自古燕趙大地，皆蒼樸之河山，多變革之勇者，在跌宕綿延的歷史長河，揮灑出一幅幅波瀾壯闊的歷史畫卷，抒寫著一個個錚錚風骨和朗朗豪情。 如今，這里不再有易水悲歌，更不見薊北烽煙。這方人杰地靈的沃土上，迎來了一次具有劃時代重要意義的空前開拓和超越騰飛。

2017年4月1日，中共中央、國務院印發(fā)通知，決定設(shè)立國家級新區(qū)河北雄安新區(qū)。以高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)的雄安新區(qū)，肩負著未來承托起實現(xiàn)新區(qū)疏解北京非首都功能，推動京津冀協(xié)同發(fā)展的重要歷史使命。一時間，雄安地域吊塔林立，機器轟鳴，各建筑工隊夜以繼日地為這座未來之城揮汗如雨。

作為有著紅色基因的公路一師，中交一公局集團有限公司第一時間響應黨和國家號召，為新城建設(shè)不遺余力。

以心之遠大?載器之厚重

2019年，中交一公局集團入駐雄安，至今已近3年時間，共承建3個干線綜合管廊項目——容東3標項目、啟動區(qū)128項目、燕趙大街項目。其中，啟動區(qū)128項目地處雄安新區(qū)未來最核心的金融商業(yè)區(qū)，具有承接疏解北京非首都功能的重要意義。在此奮戰(zhàn)3年的中交一公局管廊團隊，成為雄安新區(qū)從藍圖到雛形，從地下到地上產(chǎn)生驚人蛻變的見證者。

被譽為城市“地下生命線”的綜合管廊在雄安新區(qū)城市建設(shè)中獨具特色。它將城市發(fā)展和居民生活必備的電線、光線、燃氣通道、水管等基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一在管廊中進行鋪設(shè)和搭建，于今后的老化損壞維修帶來便利。雄安新區(qū)地下綜合管廊一旦投入使用，蜘蛛網(wǎng)式線纜將銷聲匿跡，“馬路拉鏈”從此不復存焉。標志著一個嶄新的現(xiàn)代化“無線”新區(qū)將完美呈現(xiàn)。不僅如此，綜合管廊的建設(shè)還將大大降低燃氣泄漏、電線老化等造成的安全隱患，對夏季汛期防洪防汛也將產(chǎn)生重要作用，極大地保障了新區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。

設(shè)立河北雄安新區(qū)，是以習近平總書記為核心的黨中央作出的重大歷史性戰(zhàn)略選擇，作為“千年大計，國家大事”，它的建設(shè)標準之高、工作強度之大、工期時間之緊皆為世界罕見。

中交一公局集團作為首批入駐雄安新區(qū)建設(shè)的央企之一，一直踐行抓質(zhì)量、嚴安全、搶進度、促環(huán)保的施工標準，加強創(chuàng)新施工工藝、嚴守安全和環(huán)保紅線、狠抓基層管理。從項目臨建到特殊節(jié)點施工，從消防工作到臨時用電，從環(huán)保規(guī)范到機械配置，雄安區(qū)域一直堅持標準先行、圖紙說話、責任到人、規(guī)范到點。從2020年進駐啟動區(qū)128項目以來，128項目就創(chuàng)下月產(chǎn)值1.5億的紀錄，達到人均產(chǎn)值超1500萬的優(yōu)異成績。

漂亮的成績單后面，定有掌印之人的運籌帷幄，作為一個有著豐富經(jīng)驗的、3個項目的總指揮，項目經(jīng)理張國呈把“用心”兩字放在了核心位置。他常說，用心做好每一件事，用責任詮釋整個管理過程，在每一件工作上多下功夫，只有做得比別人更優(yōu)秀才能立足。因為，我們的對手比我們還要努力！因此，他創(chuàng)新性地提出“用心式”管理，形成了項目部始終貫穿的管理理念。

