近年來,在中國二冶的發(fā)展大潮中,一批批能力出眾、敢作敢為、品格高尚的年輕干部在重要崗位上歷練成才,為公司高質(zhì)量發(fā)展不斷注入新鮮血液。青春飛揚是年輕干部當下的風華,同樣也昭示著肩上責無旁待的責任——堅定理想信念,牢記初心使命,正確對待權(quán)力,時刻自重自省,嚴守紀法規(guī)矩,勇于擔當進取。
“要做起而行之的行動者、不做坐而論道的清談客,當攻堅克難的奮斗者、不當怕見風雨的泥菩薩?!边@一重要要求,為年輕干部正心修身樹立了行為準則、指明了努力方向。年輕干部是公司發(fā)展薪火相傳的“接班人”,強化警示教育和廉潔教育,為年輕干部扣好廉潔從政的“第一粒扣子”,鍛造高素質(zhì)專業(yè)化的新時代年輕干部隊伍,肩負時代的重任和使命。要進一步增強責任感、緊迫感和使命感,把好關(guān)口、拓寬源頭、嚴管厚愛,著力培養(yǎng)年輕化、專業(yè)化的干部隊伍。
信仰引領(lǐng)奮斗嚴把年輕干部“政治關(guān)”
堅持好干部標準,要把政治標準放在第一位。年輕干部正值成長發(fā)展的關(guān)鍵時期,用好政治思想建設(shè)這個“利器”,堅持不懈抓好黨的創(chuàng)新理論武裝,引導年輕干部系統(tǒng)學習黨的創(chuàng)新理論,將擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”內(nèi)化于心、外化于行。
“明制度于前,重威刑于后。”中國二冶路橋分公司紀律嚴明,督促年輕干部牢固樹立黨章意識,增強紀律意識和規(guī)矩意識,用黨章黨規(guī)黨紀約束自己的言行,勤撣“思想塵”、多思“貪欲書”、常破“心中賊”,時刻自重自省、自警自勵,嚴防誘惑之微、嚴堵蛻變之漸、嚴拒氣節(jié)之失,養(yǎng)成在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活的習慣。好干部既是選出來的,更是管出來的。對年輕干部強化紀律教育,要深刻理解“嚴管就是厚愛,信任不能代替監(jiān)督”的內(nèi)涵,當好“婆婆嘴”,常念“緊箍咒”,防止年輕干部成長“黃金期”變成貪腐“危險期”。
培育支撐奮斗注滿年輕干部“蓄水池”
年輕干部培養(yǎng)是一項系統(tǒng)工程,需要用戰(zhàn)略眼光和全局觀念統(tǒng)籌抓好源頭儲備。為促進青年員工盡快成長,路橋分公司根據(jù)新入職員工專業(yè)特長和個人志向,堅持執(zhí)行落實“導師帶徒”制度,常態(tài)化開展輪崗、轉(zhuǎn)崗機制,結(jié)合青年員工發(fā)展實際,量身定制合適崗位,實現(xiàn)人適其崗、以崗鍛才、人崗互促,讓員工的才能得到充分發(fā)揮、潛力得到充分釋放。
為滿足公司高質(zhì)量發(fā)展需求,加快推動人才儲備池建設(shè),培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足的年輕優(yōu)秀的后備人才隊伍,實現(xiàn)組織和員工共同成長,2023年,分公司依據(jù)《中國二冶集團有限公司后備干部管理辦法(修訂)》,建立了分公司后備人才庫,將本科及以上學歷,45(含)周歲以下,且政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任的優(yōu)秀青年作為后備人才選拔的基本條件,尤其對在施工條件艱苦或急難險重的重大工程項目施工過程中,為維護公司聲譽、項目履約、爭優(yōu)創(chuàng)獎等方面,恪盡職守、貢獻突出、受到廣泛認可的優(yōu)秀管理干部作為選拔的重要標準,讓更多年輕干部走向“臺前”。
責任詮釋奮斗推動年輕干部“百煉成鋼”
惟其艱難更知勇毅。成功的唯一秘訣,就是堅持到底。年輕干部只有堅持不懈去拼搏、去擔當、去奮斗,在重大斗爭中增強斗爭勇氣、積累斗爭經(jīng)驗、提高斗爭本領(lǐng),才能擔起時代之責。
堅持嚴管厚愛結(jié)合,加強干部日常管理監(jiān)督,突出關(guān)鍵少數(shù),提升干部監(jiān)督工作規(guī)范化水平。強化對敢擔當、善作為干部的激勵保護,落實落細“三個區(qū)分開來”,大膽容錯糾錯,嚴查誣告陷害,及時澄清正名,決不讓擔當者擔憂、流汗者流淚、吃苦者吃虧。要建立完善領(lǐng)導干部能上能下的常態(tài)化工作體系,加大對考核不合格、工作不在狀態(tài)的領(lǐng)導人員末等調(diào)整和不勝任退出力度,真正破除“官本位”、打破“鐵飯碗”。緊隨中冶集團步伐,加快直管干部辦法等制度修訂,逐步落實二級單位“黨政一肩挑”和“年滿58歲干部剛性退出機制”,為干部年輕化創(chuàng)造條件,提供機制保障,確保二冶事業(yè)后繼有人。
修身砥礪奮斗激勵年輕干部“拼搏進取”
年輕干部正值朝氣蓬勃、大有可為的年華,既要樹立正確導向,加強正向激勵,砥礪攻堅沖鋒的銳氣;也要從嚴從實管理,引導年輕干部正確對待權(quán)力,弘揚一塵不染的正氣。
堅持用當其時,大膽選拔使用經(jīng)過實踐檢驗的優(yōu)秀年輕干部,為他們提供大顯身手的廣闊“舞臺”。針對年輕干部特點,貫徹嚴的要求,通過集體學習研討、專題組織生活會、組織參觀警示教育基地等多種形式開展經(jīng)常性紀律教育,精心策劃、精準施教,既讓年輕干部知敬畏、存戒懼、守底線,又讓年輕干部牢記初心使命、堅定理想信念、筑牢信仰之基。堅持“三不腐”同時發(fā)力、同向發(fā)力、綜合發(fā)力,對年輕干部違紀違法問題既要保持零容忍震懾不變、高壓懲治力量常在,使紀律始終成為“帶電”的高壓線,又要加強源頭治理,以案促改、以案促治、以案促建,還要把紀律處分“一張紙”變成紀律教“一堂課”,用身邊事教育身邊人,引導年輕干部檢身修己、引以為鑒,努力實現(xiàn)嚴厲懲治、規(guī)范權(quán)力、教育引導緊密結(jié)合、協(xié)調(diào)聯(lián)動。
青春是一首奮斗的史詩充滿朝氣和希望,年輕干部要找準自己的角色和定位,積極地發(fā)揮自己的優(yōu)勢作用。強化年輕干部紀律教育是一項系統(tǒng)工程,需要持續(xù)發(fā)力、久久為功,既要督促年輕干部用“趕考”的清醒和堅定,內(nèi)無妄思、外無妄動,更激勵年輕干部踔厲奮發(fā)、篤行不怠,敢想敢為、善作善成,讓青春在公司高質(zhì)量發(fā)展的火熱實踐中綻放絢麗之花。
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