日前，全國(guó)煤炭行業(yè)雙十佳煤礦、先進(jìn)煤礦、先進(jìn)個(gè)人結(jié)果名單揭曉，國(guó)能神東煤炭烏蘭木倫煤礦進(jìn)入光榮榜之列，被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)煤礦”稱號(hào)，該礦礦長(zhǎng)高登云同志也被評(píng)為“全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)個(gè)人”。

據(jù)悉，烏蘭木倫煤礦位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市東南部，隸屬內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市伊金霍洛旗烏蘭木倫鎮(zhèn)行政管轄，地處伊金霍洛旗東南。礦井始建于1988年11月，1992年12月正式投產(chǎn)，井田面積44.1053k㎡，南北長(zhǎng)約10km，東西寬約7km，礦井地質(zhì)總儲(chǔ)量41204.66萬(wàn)噸。主采煤層三層。煤質(zhì)具有低灰、低硫、低磷和中高發(fā)熱量的特點(diǎn)，屬高揮發(fā)分的長(zhǎng)焰煤和不粘結(jié)煤，是優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤、化工和冶金用煤。礦井經(jīng)過(guò)三次改造，由最初的核定生產(chǎn)能力30萬(wàn)t/年提升到510萬(wàn)t/年。

烏蘭木倫煤礦黨委書記、礦長(zhǎng)、高級(jí)工程師高登云同志始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)黨組、公司黨委工作部署，充分發(fā)揚(yáng)“深嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，全面實(shí)施“九五”全員黨建責(zé)任體系，深入推進(jìn)黨建與中心工作互融互促，奮力“二次創(chuàng)業(yè)”。高登云同志創(chuàng)新實(shí)施“1223”安全管理理念。壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，順利通過(guò)國(guó)家一級(jí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。創(chuàng)新實(shí)施“5631”經(jīng)營(yíng)管理思路。加強(qiáng)全面預(yù)算管控，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化和全面定額量化，以績(jī)效考核為抓手，超額完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。他真抓實(shí)干，全面開啟礦鴻應(yīng)用新紀(jì)元，帶頭推進(jìn)“礦鴻操作系統(tǒng)”研究與應(yīng)用，緊緊圍繞“1132+N”智能化建設(shè)目標(biāo)，按照“總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)”的原則，以“安全、高效、綠色、智能”為導(dǎo)向，全面建成礦鴻示范礦井，煥發(fā)出接力“二次創(chuàng)業(yè)”強(qiáng)大的生機(jī)活力。

烏蘭木倫煤礦黨委書記、礦長(zhǎng): 高登云

加強(qiáng)信息化建設(shè)，完善創(chuàng)新機(jī)制增強(qiáng)活力

高登云同志充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性，成立了由礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、其他礦領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、基層科隊(duì)主任及機(jī)電智能化相關(guān)人員為組員的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作實(shí)施方案，安排專項(xiàng)資金，研究策劃工作重點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)信息化辦公室,辦公室主任由機(jī)電信息中心主任兼任,副主任由機(jī)電信息中心主任副主任兼任，辦公室成員為各部門主任、各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和機(jī)電信息中心成員、智能運(yùn)維隊(duì)全體及其他相關(guān)人員。辦公室具體負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的溝通聯(lián)絡(luò)，推進(jìn)各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、計(jì)劃管理和組織實(shí)施等。

在創(chuàng)新機(jī)制上，采用“正向激勵(lì)、反向引導(dǎo)”的方式，每月開展一次信息化創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示，每月一次考核兌現(xiàn)，每季一次優(yōu)秀成果推廣，全年完成信息類創(chuàng)新項(xiàng)目118項(xiàng)，專利6項(xiàng)，核心期刊論文8篇，推廣科技創(chuàng)新成果60余項(xiàng)；新成立信息技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)小組，打造智能綜合一體化管控平臺(tái)建設(shè)，完成了全礦井?dāng)?shù)據(jù)采集，通過(guò)綜采、掘進(jìn)、主運(yùn)、供電、供排水、通風(fēng)、壓風(fēng)及輔助運(yùn)輸系統(tǒng)等32個(gè)子系統(tǒng)的集中管控融合，實(shí)現(xiàn)了礦井設(shè)備集中監(jiān)控、集成展示、優(yōu)化排程、智能感知、關(guān)聯(lián)分析等功能。將大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入煤礦，應(yīng)用了泵送支柱、無(wú)基礎(chǔ)膠帶機(jī)等關(guān)鍵技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)有賦存條件、產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、自動(dòng)化水平，建設(shè)具有物聯(lián)化、互聯(lián)化、智能感知、智能決策、智能執(zhí)行的智慧化礦井，2021年底通過(guò)內(nèi)蒙古自治區(qū)智能化礦山驗(yàn)收。?

