一塊布、一座城、一場會(huì),何以聚焦全球目光?紹興柯橋因布而興、因布而名,不斷挖掘“布”里乾坤,創(chuàng)造出千億級紡織產(chǎn)業(yè)集群,成為了融通全球的重要樞紐。
11月5日,2023國際紡織制造商聯(lián)合會(huì)中國紹興柯橋大會(huì)、2023第六屆世界布商大會(huì)在紹興柯橋啟幕,全球紡織行業(yè)兩大高端國際盛會(huì)首度聯(lián)合舉辦。作為每年世界布商大會(huì)的重磅構(gòu)成,全球知名企業(yè)圓桌會(huì)議于同日舉行,圍繞“綠色、循環(huán)、數(shù)字化——紡織工業(yè)新動(dòng)源”主題,集思廣益、凝聚共識,共同探討產(chǎn)業(yè)在全新發(fā)展時(shí)期走向高端化、智能化、綠色化、融合化發(fā)展的未來之路。
國際紡織制造商聯(lián)合會(huì)主席、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長孫瑞哲,意大利國家眾議院前議長、世界綠色設(shè)計(jì)組織榮譽(yù)主席、意大利意中發(fā)展基金董事局主席、意大利對華友好協(xié)會(huì)主席Irene Pivetti,中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長傅龍成,紹興市柯橋區(qū)委書記陳豪等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓出席本次會(huì)議。會(huì)議由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長陳大鵬主持。
歐瑞康紡織有限兩合公司副總裁Andre Wissenberg,桑坦德瑞納集團(tuán)總裁、國際紡織制造商聯(lián)合會(huì)副主席、西班牙紡織和時(shí)尚協(xié)調(diào)委員會(huì)副主席Juan Pares,立達(dá)(中國)紡織儀器有限公司總經(jīng)理Michael Hubensteiner,蘭精集團(tuán)執(zhí)行副總裁Florian Heubrandner,深圳市贏家服飾有限公司創(chuàng)始人陳靈梅,福建新華源科技集團(tuán)有限公司總裁陳文,凡特思集團(tuán)有限公司董事長傅光懌,魯泰紡織股份有限公司黨委書記、董事長、總裁劉子斌,杰克科技股份有限公司創(chuàng)始人、董事長阮積祥,華孚時(shí)尚股份有限公司董事長孫偉挺,萬事利集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長屠紅燕等國內(nèi)外知名紡織服裝企業(yè)代表齊聚一堂,在智慧碰撞中共話產(chǎn)業(yè)升級,共商未來發(fā)展。
時(shí)代擔(dān)當(dāng),責(zé)任發(fā)展是必然選擇
陳大鵬在主持時(shí)指出,當(dāng)前,世界百年變局加速演進(jìn),國際格局深刻調(diào)整,新一輪科技革命浪潮推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)變革走向深化。新材料、人工智能等前沿技術(shù)創(chuàng)新及多技術(shù)領(lǐng)域跨界融合,為全球紡織行業(yè)價(jià)值提升提供重要路徑。面對巨大的變局挑戰(zhàn),全球紡織產(chǎn)業(yè)迎來了更多的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇。
陳豪表示,柯橋?qū)⑼ㄟ^實(shí)施市場進(jìn)化、促布成衣、現(xiàn)代物流等“十大行動(dòng)”,向全行業(yè)展現(xiàn)柯橋建設(shè)“市場、產(chǎn)業(yè)、科創(chuàng)”三大高地、打造紡織領(lǐng)域“五大中心”的信心決心,重點(diǎn)圍繞綠色、循環(huán)、數(shù)字化這一方向,做好四方面工作:一是聚焦“綠色低碳”,打造世界級現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)集群;二是聚焦循環(huán)高效,打造紡織領(lǐng)域“雙循環(huán)”的樞紐節(jié)點(diǎn);三是聚焦數(shù)字賦能,打造新型國際一流科創(chuàng)平臺(tái);四是聚焦增值服務(wù),打造全省營商環(huán)境最優(yōu)區(qū)。
