春華秋實，風雨兼程，日月星辰的輪轉交替間，時間的鐘擺定格到2024年中。翻開路橋分公司上半年發(fā)展的答卷，半年來，中國二冶路橋分公司緊扣公司2024年度“1363”和分公司“3256”工作總體思路，以時不我待的緊迫感，決戰(zhàn)決勝的新姿態(tài)，強體系、拓市場、保履約、抓經營、控風險，不斷提升管理效能，釋放發(fā)展活力，在新的趕考路上續(xù)寫好履職新答卷。
　　謀篇布局 強化體系賦新能
　　面對急劇變化的內外部環(huán)境，中國二冶路橋分公司堅持緊跟集團公司總體戰(zhàn)略部署，始終堅持與時俱進，立足分公司發(fā)展實際，統(tǒng)籌做好發(fā)展、管理、穩(wěn)定、創(chuàng)新等各項工作，以更加從容、穩(wěn)健的步伐推進高質量發(fā)展。
　　為讓員工對公司“1363”和分公司“3256”工作總體思路熟記于心，認真貫徹，分公司編制印發(fā)了《員工應知應會知識手冊》，做到每位員工人手一冊；重新梳理了各系統(tǒng)部門職責，著力固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，突出制度建設這條主線，持續(xù)提升組織體系整體效能；圍繞市場開拓、項目履約、經營效益、技術創(chuàng)新等重點工作，以年度重點工作為指引、月度重點工作為切入點，加力提質、壓茬落實，抓好調度以周保月；聚焦“3256”現(xiàn)場六項基礎工作，持續(xù)加強項目基礎資料、函件往來、會議紀要、現(xiàn)場簽證、各種變更、索賠的資料收集整理，全面強化機關部門管理、監(jiān)督、指導、服務職能，一體推進市場開拓、項目履約、經營創(chuàng)效、成本管控、分包管理、合規(guī)管理、隊伍建設、黨建保障、企業(yè)文化等基礎建設，扎實推進各項措施落到實處。
　　壓實責任 夯實公司發(fā)展硬支撐
　　安全是企業(yè)的生命線，為筑牢安全生產底線，上半年，分公司組織召開了安全環(huán)保工作會議，確定了安全生產工作目標，全面部署了安全生產工作重點，制定了2024年度安全生產工作、職業(yè)健康與安全工作生態(tài)環(huán)境保護等一系列工作計劃；與機關各部門、各項目負責人簽訂了《安全環(huán)保工作目標責任書》45份；開展了全員履約技能應知應會培訓、骨干人員專項培訓、安監(jiān)新星專項培訓等；持續(xù)加強安全費計劃管理，不定期開展安全檢查、監(jiān)督、指導和監(jiān)管，及時排查并消除安全隱患，積極開展安全隱患“隨手拍”、反“三違”、安全管理分析專項活動等，對分包單位安全生產管理人員履職、安全環(huán)保目標指標以及安全系統(tǒng)日常工作等方面進行了考核，與兄弟單位開展安全管理交叉診斷，召開“安全生產月”布置會，持續(xù)強化應急救援體系建設，切實將安全管控落實到基層。
　　上半年，組織643人次開展安全環(huán)保專項培訓5次，組織項目部76個分包單位開展三級教育258次；組織項目部11個分包單位126個班組開展“周一安全活動”，受教育人員共計12299人·次；組織開展崗前培訓受教育人員共計60629人·次；累計對各項目開展復工復產安、月、季、節(jié)日期間的安全檢查活動40余次，迎接中冶集團專項檢查3次，迎接公司安全環(huán)保檢查22次，接受兄弟單位西北公司安全診斷；結合各項目施工實際情況，累計開展了12項應急演練，對在用的75臺特種設備開展特種設備安全檢查，按照安全目標考核辦法的規(guī)定，對不合格分包單位罰款33.98萬元。按照公司下達標準化工地創(chuàng)建指標，完成申報3項，獲得市級1項。
　　守正創(chuàng)新 匠心鑄造精品工程
　　創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力，在建筑業(yè)市場競爭日趨激烈的今天，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，依靠科技創(chuàng)新提升產業(yè)發(fā)展水平，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢已成為每個企業(yè)的必然選擇。為提升工法、論文等科技成果質量，上半年，按照創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎目標要求，完成了中冶德賢公館全國冶金行業(yè)優(yōu)秀工程質量成果、白固項目申報中國冶金科工集團有限公司新技術應用示范工程申報工作；完成了包頭氫能項目工程內蒙古自治區(qū)建設工程優(yōu)質結構獎申報及驗收工作、包頭市建設工程“優(yōu)質結構”獎申報工作；編制了蘭州大橋魯班獎申報計劃和大橋著作目錄；申報中國質量協(xié)會質量技術獎2項、中國專利獎1項、中國施工企業(yè)管理協(xié)會工程建造微創(chuàng)新技術大賽1項，中施企科學技術進步獎1項，中冶集團科學技術獎2項；申報的斜拉橋S形曲線鋼箱梁施工工法榮獲內蒙古自治區(qū)工程建設工法大賽特等獎；申報的曲線斜拉橋拼裝施工線型控制技術研究、雙曲線小曲率異形截面斜拉橋主塔關鍵建造技術研究獎內蒙古自治區(qū)建筑業(yè)科學技術進步二等獎；中冶德賢公館項目榮獲包頭市“金鹿杯”獎。
　　黨建引領 紅色引擎賦能高質量發(fā)展
　　作為中國二冶集團旗下重要的核心骨干專業(yè)板塊公司，在60多年的發(fā)展歷程中，中國二冶公司始終將紅色基因根植血脈，始終堅持以新時代黨的建設總要求為遵循，堅持黨的全面領導，牢固樹立一盤棋思想，為公司砥礪前進加壓助力，為公司持續(xù)健康發(fā)展指明前進方向。2024上半年，分公司黨委按照上級黨委的統(tǒng)一安排和部署，持續(xù)推進“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動，黨委搭臺、支部唱戲，共同推進“黨建+市場”“黨建+履約”“黨建+安全”等多個“黨建+”品牌建設，通過一系列“黨建+”組合拳，打造了一座陣地，培養(yǎng)了一群骨干，做成了一批實事，讓一面面鮮紅的黨旗在生產經營一線高高飄揚。
　　鍥而不舍，必有所得。相信奮力“奔跑”的中國二冶路橋分公司在未來的日子里會不斷刷新業(yè)績，為公司高質量發(fā)展，全年經濟總量、實現(xiàn)彎道超車作出新的更大貢獻。