一家挖礦的企業(yè),作業(yè)15年,沒出過一次重大安全事故,這在礦業(yè)企業(yè)里顯然是不多見的。那么這家企業(yè)是怎么做到的呢?記者在今年全國兩會期間對河南省汝陽縣鑫星礦業(yè)有限公司(以下簡稱鑫星礦業(yè))董事長鄧錦杰進行了專訪。
堅持以人為本,花費大量資金建設六大系統(tǒng) 記者在采訪中了解到,鑫星礦業(yè)堅定認為安全生產才是第一生產力,堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的主導方針,花費大量資金建設了以下六大系統(tǒng):
一、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),實現對礦井下一氧化碳氣體濃度、風速、地壓等檢測項目的動態(tài)監(jiān)控,為井下安全管理及救援提供決策、調度和指揮的依據。
二、壓風自救系統(tǒng),在生產場所附近固定自救裝置,用于生產人員在事故發(fā)生時打開壓氣閥門自救,贏得救援時間。
三、供水施救系統(tǒng),在工作面、躲避硐室和其他人員密集地點設置供水裝置,保證災變時期能夠為被困人員提供應急供水。
四、井下人員定位系統(tǒng),使管理人員能夠隨時掌握井下人員和移動設備的總數和分布狀況。
五、通訊聯絡系統(tǒng),實現井上下和各個作業(yè)面的通信通暢,為防災抗災和快速搶險提供準確的信息。
六、井下緊急避險系統(tǒng),設立自救器、避難硐室等緊急避險系統(tǒng),實現礦井下災害突發(fā)緊急情況下的安全避險、為井下作業(yè)人員提供應急的生存空間。
六大系統(tǒng)的建立健全,是鑫星礦業(yè)“以人為本”的安全發(fā)展理念的的重要實踐。從硬件設施方面最大限度的降低了生產安全事故,保障了作業(yè)人員的人身安全。另
一方面,以安全風險辨識和管控為基礎,從源頭上系統(tǒng)辨識風險、分級管控風險,努力把各類風險控制在可接受范圍內。全面排查風險點、風險因素和危險源,加強
對風險的管控,提高企業(yè)本質安全。以隱患排查和治理為手段、認真排查風險管控過程中的缺失、漏洞和風險控制失效環(huán)節(jié),堅決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。
排除風險隱患,領導班子成員輪流現場帶班
為使每位員工了解國家有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)及礦山安全工作規(guī)程、規(guī)定、礦山有關安全工作的規(guī)章制度等,使他們正確理解、全面認識安全工作
的重要性,樹立安全工作的責任感和自覺性,公司建立了領導帶班下井制、入井人員登記制、線下線上的安全隱患登記制等一系列安全措施。
通過完善的制度保障了安全生產,鑫星礦業(yè)自成立至今,未發(fā)生一起重大安全生產事故。記者在采訪中發(fā)現,在具體管理上,該公司的主要負責人和領導班子成員輪
流現場帶班,制定了明確的帶班下井人員和每月帶班下井班次,并進行月度考核。領導下井帶班現場及時處置風險,排除隱患,給作業(yè)人員吃“定心丸”,給井下工
作面的規(guī)范施工起到了帶頭作用,工作風氣煥然一新。
鑫星公司通過線下臺賬線上微信的安全隱患登記制、月度隱患排查考核等一系列安全措
施,保障了安全生產。同時每年根據實際情況組織企業(yè)員工聯合當地老百姓舉行防汛演練、消防演練以及防毒防窒息和爆破反恐等一系列安全演練,以此培養(yǎng)災難來
臨時的處置能力,確保生命財產不受到損失。
每一位員工的背后都是一個家庭,安全事故不是冷冰冰的數字,是對一個家庭的沉重打擊,我們牢記安全生產是企業(yè)的社會責任,通過設立完善的安全保障設施和嚴格的安全培訓與考核制度,讓安全思想深入到每一個工作面、每一個崗位的工人心中。
承擔社會責任,努力創(chuàng)建綠色礦山、和諧礦山 鄧錦杰告訴記者,鑫星礦業(yè)成立于2008年,主營礦產品的采選,旗下擁有米溝礦區(qū)8.8平方公里的礦產資源開采權,涉及金、銀、鉛、銅及其他伴生礦產,建有500噸規(guī)模的選廠一座,主導產品有:銅精粉,鉛精粉,銀精粉等,是當地最大的一家開采金屬礦的企業(yè)。
近年來,鑫星礦業(yè)堅持科學發(fā)展觀,在加快發(fā)展的同時,積極承擔社會責任,努力創(chuàng)建綠色礦山、和諧礦山。自公司成立以來,累計組織機械設備,出工出料為當
地擴建山村道路數公里,架設橋梁十余座,極大的方便了廣大山村群眾的出行,打造了數口深水井,為礦區(qū)附近三個行政村幾百口人解決了吃水難的問題。為當地老
百姓累計提供工作崗位數十個,幫助脫貧十余戶。積極響應國家政策,增加了碎石設備,將各個硐口在采挖過程中產生的渣石,予以破碎,既恢復了原有山體的地
貌,保護了周邊地理環(huán)境,又創(chuàng)造了營收項目,增加了公司收益,實現了環(huán)保和增收的雙贏。
積極建言獻策,呼吁保障民營企業(yè)的合法權益
為推動企業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展,作為一名民營企業(yè)家,鑫星礦業(yè)的董事長鄧錦杰為今年全國兩會的建言主題是:
一、希望對民營企業(yè)的支持政策能盡快落地見效。
二、受疫情影響,當前實體民營企業(yè)正在遭受前所未有的經濟寒冬,希望地方政府能提供更為優(yōu)惠的稅收政策,助力企業(yè)渡過難關。
三、希望相關部門能夠積極幫助民企拓展融資渠道,降低融資成本,加大融資力度,破解民企融資困境和發(fā)展瓶頸。
四、希望有關方面完善政策體系,加大對鄉(xiāng)村綠色農業(yè)科技產業(yè)的投入,降低融資門檻,促進鄉(xiāng)村振興。
五、保障民營企業(yè)的合法權益,避免對民營企業(yè)搞“一刀切”。
為了進一步提高企業(yè)的核心競爭力,學習更為先進的生產管理技術,提高企業(yè)的綜合生產水平,鑫星礦業(yè)當下正與某央企磋商合作事宜。展望未來,鑫星人一定能披荊斬棘,砥礪前行。