中國企業(yè)報集團主管主辦
中國企業(yè)信息交流平臺
為確保實現(xiàn)合同履約，項目部及時調(diào)整施工節(jié)點，當即掀起大干熱潮，在加大宣傳力度的同時，多管齊下，落實三大舉措，保證項目按時交付。一是召開分包單位座談會，進一步加強溝通和合作，擴大分包和勞務(wù)協(xié)作，為項目大干提供保障；二是抓好安全管理，加大人力、物力、財力投入，狠抓落實各項安全措施；三是加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)調(diào)度，戰(zhàn)晴天、搶雨天、抓重點、攻難點，并對施工計劃層層分解，責任落實到人，對每周施工計劃均排出節(jié)點，加強進度考核。??
項目部表示，將堅定“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標，持續(xù)落實“基礎(chǔ)管理提升三年行動”，攻堅克難、積極作為，加強精細化、標準化管理，不斷強化履約能力，切實提升項目管理水平，全力推動施工進度，努力打造精品工程。
相關(guān)稿件
中企網(wǎng)微博
中企網(wǎng)微信
中企網(wǎng)微博中企網(wǎng)微信
8月份以來，十七冶建安分公司磁縣第三實驗中學項目部認真扛起主體責任，迅速落實上級部署安排，圍繞項目履約，聚焦“提升項目履約水平、狠抓安全生產(chǎn)”專項行動，堅持目標和結(jié)果導向，補短板、破瓶頸、添動能，不斷激發(fā)履約攻堅內(nèi)生動力，全力以赴完成竣工交付計劃。