在淮河能源控股集團(tuán)淮滬煤電公司丁集礦,一幅以“文明”為底色的畫(huà)卷格外引人矚目:藍(lán)天碧水相互輝映,綠樹(shù)紅花點(diǎn)綴其中;生產(chǎn)生活井然有序,家文化的暖風(fēng)徐徐吹拂;志愿服務(wù)接續(xù)開(kāi)展,文明實(shí)踐溫潤(rùn)心田……
今年以來(lái),該礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于工廣文明創(chuàng)建工作的各項(xiàng)要求,以“六化”為標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建“全面提升、全員共創(chuàng)、全盤(pán)規(guī)劃、全力整治、全時(shí)推進(jìn)”格局。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)、制定季度整治計(jì)劃、加大外學(xué)內(nèi)調(diào)力度、推進(jìn)“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理,推深做實(shí)工廣文明創(chuàng)建工作,提亮礦井“顏值”。
“通過(guò)對(duì)生產(chǎn)、生活、辦公按功能進(jìn)行區(qū)劃,將工廣文明創(chuàng)建與綠色礦山建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、文明單位創(chuàng)建、環(huán)保目標(biāo)任務(wù)、家文化建設(shè)緊密結(jié)合,統(tǒng)籌謀劃、一體推進(jìn),切實(shí)做到單位全覆蓋,職工全參與?!痹摰V黨群工作部負(fù)責(zé)人表示。
圍繞“六化”整治的弱項(xiàng)、難點(diǎn),該礦細(xì)化整治創(chuàng)建單元、分解任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任,將難點(diǎn)作為重點(diǎn),把重點(diǎn)創(chuàng)成亮點(diǎn)。
“根據(jù)區(qū)域功能定位,通過(guò)將工廣劃分為辦公區(qū)、生活區(qū)、工業(yè)區(qū)三大區(qū)域68個(gè)子區(qū)域,把4049個(gè)地點(diǎn)(房間)編“號(hào)”、建“賬”、入“區(qū)”、繪“圖”、明“責(zé)”,實(shí)行看板管理?!痹摰V黨群工作部宣傳專(zhuān)員牛大偉說(shuō)。
同時(shí),為提升工廣文明創(chuàng)建效率,該礦自主開(kāi)發(fā)運(yùn)用工廣文明創(chuàng)建APP,建立84個(gè)覆蓋工廣前后場(chǎng)、室內(nèi)外的二維碼,責(zé)任單位動(dòng)態(tài)自查自糾、掃“碼”錄入,做到一圖盡覽共創(chuàng)建的效果。
為進(jìn)一步完善優(yōu)化日常管理機(jī)制,該礦分季度確立重點(diǎn),印發(fā)季度創(chuàng)建規(guī)劃,強(qiáng)推整治提升。“一季度,我們圍繞板、道、邊、角‘四個(gè)一’,集中攻堅(jiān)定置量化管理,落實(shí)整治任務(wù)49項(xiàng)。二季度,我們聚焦‘7S’管理進(jìn)行規(guī)劃整治,確定了32項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn),集中開(kāi)展示范創(chuàng)建,完成了從‘創(chuàng)建’向‘深化’、由‘硬件建設(shè)’向‘軟件升級(jí)’。牛大偉接著說(shuō)道。
除此之外,該礦印發(fā)《副總以上領(lǐng)導(dǎo)“走基層、強(qiáng)監(jiān)督”的通知》,逐月排定計(jì)劃,安排礦領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)圍繞分管責(zé)任區(qū)域的文明創(chuàng)建情況開(kāi)展監(jiān)督,構(gòu)建了“領(lǐng)導(dǎo)管、部門(mén)查、基層抓、專(zhuān)人盯”的責(zé)任體系,確保了創(chuàng)建常治長(zhǎng)效。
此外,該礦采取定期督查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、動(dòng)態(tài)巡查相結(jié)合的方式開(kāi)展監(jiān)督檢查,每周組織開(kāi)展2次集中檢查,并利用文明創(chuàng)建APP,對(duì)各單位文明創(chuàng)建情況進(jìn)行監(jiān)督、通報(bào),今年以來(lái),累計(jì)通報(bào)問(wèn)題300余條,問(wèn)責(zé)83人次。
下一步,該礦將有序推開(kāi)、穩(wěn)步推進(jìn),常態(tài)化、長(zhǎng)效化鞏固工廣文明創(chuàng)建工作,為職工群眾創(chuàng)造更加舒心、干凈的工作生活環(huán)境,形成人人參與創(chuàng)建,人人共享創(chuàng)建成果的氛圍。
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