面對疫情帶來的嚴重的經(jīng)濟影響，正在參加全國兩會的全國人大代表、天能控股集團有限公司董事長張?zhí)烊螌Α吨袊髽I(yè)報》記者表示，“我對中國的經(jīng)濟發(fā)展始終懷有強烈的信心”。他說，一是從中央到地方，各級黨委政府非常關(guān)心民營企業(yè)的發(fā)展，營造了良好的營商環(huán)境，全力支持企業(yè)發(fā)展；二是我國的內(nèi)需市場巨大。去年年底，國家迅速出臺了《擴大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》，“雙循環(huán)”齊頭并進，特別是內(nèi)循環(huán)持續(xù)發(fā)力。

　　張?zhí)烊胃嬖V記者，去年天能集團總體經(jīng)營穩(wěn)中有進，高質(zhì)量發(fā)展勢頭強勁。他們不僅有信心恢復(fù)疫情前的產(chǎn)業(yè)鏈銜接程度，更有信心進一步“突破”和“突圍”，在新的一年加強市場攻勢，優(yōu)化團隊組織，培育更多新的經(jīng)濟增長極。

　　在談到今年的計劃和未來五年的發(fā)展規(guī)劃時，張?zhí)烊伪硎?#xff0c;今年集團總體發(fā)展思路是：以黨的二十大精神為指引，精準把握國家“雙碳”機遇和經(jīng)濟運行整體向好趨勢，深入貫徹“九個堅持”新發(fā)展理念，堅定不移突出產(chǎn)業(yè)升級主線，全面推動新一輪變革，在發(fā)展的關(guān)鍵點上著力攻堅突圍，牢牢保持穩(wěn)健增長態(tài)勢，加快構(gòu)筑新的發(fā)展格局，為現(xiàn)代化新天能奠定堅實基礎(chǔ)。

　　同時，緊緊圍繞新能源系統(tǒng)解決方案進行產(chǎn)業(yè)布局。具體來講，一是夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，包括加強儲能電池、燃料電池、鈉離子電池，以及電池回收和綜合利用，提高產(chǎn)能；二是大力推行數(shù)字經(jīng)濟，建設(shè)更多的未來工廠、燈塔工廠、產(chǎn)業(yè)大腦，通過數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三是縱深推進國際化建設(shè)，在東南亞建設(shè)海外智造中心，滿足國際市場的需求。

　　在科技創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展方面，張?zhí)烊伪硎?#xff0c;天能始終堅持貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以科技、數(shù)字賦能產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈和價值鏈，成功打造綠色智能制造產(chǎn)業(yè)鏈，不斷精益流程管理，推進機器換人、兩化融合，做大做強綠色智造產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)圈，在業(yè)界引領(lǐng)綠色、智能的高質(zhì)量發(fā)展潮流。

　　去年，天能在長興吳山基地的智能工廠正式投運。通過構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”產(chǎn)業(yè)生態(tài)模式，實現(xiàn)了整個蓄電池生產(chǎn)全流程的智能化、自動化管控，生產(chǎn)效率提升35%以上，勞動用工降低60%，大幅降低單位能耗和成本。天能的閉環(huán)式循環(huán)經(jīng)濟圈已經(jīng)形成了具備年處理100萬噸廢舊鉛蓄電池的能力，每年可減少鉛礦開采2000多萬噸，再生60萬噸貴重金屬新材料，節(jié)約標煤超過12萬噸，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的多贏。

　　企業(yè)家是社會財富創(chuàng)造的發(fā)動機，而企業(yè)家精神則是社會財富創(chuàng)造的關(guān)鍵要素。對此，張?zhí)烊伪硎?#xff0c;民營經(jīng)濟是浙江的金名片，而浙江民營企業(yè)家的精神是“敢拼敢闖敢創(chuàng)新”。進入2023年，他明顯感受到，身邊大多數(shù)民營企業(yè)都逐步走出疫情陰霾，重新駛?cè)氚l(fā)展的“高速路”。另外，近期國家出臺了一系列刺激消費的政策，接下來還可能會在出口、投資等方面加強政策投放，提振市場信心，這對民營企業(yè)來說是一個難得的發(fā)展機遇。天能一定要搶先布局，搶建項目，搶占市場，在這一輪經(jīng)濟復(fù)蘇的浪潮中實現(xiàn)發(fā)展效益最大化。