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北京筑龍:以新質(zhì)采購力,賦能企業(yè)采購供應鏈全面升級

2024-08-15 10:36 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
北京筑龍:以新質(zhì)采購力,賦能企業(yè)采購供應鏈全面升級

在2024年的政府工作報告中,新質(zhì)生產(chǎn)力被鮮明地確立為推動產(chǎn)業(yè)升級與變革的核心驅動力,其影響力遠遠超越了單純的企業(yè)成本控制與資源配置效率范疇,直指產(chǎn)業(yè)鏈與供應鏈全面升級的戰(zhàn)略高度。

在此背景下,采購供應鏈作為貫通企業(yè)內(nèi)外資源的核心紐帶,其運作效率與靈活性直接決定了企業(yè)成本控制與資源配置優(yōu)化的成敗。因此,“采購力”的培育與提升,不僅是響應新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需求的關鍵舉措,也是企業(yè)跨越傳統(tǒng)發(fā)展模式,邁向高質(zhì)量發(fā)展軌道的必由之路。

北京筑龍憑借其20余年在采購領域的長期積累和不斷創(chuàng)新,為企業(yè)提供了全面覆蓋、高度智能化的采購供應鏈管理解決方案。通過構建集團一體化采購管理平臺,實現(xiàn)采購管理的智能化升級。提高采購效率和透明度,還能夠通過數(shù)據(jù)驅動的決策支持,優(yōu)化資源配置,降低運營成本,助力企業(yè)構建新質(zhì)“采購”力,實現(xiàn)采購管理的智能化升級與業(yè)務價值的最大化。

一、多層級租戶協(xié)同,構建高效采購生態(tài)

在現(xiàn)代集團化企業(yè)中,多層級、多部門間的協(xié)同是提升采購效率的基礎。大采購-企業(yè)采購供應鏈平臺通過打造先進的租戶管理機制,實現(xiàn)了集團企業(yè)內(nèi)部不同層級、不同部門間的高效協(xié)同作業(yè),打破信息孤島,確保采購需求與資源的快速響應與精準匹配,構建起一個靈活、高效的采購生態(tài)體系。

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二、需求與計劃精準對接,前置風險防控

以需求為導向,依托大采購-企業(yè)采購供應鏈平臺能力實現(xiàn)無縫連接采購方與供應商的綜合采購管理。通過對歷史數(shù)據(jù)的深度挖掘與分析,進行采購需求預測,并可與企業(yè)生產(chǎn)計劃緊密對接,實現(xiàn)采購計劃的科學制定與動態(tài)調(diào)整,提升采購決策的科學性與準確性,為企業(yè)運營的穩(wěn)定性和靈活性提供了堅實保障。

三、一站式智慧采購,AI賦能智能評標

通過打造企業(yè)采購供應鏈平臺,實現(xiàn)從計劃、立項、方案、發(fā)標、采購執(zhí)行、合同管理,到招、開、評、定標、資料歸檔的采購全流程線上管理與執(zhí)行。讓集團采購業(yè)務統(tǒng)一規(guī)范,實現(xiàn)一體化合規(guī)管控。其AI智能輔助評標系統(tǒng),利用先進的人工智能技術,對投標文件進行快速、準確的評審,大幅提升了評標效率與質(zhì)量,有效降低了人為干預,保障了采購過程的公平性與透明度。

四、供應商管理全面優(yōu)化,促進供應鏈健康發(fā)展

建立供應商考評體系,通過建立供應商全過程動態(tài)管理機制,實現(xiàn)供應商從資格預審、供應商入庫、檔案管理到評價考核、分類分級、黑名單等全生命周期精細化管理,將供應商動態(tài)管控,幫助企業(yè)篩選出優(yōu)質(zhì)供應商,構建長期穩(wěn)定的合作關系,從源頭凈化采購生態(tài)。

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五、智能評標基地與風控體系,護航采購安全

打造監(jiān)督與風控體系,對采購過程進行全方位、多層次的監(jiān)控與風險防范。通過大數(shù)據(jù)分析技術,及時發(fā)現(xiàn)并預警潛在風險,確保采購活動的合規(guī)性與安全性,為企業(yè)采購管理筑起一道堅實的防線。

六、大數(shù)據(jù)與BI驅動,賦能決策支持

北京筑龍充分利用大數(shù)據(jù)與商業(yè)智能(BI)技術,對采購過程中的海量數(shù)據(jù)進行深度挖掘與分析,為企業(yè)提供精準的決策支持。無論是采購成本的優(yōu)化、供應商的選擇、還是市場趨勢的預測,都能基于數(shù)據(jù)驅動,為企業(yè)戰(zhàn)略制定與業(yè)務調(diào)整提供有力依據(jù),推動企業(yè)采購管理向智能化、精細化方向邁進。

聚焦采購管理的深化與拓展,北京筑龍致力于構建以采購為核心、輻射全產(chǎn)業(yè)鏈的賦能體系,推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。通過高位統(tǒng)建的采購平臺,實現(xiàn)集團內(nèi)部的“一平臺”整合管理,提升管理效率與透明度。同時,借助全域數(shù)據(jù)的深度覆蓋與分析,以高效、智能的采購生態(tài)系統(tǒng),推動企業(yè)采購管理向智能化、協(xié)同化方向邁進。

以一體化采購供應鏈平臺為抓手,通過構建高效采購生態(tài),促進企業(yè)間的協(xié)同合作,形成更加緊密的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈伙伴關系,從而推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級和變革。這不僅是對傳統(tǒng)采購模式的深刻變革,更是對企業(yè)核心競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力的有力提升。對于正尋求數(shù)字化轉型與采購管理升級的企業(yè)而言,北京筑龍無疑是一個值得信賴的合作伙伴與拓路者。北京筑龍也將致力于成為每一位客戶在數(shù)智化轉型道路上的堅實伙伴,共同開創(chuàng)采購供應鏈的智能化未來。

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