“在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段,面對全球共同挑戰(zhàn),踐行綠色循環(huán)的負(fù)責(zé)任發(fā)展將是每一個(gè)企業(yè)肩負(fù)的時(shí)代擔(dān)當(dāng),我們有責(zé)任共同愛護(hù)地球、保護(hù)環(huán)境,在這方面做了很多工作的中國一直起著引導(dǎo)性作用?!盜rene Pivetti從質(zhì)量角度詳細(xì)闡述了應(yīng)對解決之策,強(qiáng)調(diào)從產(chǎn)品供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈、負(fù)責(zé)任生產(chǎn)、國際協(xié)作等方面重視高質(zhì)量發(fā)展,并指出要加強(qiáng)國際交流合作與貿(mào)易往來,協(xié)作共贏未來發(fā)展。
傅龍成從消費(fèi)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測的角度分析了消費(fèi)市場的新特征以及綠色消費(fèi)和可持續(xù)發(fā)展的趨勢。今年以來,中央把恢復(fù)和擴(kuò)大消費(fèi)放在經(jīng)濟(jì)工作的優(yōu)先位置,出臺(tái)了一系列政策措施提振消費(fèi),效果比較明顯。中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《中國零售業(yè)景氣指數(shù)》(CRPI)顯示,今年6-9月的指數(shù)一直穩(wěn)定在榮枯線之上。在居民商品消費(fèi)增加的同時(shí),服務(wù)類消費(fèi)比重在擴(kuò)大,增速高于商品銷售增速,但消費(fèi)者的消費(fèi)更加趨于理性。
鴻儒論道,交融領(lǐng)軍智慧
會(huì)議期間,國內(nèi)外知名紡織服裝企業(yè)代表圍繞“綠色、循環(huán)、數(shù)字化——紡織工業(yè)新動(dòng)源”展開主題探討,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),多維度、深層次地剖析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色發(fā)展態(tài)勢之下行業(yè)的新趨勢、多元形態(tài)交融創(chuàng)新的新模式以及可持續(xù)價(jià)值增長的新路徑。
“贏家公司在深圳有自己的工廠,堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展之路,每件服裝都是出自企業(yè)自產(chǎn)的精品?!标愳`梅談道,面對服裝制造業(yè)勞動(dòng)密集型和重資產(chǎn)的痛點(diǎn),贏家在2018年成立智能制造項(xiàng)目部,通過智能化、信息化改造,訂單準(zhǔn)交率提高到96%,工人生產(chǎn)效率直接提高了15%,企業(yè)的生產(chǎn)管理效率提高33%。陳靈梅認(rèn)為,要把握好新一輪科技革命帶來的歷史性機(jī)遇,重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級,努力增強(qiáng)服裝行業(yè)發(fā)展的持續(xù)力和競爭性。服裝行業(yè)可以在數(shù)字化賦能、綠色轉(zhuǎn)型中煥發(fā)青春,讓行業(yè)的發(fā)展更健康、更美好。
André Wissenberg分享了其對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考,特別強(qiáng)調(diào)開放合作理念,同時(shí)還展望了運(yùn)用數(shù)字技術(shù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)展方向。他表示,每個(gè)公司都有自己的發(fā)展歷程、發(fā)展方式,在運(yùn)用自身專業(yè)知識的同時(shí),還要注重和同行企業(yè)學(xué)習(xí),希望可以把歐瑞康的專長,比如100多年來的聚合物制造經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)結(jié)合起來,探索新的解決方案,以滿足顧客對紡織產(chǎn)品新的需求。
Michael Hubensteiner介紹,立達(dá)通過數(shù)字化管理,不僅提高了生產(chǎn)效率,還降低了成本。循環(huán)發(fā)展已成為全球紡織業(yè)的共識。不只品牌在加大循環(huán)面料的使用,引領(lǐng)更多消費(fèi)生活方式,立達(dá)更是在棉花回收使用率方面,通過創(chuàng)新工藝和改進(jìn)設(shè)備,有效幫助客戶完成了循環(huán)目標(biāo)。今后,立達(dá)還將不斷提升紡紗設(shè)備技術(shù),提高纖維回收率,和客戶共同推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
