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軒崗煤電公司面對青年職工思想活躍的現(xiàn)實，采取“有效溝通、談心交友、樹立榜樣”的辦法，有針對性地開展思想工作，調(diào)動了職工積極性，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。
實行了領(lǐng)導(dǎo)包保和所在支部、部門三方聯(lián)保的辦法，推出了親情互動包保法。通過親情說教較好地解除了廣大職工的思想負(fù)擔(dān)，拉近了黨組織與廣大職工的距離。另外還為每名職工建立了一套個人檔案，詳細(xì)記錄了每名職工個人簡歷、工作業(yè)務(wù)技能狀況等。
實行了公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系部門制度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入青年職工中間與他們談心交友，傾聽他們的心聲，了解他們的意愿，為他們解決一些生產(chǎn)生活中的實際困難，用真情融化了他們的“心結(jié)”。
同時，以“比學(xué)趕幫超”活動為依托，積極開展各類先進(jìn)評比活動，讓職工有標(biāo)準(zhǔn)、有榜樣，達(dá)到樹好一個典型、照亮一片、帶動一批的效果，激發(fā)了職工積極性。
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