“用心式”管理，即：超前布局，系統(tǒng)制勝，讓每一位參與的建設(shè)者沉下心去工作；細化安排，落實責任，讓每一位管理人員和班組知道做什么；統(tǒng)籌全局，抓住重點，讓項目在每個階段都體現(xiàn)我們的管理風度；認清形勢，敢于亮劍，讓項目懂得在節(jié)奏上張弛有度。在創(chuàng)新思維上敢于破局，無論是施工工藝工法還是技術(shù)方案優(yōu)化，處處體現(xiàn)全員創(chuàng)新敢干的意識。在安全管理上，按照雄安特色做好“三實三優(yōu)”，提升本質(zhì)安全；在工程管理上，抓住工序銜接，抓好協(xié)作單位和班組，科學計劃，提高執(zhí)行，令行禁止；在經(jīng)營管理上，創(chuàng)新價差量差，抓實指標管控，在效率上要效益；在后勤服務上，改變供應鏈條，提高全員監(jiān)督，做實服務職能，量化管理亮化安排；在人才培育上，做實績效考核，給予更多展示舞臺，提升員工動能，提高全員能干事、干成事，有激情，以陽光心態(tài)去迎接每一個挑戰(zhàn)；在黨建助力上，實現(xiàn)一體化，生產(chǎn)經(jīng)營深度結(jié)合，讓先鋒引領(lǐng)，讓黨員靠前。核心就是用心管理好一個項目，把每一位員工責任壓實，抓住重點，夯實基礎(chǔ)，讓項目部真正成為了執(zhí)行中心、匯智中心、成本管控中心、創(chuàng)新孵化中心。

心是一切創(chuàng)造力的來源，項目部正是本著不忘初心的信念，憑借骨子里敢想敢做、敢打敢拼的韌勁，苦戰(zhàn)工程節(jié)點期，啃下科創(chuàng)“硬骨頭”，一路闖關(guān)，不斷把工程技術(shù)質(zhì)量推向新高度。打響了中國交建在雄安新區(qū)管廊建設(shè)的最強品牌，一公局也被業(yè)內(nèi)譽為一支“中國交建管廊工程建設(shè)勁旅”和“能打勝戰(zhàn)的鐵軍”。

以新之精神?創(chuàng)譽之品牌

作為國內(nèi)建筑的創(chuàng)新“試驗田”和未來城市的“樣板示范區(qū)”，工期緊、壓力大、要求多、標準高成為工程項目的四大特點。

每時每刻，這支“鐵軍”從一把手到施工工人都不敢有絲毫懈怠。他們經(jīng)常吃在工地，住在工地，白天在工地摸爬滾打，晚上回到辦公室繼續(xù)做工程施工組織管理方案。然而，挑戰(zhàn)與機遇永遠是并存的。嚴苛的施工要求雖然讓項目團隊不免一番勞筋骨，苦心志的鏖戰(zhàn)，但披荊斬棘后，往往迎來寬闊坦途。設(shè)立雄安新區(qū)首個預制管廊試驗點，成為一公局地下管廊建設(shè)的那一道靚麗而清新的雨后長虹。預制管廊依托鐵路、橋梁制、運、架技術(shù)，將綜合管廊的施工成本和時間大大降低，試驗成功之后將成為雄安新區(qū)綜合管廊建設(shè)的主導力量。

預制管廊是128項目針對管廊建設(shè)提出的創(chuàng)新思路，雄安新區(qū)首個預制管廊“試驗田”位于中交一公局集團雄安新區(qū)啟動區(qū)128項目NA8段，實際施工長度約1公里。相較于現(xiàn)澆管廊，預制管廊不僅極大縮短了施工周期，更是在人力、物力成本上做到了最大限度地壓縮。預制管廊的試驗成功是中交一公局集團在新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、節(jié)能環(huán)保的重要實際舉措，也將會對新區(qū)更好更快建設(shè)產(chǎn)生重要推進作用。

對于工程建設(shè)，創(chuàng)新是永遠的主題。2020年，一公司雄安區(qū)域“創(chuàng)新工作室”應運而生。在一公局集團發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+智慧工地”發(fā)展新思路，將BIM技術(shù)在施工管理中集成化應用，工作室廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，推動優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化應用。結(jié)合管廊工地的特殊性自主研發(fā)改良了塔吊噴淋技術(shù)，成為雄安容東片區(qū)首家使用塔吊噴淋循環(huán)系統(tǒng)解決基坑揚塵問題的工程單位。工作室不斷學習進取，積極開拓新型業(yè)務。首次參加雄安新區(qū)造園工藝工法大賽就榮獲團體二等獎。成立僅半年，“創(chuàng)新工作室”就獲得了“優(yōu)路杯”全國BIM技術(shù)大賽金獎、“燕趙杯”全國BIM技術(shù)大賽二等獎等多個榮譽。