“通過數(shù)字化、智能化應(yīng)用和柔性化發(fā)展,杰克已成為軟硬件為一體的服裝智能制造成套解決方案服務(wù)商。”阮積祥表示,在綠色發(fā)展方面,公司積極踐行ESG,建立了儲(chǔ)能、光伏一體化循環(huán)發(fā)展模式,成效顯著。他指出,當(dāng)前企業(yè)綠色低碳意識越來越強(qiáng),不斷深入人心。未來,會(huì)有更多的消費(fèi)者來推動(dòng)這一理念。綠色、循環(huán)、數(shù)字化將成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),杰克將貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
“面料行業(yè)是紡織產(chǎn)業(yè)鏈中承上啟下的環(huán)節(jié),正面臨著紡織原材料向可持續(xù)、可循環(huán)再生的轉(zhuǎn)變,面料企業(yè)必須迅速適應(yīng)并跟進(jìn)這一趨勢?!备倒鈶赋?#xff0c;得益于綠色、循環(huán)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,凡特思成功地抓住了這一歷史性機(jī)遇,并獲得了更好的發(fā)展。凡特思的所有原材料價(jià)格、制造和印染工藝都形成了內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),這樣無需詢問外部價(jià)格,每一塊布的價(jià)格都能根據(jù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)在系統(tǒng)中體現(xiàn),并能及時(shí)為客戶提供報(bào)價(jià)。
陳文分享了其企業(yè)在推動(dòng)綠色、循環(huán)、數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展方面的具體做法。一是通過開發(fā)更加綠色、環(huán)保產(chǎn)品及利用清潔能源發(fā)電實(shí)現(xiàn)低碳制造;二是在技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新方面不斷引進(jìn)人才同時(shí)完善企業(yè)內(nèi)部體制機(jī)制建設(shè);三是積極推進(jìn)企業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,賦能企業(yè)精準(zhǔn)高效對標(biāo)管理。他表示,未來新華源將繼續(xù)秉持功能性綠色纖維紗線產(chǎn)品為引領(lǐng)、智能制造為核心、信息技術(shù)為支撐的發(fā)展方向,通過上下游企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、平臺(tái)共建、資源互補(bǔ)為紡織行業(yè)客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。
屠紅燕結(jié)合企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型歷程,分享了在數(shù)字化生產(chǎn)與個(gè)性化定制方面的實(shí)踐體會(huì)。萬事利兩次提出轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品制造到文化創(chuàng)造,從文化創(chuàng)造到品牌塑造的升級。脫離低端制造、積極開展個(gè)性化人工智能設(shè)計(jì)是萬事利的重要選擇。集團(tuán)研發(fā)了5年的人工智能設(shè)計(jì),可以用AI大模型實(shí)現(xiàn)花型的藝術(shù)化、時(shí)尚化、數(shù)字化設(shè)計(jì),2個(gè)小時(shí)即可完成一塊絲巾的設(shè)計(jì)與生產(chǎn),而且無水染色使染料耗用量和污染大幅度降低。
Florian Heubrandner介紹了企業(yè)多年來在發(fā)展可循環(huán)產(chǎn)品方面的做法與經(jīng)驗(yàn)。他表示,蘭精在2017年發(fā)布了首個(gè)采用悅菲纖回收再利用技術(shù)的萊賽爾產(chǎn)品,但這個(gè)被大家看好的新品銷售卻并沒有達(dá)到預(yù)期,其原因主要在于不少零售商、消費(fèi)者囿于價(jià)格因素而推進(jìn)遲緩。Florian認(rèn)為,這需要政府、監(jiān)管部門或非政府組織等各方力量共同激勵(lì)與推動(dòng),以強(qiáng)有力的舉措助推產(chǎn)業(yè)加快推進(jìn)綠色循環(huán)發(fā)展,攜手共創(chuàng)更美好的未來。
