動醫(yī)療器械流通領(lǐng)域的高效發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的順暢運行與持續(xù)優(yōu)化貢獻力量。

信息化促進建發(fā)致新擴張發(fā)展?醫(yī)用耗材SPD服務(wù)賦能終端優(yōu)化

據(jù)了解，醫(yī)用耗材集約化運營（SPD）管理模式的雛形于20世紀60年代由美國戈登·弗利森醫(yī)生提出，旨在應(yīng)對醫(yī)院運營危機，整合物資供給管理。該模式雖源自西方，卻在中國市場蓬勃發(fā)展。尤其進入2021年以來，SPD在國內(nèi)邁入高速發(fā)展階段，成為醫(yī)療耗材管理領(lǐng)域的新趨勢。

SPD是為醫(yī)療供應(yīng)鏈服務(wù)的，未來應(yīng)深化至臨床終端，力求覆蓋并服務(wù)每一個病人，靈活應(yīng)對大型綜合醫(yī)院中復(fù)雜的醫(yī)療活動場景。鑒于醫(yī)療機構(gòu)對感染控制執(zhí)行的嚴格要求，智能設(shè)備在限制區(qū)域的服務(wù)變得更為關(guān)鍵。SPD通過科技賦能，實現(xiàn)病人與臨床的精準對接，提升了整體醫(yī)療服務(wù)的效率與質(zhì)量，推動了醫(yī)療供應(yīng)鏈的智能化、高效化發(fā)展。

建發(fā)致新匠心獨運，構(gòu)建了醫(yī)療器械精細化管理的信息化流通平臺，實現(xiàn)了從生產(chǎn)源頭到終端使用的全鏈條透明化與可追溯性。通過信息系統(tǒng)幫助公司實現(xiàn)了對醫(yī)療器械流通全程的精細化和可追溯管理，有效解決了困擾行業(yè)發(fā)展的“一物多碼”和信息碎片化等問題，降低運營成本的同時滿足了全流程可追溯的監(jiān)管要求，提高了器械流通全程追溯管理的綜合能力。通過精準管理進、銷、存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司在管理效率與成本控制方面實現(xiàn)了雙重飛躍。此外，該系統(tǒng)為上下游伙伴提供了堅實的數(shù)據(jù)支撐，助力生產(chǎn)廠商與二級經(jīng)銷商優(yōu)化倉儲布局、精準訂貨與庫存控制，構(gòu)建了高效協(xié)同的供應(yīng)鏈生態(tài)，共同推動醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)向更高水平的運營效率與服務(wù)質(zhì)量邁進。

同時，SPD業(yè)務(wù)助力終端醫(yī)院實現(xiàn)對醫(yī)療器械的精細化管理，降低成本壓力，實現(xiàn)控費增效。通過提升患者滿意度，增強客戶粘性，反哺直銷配送，形成良性循環(huán)，驅(qū)動建發(fā)致新醫(yī)療器械流通業(yè)務(wù)的持續(xù)拓展，實現(xiàn)市場版圖的有效擴張。

在政策支持與市場需求的雙重驅(qū)動下，我國醫(yī)療器械行業(yè)蓬勃發(fā)展，已躍居為全球第二大市場，展現(xiàn)出強勁的增長潛力。未來，建發(fā)致新將繼續(xù)深化其在產(chǎn)業(yè)鏈中的服務(wù)角色，探索新的價值增長點，推動產(chǎn)品線的多元化發(fā)展，加強與上下游企業(yè)的深度融合，為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)，進一步增強客戶黏性。建發(fā)致新將堅守初心，矢志前行，致力于成為中國醫(yī)療器械流通領(lǐng)域的領(lǐng)航者，引領(lǐng)行業(yè)向更高水平邁進，共創(chuàng)輝煌未來 。