主題教育開展以來，中建集團(tuán)立足企業(yè)改革發(fā)展實際，實行問題大梳理、難題大排查，著力打通貫徹執(zhí)行中的堵點淤點難點，把調(diào)查研究作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。集團(tuán)黨組成員率先垂范，開展“綜合課題+專項課題”的“1+1”領(lǐng)題調(diào)研，以高質(zhì)量調(diào)查研究推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　強(qiáng)化頂層設(shè)計 緊盯難點確定課題

　　中建集團(tuán)扎實開展“綜合課題+專項課題”的“1+1”領(lǐng)題調(diào)研，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展實際，有的放矢科學(xué)選題，增強(qiáng)調(diào)查研究工作的針對性和實效性。集團(tuán)黨組成員緊密聯(lián)系自身職責(zé)和分管工作，緊緊圍繞全面貫徹落實黨的二十大精神、推動高質(zhì)量發(fā)展確定15個選題方向，其中，針對事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的重點問題，確定深入實施“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、提高企業(yè)運營質(zhì)量等7個綜合課題；針對制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題和分管領(lǐng)域最突出的難點問題，確定促進(jìn)東北區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)投資業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展等7個專項課題，力求以小切口推動解決大問題，以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題。同時，著力完善推進(jìn)機(jī)制，明確強(qiáng)化學(xué)習(xí)、制定方案、開展調(diào)查、深化研究、解決問題、督查回訪等6大重點工作的時間表、路線圖，以強(qiáng)有力的措施推進(jìn)調(diào)研各項工作落實落地。

　　強(qiáng)化工作統(tǒng)籌 一體推進(jìn)精準(zhǔn)破題

　　中建集團(tuán)堅持把調(diào)查研究和集團(tuán)現(xiàn)有機(jī)制、既定工作互融互促，爭取最有效率、最大效益的工作成果。與調(diào)研常態(tài)機(jī)制相結(jié)合，把領(lǐng)導(dǎo)班子年度主題調(diào)研、基層聯(lián)系點和聯(lián)系區(qū)域工作作為開展調(diào)查研究工作的有效載體，加強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)和銜接，避免扎堆調(diào)研、多頭調(diào)研、重復(fù)調(diào)研。與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，第一期讀書班邀請專家講授調(diào)查研究相關(guān)內(nèi)容，為調(diào)研工作打下思想基礎(chǔ)，并計劃將調(diào)研成果交流會與第二期讀書班套開，突出以學(xué)促干。與推動發(fā)展、檢視整改相結(jié)合，圍繞集團(tuán)“一創(chuàng)五強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)和“一六六”戰(zhàn)略路徑、年度五大任務(wù)、巡視巡察和審計監(jiān)督等工作，綜合運用“戰(zhàn)略性調(diào)研、對策性調(diào)研、前瞻性調(diào)研、跟蹤性調(diào)研、解剖式調(diào)研、督查式調(diào)研”6種調(diào)研方式及時發(fā)現(xiàn)問題、推動落實整改，切實把調(diào)研工作成果轉(zhuǎn)化為完成年度目標(biāo)任務(wù)的實際成效。?

　　強(qiáng)化務(wù)實作風(fēng) 深入一線解決問題

　　主題教育開展以來，集團(tuán)黨組成員緊扣調(diào)研內(nèi)容，聚焦海外高質(zhì)量發(fā)展，聚焦統(tǒng)籌發(fā)展和安全，聚焦保障社會民生、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，抓住關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動解決實際問題的行動，以“四不兩直”方式帶隊深入基層、沉到一線。黨組成員了解子企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和開展主題教育的基本情況，詳細(xì)詢問企業(yè)當(dāng)前面臨的困難，逐條深入細(xì)致分析，集思廣益研究對策措施，切實將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、推動發(fā)展的務(wù)實舉措、實際成效。(文章來源：中國建筑集團(tuán)有限公司)