“可持續(xù)發(fā)展是華孚時(shí)尚長期以來堅(jiān)持的發(fā)展理念與企業(yè)行動(dòng)?!睂O偉挺表示,目前企業(yè)25%的生產(chǎn)用電是綠電,90%的生產(chǎn)材料已轉(zhuǎn)為生物基,推行節(jié)水減排的生產(chǎn)工藝及無水染色、植物染料染色等生產(chǎn)方式,并在數(shù)字化發(fā)展方面持續(xù)加大投入。孫偉挺認(rèn)為,從未來發(fā)展趨勢看,企業(yè)會(huì)堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展、有節(jié)奏地推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型,并根據(jù)當(dāng)前市場變化,重新布局“一帶一路”市場。
劉子斌就近年來企業(yè)的海外布局及綠色化生產(chǎn)進(jìn)行了分享。魯泰從2013年底開始海外布局,并在全球擁有多個(gè)生產(chǎn)基地,依托設(shè)計(jì)、研發(fā)優(yōu)勢,打造了歐美設(shè)計(jì)+本部研發(fā)+中國及東南亞制造的產(chǎn)業(yè)格局。魯泰在國內(nèi)外工廠全部安裝了光伏發(fā)電裝置,推進(jìn)中水回收再利用,實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。此外,在現(xiàn)今全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)情況下,他建議紡織企業(yè)可以響應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略,考慮海外投資,尋求新的市場增長點(diǎn)。
Juan Pares介紹了企業(yè)近年來在可持續(xù)生產(chǎn)方面做出的努力。企業(yè)多年來與非政府組織、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)等機(jī)構(gòu)一起合作推進(jìn)纖維回收再利用。目前已有16個(gè)組織參與到項(xiàng)目中,已回收再生產(chǎn)4萬余噸聚酯纖維。他呼吁更多紡織服裝企業(yè)甚至跨行業(yè)企業(yè)加入到該計(jì)劃,項(xiàng)目可延展到減緩海洋微塑料污染等多方面內(nèi)容。
前瞻謀劃,布局產(chǎn)業(yè)未來
“當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),但我們不能因?yàn)橛刑魬?zhàn)就停止前進(jìn)的步伐。我們所做的事,就是要審時(shí)度勢,做出選擇?!睂O瑞哲會(huì)長在總結(jié)中表示,行業(yè)發(fā)展“要以局部的慢,成就全局的快;以技藝的智,成就創(chuàng)新的勇;以融合的力,成就平臺(tái)的勢;以仁德的義,成就長遠(yuǎn)的利”,這就是一種選擇。對此,行業(yè)要用共同的智慧,找到解決之道,做出正確的選擇。
圍繞當(dāng)前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,他提出,一要正視當(dāng)前的外部環(huán)境壓力,看到市場需求不足是普遍問題,全球產(chǎn)業(yè)政策成為重要變量。二要適應(yīng)一個(gè)不同的世界,行業(yè)面向的是更加智能的時(shí)代、更加復(fù)雜的關(guān)聯(lián)、更加多元的資產(chǎn)、更加融合的業(yè)態(tài)與更可持續(xù)的未來。三要融入趨勢,尋找發(fā)展最優(yōu)解,要堅(jiān)持長期主義,做有恒心有耐心的企業(yè);堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),做有前沿意識的企業(yè);堅(jiān)持責(zé)任發(fā)展,做有價(jià)值主張的企業(yè)。他強(qiáng)調(diào),世界一流企業(yè)都是在全球化浪潮中成長起來的,這也是歷史的邏輯、時(shí)代的必然,紡織服裝企業(yè)需要“為天下人、用天下材、建天下功、成天下事”。
本次“全球知名企業(yè)圓桌會(huì)議”的舉辦,讓行業(yè)企業(yè)在智慧交流中得到深刻啟發(fā),對產(chǎn)業(yè)美好的未來充滿了信心。對于紡都柯橋來說,從河邊布街到絲路柯橋,從步滿全球到布滿全球,將繼續(xù)以“一塊布”推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,編織并實(shí)踐偉大的產(chǎn)業(yè)夢、國際夢。
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