工人日報-中工網(wǎng)記者 王曉穎 通訊員 周建昌

近年來，為深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，江西省投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱江投集團(tuán)）依托數(shù)字技術(shù)搭建“江投產(chǎn)改”數(shù)字平臺，通過打造展示、學(xué)習(xí)、互動等數(shù)字化場景，讓“產(chǎn)改”工作可視化、智慧化，推動形成“全員參與、上下聯(lián)動、開放共享、共同監(jiān)督”的格局，做好“同題共答”。

江投集團(tuán)以76條“產(chǎn)改”任務(wù)為“經(jīng)”，以集團(tuán)總部和14家二級企業(yè)為“緯”，在數(shù)字平臺上構(gòu)筑立體、精準(zhǔn)、全景式展示空間，讓每一項工作都“觸手可及”。通過設(shè)置“典型案例”“視頻展播”欄目，推動各企業(yè)形成各自特色，進(jìn)行線上“面對面”經(jīng)驗(yàn)交流，實(shí)現(xiàn)互學(xué)互鑒。

集團(tuán)所屬各企業(yè)紛紛采取崗位練兵、師帶徒、技能競賽、校企合作、職工講堂等多種“套餐”組合推進(jìn)職工素質(zhì)提升。建立實(shí)訓(xùn)基地、工匠學(xué)院，大力開展技能培訓(xùn)。

為培育知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍，江投集團(tuán)發(fā)布《關(guān)于切實(shí)提高技術(shù)工人待遇的通知》，完善技術(shù)工人工資正常增長機(jī)制，全力落實(shí)對完成經(jīng)營目標(biāo)的企業(yè)一線職工收入年增長不低于6%的目標(biāo)。鼓勵企業(yè)對高技能人才實(shí)行技術(shù)創(chuàng)新成果入股、崗位分紅和股權(quán)期權(quán)等激勵制度，支持有創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高技能人才到高校、科研院所、職業(yè)院校等機(jī)構(gòu)兼職兼薪，多措并舉保障長期穩(wěn)定提高技術(shù)工人收入水平。

這些與職工息息相關(guān)的內(nèi)容，都可以通過數(shù)字平臺進(jìn)行搜索查閱。在數(shù)字平臺上，既有大量的政策、制度等文字資料，也有“產(chǎn)改”相關(guān)案例的音頻作品、動漫宣傳、視頻展播等。職工通過微信登錄“江投產(chǎn)改”數(shù)字平臺，可以隨時隨地關(guān)注相關(guān)信息。

江投集團(tuán)著力答好“產(chǎn)改”是什么、為什么的“問答題”，在數(shù)字平臺上從理論到實(shí)踐、從集體到個人全方位展示“產(chǎn)改”知識與成效，讓“產(chǎn)改”更加生動、更接地氣。同時，搭建和推廣“學(xué)習(xí)社區(qū)”“技能強(qiáng)國”“職工電子書屋”等板塊，打造豐富多樣的線上學(xué)習(xí)場景，為職工提供豐富、優(yōu)質(zhì)、便捷的學(xué)習(xí)資源，讓學(xué)習(xí)變得“有滋有味”。

“‘江投產(chǎn)改’為我們提供了學(xué)習(xí)借鑒的平臺，各單位的‘產(chǎn)改’工作在上面都可以看得見，可以互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法，更好地打開工作思路?！苯都瘓F(tuán)旗下的路橋投資有限公司工會干事付珩說。

同時，江投集團(tuán)始終貫徹“面向基層、面向一線”的主線，數(shù)字平臺對2.7萬余名職工開放。通過“調(diào)查問卷”“滿意度測評”“意見征集”等方式，打造全員參與的互動場景，答好“產(chǎn)改”怎么樣、好不好的“判斷題”，打通職工了解、參與、監(jiān)督的“最后一公里”。