為落實好公司2024年度工作會議精神，進一步統(tǒng)一思想，明確全年目標任務(wù)，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，平穩(wěn)有序復工復產(chǎn)，確保實現(xiàn)復工即大干的良好開局。2月24日，中國二冶陜西分公司召開2024年度春節(jié)后復工復產(chǎn)動員（視頻）會議。陜西分公司黨委書記、總經(jīng)理李春杰出席會議并講話，副總經(jīng)理傅雅江主持會議。

李春杰指出，2024年的工作已全面鋪開，公司全體人員要調(diào)整好狀態(tài)，快速歸位，以良好的精神勢頭全身心投入到復工復產(chǎn)各項工作中。一是各項目經(jīng)理要轉(zhuǎn)變觀念、提高政治站位，加快組織項目復工復產(chǎn)，謀劃好全年的工作計劃，以月保季、以季保半年、以半年保全年；二是全體員工要盡快收心歸位，投入到工作中去，履職盡責、細化目標、責任到人，以高度的責任感和使命感抓緊抓實相關(guān)工作；三是各項目部要嚴抓實名制管理工作，嚴格按照集團公司制度執(zhí)行；四是要聚焦風險，壓實責任，確保安全復工，各項目要嚴格落實安全復工理念，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

會上，傅雅江宣貫了中國二冶黨委書記、董事長徐永鋒及黨委副書記、總經(jīng)理耿永旺在中國二冶春節(jié)后復工復產(chǎn)動員會上的講話精神，通報了在建項目的重大節(jié)點，并要求各項目梳理剩余工程量，統(tǒng)籌安排復工復產(chǎn)各項工作。

會上，各項目部匯報了復工復產(chǎn)工作計劃及落實情況；公司工程管理部對2024年度春節(jié)后復工復產(chǎn)工作進行安排部署。

公司其他班子成員，安全總監(jiān)，機關(guān)各部室負責人，工程管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部全體人員及各項目部項目經(jīng)理在公司會議室參會，各項目部全體管理人員視頻參會。