人無信不立，業(yè)無信不興，國無信不強。誠實守信是社會的基石，對個人和企業(yè)都至關(guān)重要。個人真誠待人，信守承諾，贏得他人尊重。企業(yè)遵守法律，信守合同，贏得客戶信任。
　　中國二冶路橋分公司作為中國二冶集團旗下重要的核心骨干專業(yè)板塊公司，近年來，分公司深入貫徹落實關(guān)于加強誠信建設(shè)的重要指示精神，始終秉承“誠·合”主流文化，把誠信文化刻在骨子里，融入行動中，在逐步發(fā)展的進程中贏得市場的青睞和客戶的認可。
　　根植誠信理念? 贏得業(yè)主好評
　　為全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供誠信基礎(chǔ)，分公司持續(xù)強化輿論宣傳，引領(lǐng)員工從身邊小事做起，從一點一滴做起，做誠實守信的人，項目施工建設(shè)中，引導全體員工牢固樹立“以客戶為中心，讓相關(guān)方滿意”理念，始終堅持“誠實守信、合作共贏”企業(yè)核心價值觀，積極踐行央企責任擔當，堅守契約精神。以內(nèi)蒙、浙江、云南、甘肅、湖南、廣東等地區(qū)作為主戰(zhàn)場，將“誠·合”文化深度融合到強履約、保質(zhì)量、樹品牌、強作風等多個方面。
　　在分公司承建的蘭州柴家峽黃河大橋項目建設(shè)中，中國二冶建設(shè)團隊始終堅持“誠實守信、合作共贏”的企業(yè)核心價值觀，積極踐行央企責任擔當，克服了曲線段頂推內(nèi)力變化大、結(jié)構(gòu)變形控制難度高、邊界約束條件繁雜、安全環(huán)保綜合管理風險高等諸多問題困難。在業(yè)主方資金短缺的情況下，本著對項目負責并從維護社會穩(wěn)定大局出發(fā)，頂住壓力困難，想方設(shè)法多方籌措資金，多次扭轉(zhuǎn)了施工被動局勢；特別是在2023年7月，接到業(yè)主通知，應(yīng)政府要求蘭州柴家峽黃河大橋必須即刻復工，并于10月30日完成全部施工作業(yè)，實際有效施工時間僅剩54天確保全線通車的情況下，分公司又積極響應(yīng)甘肅省政府“三抓三促”專項行動和蘭州市政府“百日攻堅”活動號召，第一時間調(diào)遣精兵強將，合力攻堅、緊密配合、不懈奮戰(zhàn)，為確保大橋通車目標盡心盡責，出色地完成了項目通車目標，用實際行動詮釋了央企“頂梁柱”關(guān)鍵時刻“頂?shù)米　钡难肫髮嵙εc形象，樹立良好社會口碑，贏得政企客戶好評。通車儀式上，被蘭州建設(shè)投資集團有限公司授予“最美建設(shè)者”稱號；且項目先后被評為“中冶集團新技術(shù)應(yīng)用示范工程”“甘肅省安全文明工地”和“甘肅省綠色施工示范工程”等榮譽稱號；并于2020年、2022年榮登央視，《創(chuàng)新進行時——推著大橋過黃河》《大國建造Ⅱ》進行了播出。
　　在中冶德賢項目建設(shè)中，該項目成為2023年“6.30”包頭市首個如期交房項目，北區(qū)于11月13日完成竣工驗收，按照合同工期提前一個月交付業(yè)主，項目獲評“施工與安全雙標準化示范工地”榮譽稱號、榮獲“2022年度內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑施工安全標準化示范工地”榮譽稱號；
　　在大運河項目部建設(shè)中，分公司提前兩個月完成了二期項目“五一開街”目標，贏得政府及相關(guān)各方的認可，先后相繼收到了業(yè)主方和當?shù)厝罕姷母兄x信。
　　在石林產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)中，項目分別獲得昆明市2022年建筑企業(yè)工程質(zhì)量管理目標考核優(yōu)良單位、2022年昆明市房屋市政工程安全生產(chǎn)標準化工地、質(zhì)量標準化示范項目雙標化工地稱號。
　　在浙江湖州、廣東湛江項目建設(shè)中，分公司同樣心懷“目標責任”一往無前，堅持“精益求精”一以貫之。樹立了“干一個項目、交一方朋友、拓一片市場、樹一座豐碑”的響亮品牌。
　　打造誠信體系? 引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
　　成事之道，貴在力行，重在履事。在分公司的發(fā)展壯大中，分公司不僅將信用意識貫穿到業(yè)務(wù)經(jīng)營全過程、項目管理全生命周期，既對業(yè)主誠信履約，安全優(yōu)質(zhì)如期交工，也對下游分供商嚴格執(zhí)行合同約定，按期支付款項，維護企業(yè)市場信譽。
