12月28日，“第二十屆中國企業(yè)發(fā)展論壇·2023中國企業(yè)數(shù)字化發(fā)展大會暨優(yōu)秀案例發(fā)布”活動在京舉辦。本屆論壇以“數(shù)字化 推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會指導，《中國企業(yè)報》集團、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主辦，《中國企業(yè)報》集團數(shù)字經(jīng)濟研究院、中企報數(shù)字經(jīng)濟技術(shù)有限公司承辦，《中國企業(yè)報》集團數(shù)字經(jīng)濟研究院、中國傳媒大學經(jīng)濟與管理學院、百度指數(shù)提供智庫支持。中國民生銀行股份有限公司戰(zhàn)略客戶部副總經(jīng)理尚明出席會議并進行主題演講。
　　以下為演講內(nèi)容：
　　站在新一輪信息技術(shù)革命的潮頭浪尖，如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，怎樣服務(wù)實體經(jīng)濟，能否抓住當下機遇，這都是時代賦予金融企業(yè)的重要命題。中央金融工作會議提出，“做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章”，對金融企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出了更高的要求。
　　今天我將從架構(gòu)設(shè)計、體系搭建、組織保障三個層面、結(jié)合民生銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略進行分享思考，共同探討金融領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑課題。
　　在架構(gòu)設(shè)計方面，合理的組織架構(gòu)是落實轉(zhuǎn)型規(guī)劃、服務(wù)實體經(jīng)濟的基礎(chǔ)。2021年，民生銀行明確了“打造敏捷高效、體驗極致、價值成長的數(shù)字化銀行”的目標，成立了由董事長任組長、經(jīng)營班子參加的領(lǐng)導小組，負責全行數(shù)字化重大事項的決策部署。總行發(fā)展規(guī)劃部負責數(shù)字化轉(zhuǎn)型日常工作的組織推動和跟蹤檢視。新設(shè)數(shù)據(jù)管理部、生態(tài)金融部兩個數(shù)字化“先鋒”部門。前者牽頭數(shù)據(jù)治理，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)資產(chǎn)，發(fā)揮數(shù)據(jù)價值；后者借助創(chuàng)新機制，通過業(yè)務(wù)、風險、科技緊密結(jié)合，發(fā)揮生態(tài)金融方案孵化器作用。
　　在體系搭建方面，完善的作業(yè)體系是推動轉(zhuǎn)型進程、賦能實體經(jīng)濟的關(guān)鍵。建設(shè)生態(tài)銀行，就是要創(chuàng)新金融服務(wù)，探索場景金融新模式，通過進入或聯(lián)合共建生態(tài)，將金融服務(wù)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和個人生活場景。民生銀行以“民生E鏈”產(chǎn)品為基礎(chǔ)，推出了系列供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)增信產(chǎn)品，滿足了中小微客戶在各類業(yè)務(wù)場景的融資需求，截至2023年9月底，生態(tài)金融業(yè)務(wù)系列產(chǎn)品融資余額已突破1000億元。
　　在組織保障方面，系統(tǒng)的組織保障是提升轉(zhuǎn)型績效、支持實體經(jīng)濟的支撐。近年來，民生銀行加大外部引進與強化內(nèi)部培養(yǎng)并重，在持續(xù)引進高素質(zhì)數(shù)字化人才的同時，建立面向全行干部員工的數(shù)字化領(lǐng)導能力、數(shù)字化專業(yè)能力和數(shù)字化通識能力的分層培訓體系，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定智力基礎(chǔ)。