樹牢安全意識(shí)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

為增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí),牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,。烏蘭木倫煤礦堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，牢牢把握生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展思想，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)，深刻汲取“9·4”“9·21”“9·23”事故教訓(xùn)，組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，分層次、分類別、分專業(yè)開展針對(duì)性培訓(xùn)。組織培訓(xùn)301期次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)27910人次。

二是建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。緊緊圍繞“1223”安全管理理念，制定實(shí)施《烏蘭木倫煤礦事故報(bào)告與責(zé)任追究制度》等45項(xiàng)管理制度，修訂完善清單及考核標(biāo)準(zhǔn)332項(xiàng)，建立分層考核機(jī)制，將考核結(jié)果與安全結(jié)構(gòu)工資等掛鉤，截止2022年11月底共計(jì)開展責(zé)任追究事件101起。順利通過(guò)國(guó)家一級(jí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核驗(yàn)收。三是深化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。對(duì)12項(xiàng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)制定管控方案，按月檢查分析，及時(shí)調(diào)整完善管控措施。四是加強(qiáng)不安全行為動(dòng)態(tài)管理。依據(jù)各區(qū)隊(duì)被查不安全行為數(shù)量，動(dòng)態(tài)調(diào)整區(qū)隊(duì)管理人員查處指標(biāo)。

勇當(dāng)排頭兵，全力打造礦鴻示范礦井

高登云同志帶頭推進(jìn) “礦鴻操作系統(tǒng)”研究與應(yīng)用，為煤礦數(shù)字化、智能化發(fā)展提供了一條定制的快行線，對(duì)煤礦智能化建設(shè)具有重要里程碑意義，礦鴻示范礦井全面建成。以“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略為指引，結(jié)合礦井“1132+N”智能化建設(shè)實(shí)施規(guī)劃，應(yīng)用國(guó)內(nèi)外最新的研究成果、產(chǎn)品、成功應(yīng)用的案例和經(jīng)驗(yàn)，在采煤、掘進(jìn)、主運(yùn)輸?shù)热嫱茝V應(yīng)用礦鴻系統(tǒng)，完成57類1808臺(tái)套礦鴻系統(tǒng)全適配，打造智能綜合一體化管控平臺(tái)建設(shè)，打造了神東第一個(gè)全面適配礦鴻系統(tǒng)12422綜采工作面，建成烏蘭木倫煤礦首個(gè)單軌吊落地自移列車組+沿空留巷+支架推拉桿進(jìn)回液+礦鴻綜采工作面，驗(yàn)收通過(guò)內(nèi)蒙古自治區(qū)智能化礦山驗(yàn)收、集團(tuán)礦井智能化建設(shè)達(dá)到中級(jí)水平。

礦鴻系統(tǒng)井噴式應(yīng)用。礦鴻系統(tǒng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了模塊化設(shè)計(jì)，可靈活裁剪組件，覆蓋從KB -> MB -> GB級(jí)設(shè)備。搭建成完全自主可控的智能數(shù)據(jù)湖，“礦鴻”將海量的礦井生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行全過(guò)程采集、集中智能存儲(chǔ)，統(tǒng)一生產(chǎn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，建成行業(yè)首個(gè)煤炭生產(chǎn)大數(shù)據(jù)湖，既保障了自有數(shù)據(jù)的絕對(duì)安全、穩(wěn)定，又保障了數(shù)據(jù)的高效交互與共享，實(shí)現(xiàn)基于國(guó)產(chǎn)芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、云/AI算法模型全套核心技術(shù)，形成國(guó)內(nèi)首個(gè)“安全可信、自主可控”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈體系，助力煤炭行業(yè)突破一批引領(lǐng)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的前瞻性、顛覆性關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)更多核心技術(shù)的“神東引領(lǐng)”。初步建成由環(huán)繞駕駛艙、綜采集控平臺(tái)、數(shù)據(jù)分析平臺(tái)、三維數(shù)字孿生平臺(tái)，目前綜采工作面由原來(lái)的每班7人減為每班3人，掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)5人作業(yè)，積極向無(wú)人目標(biāo)靠攏。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極履行社會(huì)責(zé)任

烏蘭木倫煤礦下發(fā)了《學(xué)習(xí)宣傳貫徹二十大精神方案》，通過(guò)“四學(xué)模式”掀起學(xué)習(xí)黨的二十大熱潮，礦黨委會(huì)、理論中心組專題學(xué)習(xí)研討會(huì)，截止目前黨委班子成員講授專題黨課3次，支部書記講授專題黨課15次，17個(gè)支部召開二十大主題黨日活動(dòng)。持續(xù)推動(dòng)“第一議題”制度落地。充分利用黨委會(huì)、黨委專題學(xué)習(xí)會(huì)、黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討會(huì)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，召開黨委會(huì)24次，理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)8次。

全面推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化，引導(dǎo)廣大黨員和員工學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，積極履行社會(huì)責(zé)任。制定20項(xiàng)推進(jìn)措施，以實(shí)際行動(dòng)開展“我為群眾辦實(shí)事”回頭看活動(dòng)，完成11層公寓裝修、停車棚建設(shè)等惠民工程。結(jié)對(duì)幫扶村查干陶日木村5萬(wàn)元，向內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)完成捐贈(zèng)5.4萬(wàn)余元。

狠抓基層組織建設(shè)。有序推進(jìn)支部示范升級(jí)，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部班子，補(bǔ)齊4個(gè)黨支部委員，發(fā)展黨員4名。大力開展“社會(huì)主義是干出來(lái)的”崗位建功行動(dòng)。獲評(píng)集團(tuán)級(jí)“黨員突擊隊(duì)”1個(gè)、“奮進(jìn)十四五”黨員示范崗1個(gè)、公司級(jí)黨員先鋒隊(duì)1個(gè)，公司級(jí)黨員示范崗2個(gè)，獲得集團(tuán)公司企業(yè)文化示范基地建設(shè)。(肖智/報(bào)道)