　　在與分供商日常合作中，分公司堅持“引優(yōu)去劣”，倡導全員實名制推薦分供商，加大有實力、講誠信分供商的引進力度。同時，常態(tài)化開展分供商考核清理，對違規(guī)供應(yīng)商堅決予以清退，對優(yōu)秀供應(yīng)商提升合作深度，建立了公司級優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源庫，提升下游供應(yīng)鏈保障能力。持續(xù)開展專項整治，深入排查違法分包、轉(zhuǎn)包等行為，嚴禁“以包代管”管理亂象問題發(fā)生。2023年，分公司在建湛江東海島項目通過誠信采購方式，供應(yīng)商給予了價格優(yōu)惠，創(chuàng)造了當年公司鋼材采購單價新低；同時結(jié)合企業(yè)自身制度優(yōu)勢及所承建項目的特點，分公司全面強化農(nóng)民工實名制管理，準確掌握項目用工情況和農(nóng)民工工資發(fā)放情況，建立用工管理記錄，定期進行勞務(wù)用工培訓，監(jiān)督分包單位進行勞務(wù)實名制用工審核和工資發(fā)放，加強農(nóng)民工日常維權(quán)資料收集，做到實名制全覆蓋，從根本上保障了農(nóng)民工的合法權(quán)益，2023年分公司練市鎮(zhèn)大運河歷史文化街區(qū)改造工程項目部并被湖州南潯區(qū)全區(qū)實名制專項檢查活動中多次被檢查組人員列為標桿項目，并被納入南潯區(qū)農(nóng)民工實名制“示范項目”。
　　融入戰(zhàn)略引領(lǐng)? 形成良性互動
　　信用是市場經(jīng)濟的基石，對于現(xiàn)在的企業(yè)來說，市場經(jīng)濟就是契約經(jīng)濟、信用經(jīng)濟，而誠信，就是打開企業(yè)市場至關(guān)重要的無形代言。為拓展市場，分公司結(jié)合實際情況，制定了“深耕本土、強化廣東、鞏固浙江、拓展云南、擴增專業(yè)”的總體營銷思路，對1+C+S+N重新布局，一方面，深耕“1+C+S”重點城市，打好“陣地戰(zhàn)”，另一方面，努力經(jīng)營“N個大客戶”，增強大客戶粘性，制定對接方案，準確掌握項目信息和客戶偏好，主動挖掘、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)合作伙伴，擴大“優(yōu)質(zhì)朋友圈”，升級“資源關(guān)系網(wǎng)”。與大客戶和地方政府構(gòu)建了同心同向、聚力向前，常態(tài)化的政企、企企溝通機制，企業(yè)影響力得到了顯著提升，企地融合進一步加深，政企關(guān)系進一步密切，為市場“破冰”打下良好基礎(chǔ)。近年來，分公司本土市場相繼落地了國道210線白云鄂博至固陽段公路工程、國道210線固陽至東河段公路工程、錫林浩特市瑪拉沁橋建設(shè)工程、包頭氫能裝備制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目、包頭市巷里項目、包頭市北重一中恒大學府校區(qū)建設(shè)項目等；區(qū)域市場中標了武義裝配式生產(chǎn)基地項目、懷集縣六祖禪院項目、廣東部隊項目、國甫智配項目、廣西柳江造紙廠項目等；與此同時，在建項目蘭州大橋及通定項目工程質(zhì)量的提升也讓名譽和發(fā)展機會不斷涌來，因受政府和業(yè)主的好評反饋，兩個項目相繼簽訂了補充協(xié)議，在原合同基礎(chǔ)上實現(xiàn)了市場“滾動開發(fā)”，“誠實守信、合作共贏”使分公司在市場紅海中厚積薄發(fā)、破浪前行。
　　“誠者，天之道也。誠之者，人之道也?！蔽磥?#xff0c;中國二冶路橋分公司將繼續(xù)堅守誠信經(jīng)營的理念，始終堅持以客戶為中心，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，積極探索創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)信用水平和服務(wù)質(zhì)量，筑牢法治思維，做誠信守法經(jīng)營的自律者，積極承擔社會責任，做義利兼顧的實踐者，持續(xù)鞏固和擴大與各方合作伙伴的良好關(guān)系，誠實守信，合作共贏，共創(chuàng)未來！