工程建設(shè)期間，各級領(lǐng)導多次親臨指導調(diào)研，項目一時成為了標桿品牌的“網(wǎng)紅”打卡地。一公局集團成為首個在雄安集團獲得項目管理先進單位榮譽稱號的建筑企業(yè)，并獲得雄安集團投資進度流動紅旗和安全文明工地等榮譽稱號，連續(xù)3個季度被授予雄安新區(qū)最高等級的信用評價單位。多次被人民日報、人民網(wǎng)等中央級媒體報道宣傳。

“服務雄安，奉獻雄安，建設(shè)雄安”這個響亮的口號是鐫刻在一公局每一個雄安新區(qū)綜合管廊建設(shè)者心中的信念。猶如一個巨大的“磁石”，吸引著他們這顆顆不忘初心的“螺絲釘”。

凝眾之力量?行國之使命

雄安新區(qū)的建設(shè)，迎來了黨和國家兩個百年的歷史交匯點，正逢“十四五”開局之年，項目部黨建工作開展得如火如荼。

一公司成立雄安區(qū)域黨支部作為黨建示范單位，并隨后成立一公司京津冀（雄安）區(qū)域黨總支，在以“學”為基礎(chǔ)、以“悟”為指引、以“踐”為目標的原則下，始終把抓好黨史學習教育作為首要任務。在現(xiàn)場設(shè)立員工黨史學習室，定期開展黨史交流學習會，積極開展知識競賽活動，積極拓展各類黨內(nèi)活動的形式內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，建立健全黨建共建體系，將一線隊伍的黨員納入黨支部進行統(tǒng)一管理，深入開展“黨員先鋒崗”“工人先鋒號”“青年突擊隊”等創(chuàng)建活動，充分激發(fā)基層黨組織力，鼓勵全體干部職工堅定信念、積極進取。致力于建立“馬上辦辦公室”協(xié)調(diào)機制，由領(lǐng)導班子統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證各個部門能按照要求統(tǒng)一部署，各負其責、密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)。將糾風工作作為轉(zhuǎn)變作風、重塑干部形象、為群眾辦實事的切入點，堅持“誰主管，誰負責”“管人必須管風”的原則，列入黨風廉政建設(shè)責任范疇，緊緊圍繞群眾反映強烈的熱點、難點問題，標本兼治，糾建并舉，突出重點，綜合治理，取得了明顯成效。

在面對疫情時，黨員干部首當其沖，加強工程參建各方進場人員的管理工作，嚴格落實疫情防控主體責任和各項措施。做到疫苗全接種，并將每周核酸檢測、每日健康碼搜集，建立一人一檔的工作做到常規(guī)化、常態(tài)化。

面對今年異常艱巨的防汛搶險工作，一公司充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全力以赴做好防汛救災各項工作，確保工程安全度汛。在重要工程節(jié)點，開展“黨員夜巡值班”“每日班組安全教育”“班子巡查”等活動。在狠抓安全生產(chǎn)、有序生產(chǎn)的同時，確保了工程質(zhì)量，并使項目如期完工。強有力的黨建工作成為工程建設(shè)團隊堅如磐石的“橋頭堡”。

“山高人為峰，海闊心無界”。中交一公局的建設(shè)者們肩承使命，昂首闊步，一個團隊，兩年的時間，滾動發(fā)展三個項目，從容東破冰到啟動區(qū)開航再到燕趙大街延伸，憑借一片赤誠深情，致力于把雄安新區(qū)地下綜合管廊工程打造為一個經(jīng)濟實用、可復制、具有創(chuàng)新示范作用的，對世界綜合管廊行業(yè)產(chǎn)生深遠影響的綜合管廊體系。以“筑夢雄安”的拼搏精神踐行城市建設(shè)的中國樣本。