——中國二冶城建分公司建強基本隊伍優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)側(cè)記
人力資源是企業(yè)發(fā)展的動力源泉,也是企業(yè)提高競爭力的根本保障。多年來,中國二冶城建分公司肩負(fù)著“如何將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢”這一厚重使命,在“引才、選才、育才、留才”方面多向發(fā)力,多措并舉,授人以漁,授人以智,建強基本隊伍,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),厚植人才競爭沃土,激活城建一池春水,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強大的人才動能。
持續(xù)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)厚植人才競爭沃土
人才是干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵資源。誰擁有潛能無限的人才隊伍,誰就擁有核心競爭力的鮮明優(yōu)勢。中國二冶城建分公司站在高端城建區(qū)域板塊業(yè)務(wù)體系升級版戰(zhàn)略全局上,科學(xué)分析人才隊伍現(xiàn)狀和未來發(fā)展需求,堅持源頭抓起,制定人才引進(jìn)規(guī)劃和招聘實施方案,做足人才“儲備”大文章。通過大學(xué)生招聘會、雙選會、社會成熟人才引進(jìn)、校企合作提供實習(xí)崗位等多種方式,為人才引進(jìn)輸入新鮮血液,滿足項目管理需求及企業(yè)發(fā)展需要。繼統(tǒng)計,2023年,通過社會化成熟人才引進(jìn)8人,其中3人持有一級建造師。招聘各類專業(yè)大學(xué)生9人,其中研究生1人,本科生7人,大專生1人。人才儲備和梯隊建設(shè)得到了扎實推進(jìn),有效防止人才隊伍斷層現(xiàn)象出現(xiàn)。員工通過“主動”自學(xué)方式,取得一級建造師6人,造價工程師5人,注冊安全工程師1人,為保證企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略目標(biāo)如期實現(xiàn)提供人才保障。
優(yōu)化干部人才隊伍建設(shè)蓄積高質(zhì)量發(fā)展動能
中國二冶城建分公司牢牢把握選人用人正確導(dǎo)向著力推進(jìn)干部隊伍年輕化建設(shè),建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍,全面提升干事創(chuàng)業(yè)能力,抓好“后繼有人”這個根本大計,努力建設(shè)堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部人才隊伍。按照公開透明、公平公正、競爭上崗、擇優(yōu)原則的要求,拓寬選人用人視野,對空缺的崗位通過公開競聘、選聘、組織推薦等多種方式,真正將能干事、干成事、具有創(chuàng)新能力、解決復(fù)雜問題、業(yè)績突出的優(yōu)秀干部脫穎而出,打通年輕干部的成長通道。2023年,提拔高級主辦1人,項目部部門負(fù)責(zé)人11人,其中80后4人,90后8人。
狠抓項目團(tuán)隊建設(shè)激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力
中國二冶城建分公司以三項制度激發(fā)改革活力,大力推動管理人員能上能下,員工能進(jìn)能出,收入能增能減,壯大項目經(jīng)理團(tuán)隊、專業(yè)管理團(tuán)隊、市場營銷團(tuán)隊,打造數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、梯次合理的一線隊伍。截至目前,城建分公司現(xiàn)有成熟項目部團(tuán)隊17支,內(nèi)蒙古地區(qū)項目團(tuán)隊9支,內(nèi)蒙古以外項目團(tuán)隊7支,境外項目團(tuán)隊1支,項目部人員平均年齡35.3歲。按照中國二冶重點市場1+C+S的市場戰(zhàn)略布局要求,城建分公司厚植市場營銷團(tuán)隊建設(shè),由上年度的6人增加到11人,營銷隊伍不斷壯大,賦能重點營銷區(qū)域創(chuàng)出佳績。樹立年輕干部充實到一線去,優(yōu)秀干部從基層來的鮮明導(dǎo)向,推動干部在基層一線蹲苗成長,培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才。對“好苗子”年輕干部,深入落實中國二冶提出的“80”后進(jìn)班的要求,優(yōu)化項目團(tuán)隊,認(rèn)真梳理項目部團(tuán)隊結(jié)構(gòu),力爭做到“80”后進(jìn)班子,“90”后進(jìn)項目部門負(fù)責(zé)人,“00”后三年成才。不拘一格選拔干部,發(fā)現(xiàn)識別一批基層工作經(jīng)歷豐富、業(yè)績突出、經(jīng)過重大項目和急難險重任務(wù)考驗的優(yōu)秀年輕干部任用在重要崗位。落實執(zhí)行“以考核為依據(jù),以效益為導(dǎo)向”的薪酬分配制度,嚴(yán)格按照各項目部年度營業(yè)收入,對17個項目部清算了全年薪酬標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了“薪酬能增能減”,貢獻(xiàn)導(dǎo)向更加明確,為項目全面履約營造了干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
高質(zhì)量發(fā)展需要高水平人才。2024年,面對人才激烈競爭的新業(yè)態(tài),面對企業(yè)加速發(fā)展的新氣象,城建分公司將繼續(xù)強化人才激勵機(jī)制,用足人才紅利,提升人才幸福感,深耕人才沃土,以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方,千方百計聚八方英才而用之,讓一池春水蕩漾在城建蓬勃發(fā)展的新征程中,一馬當(dāng)先,萬馬奔騰,共繪高質(zhì)量發(fā)展新篇章。(中國二冶城建分公司 李玲)
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