張先生是一家跨國企業(yè)的總裁，被派往歐洲工作。雖然工作表現(xiàn)出色，但身處異國他鄉(xiāng)，他最擔憂的是國內(nèi)家人的健康。尤其擔心一旦家人遇到緊急醫(yī)療狀況，自己無法及時在身邊陪伴。這種擔憂不僅影響了他的工作狀態(tài)，還一度讓他考慮是否需要回國。
　　而在進入這家公司之時，獵頭S女士告訴張先生，該公司對高管的誠意不僅體現(xiàn)在薪酬上，還非常重視高管和家庭成員的健康保障，并提供一項特別的健康福利：引入第三方健康管理公司擔任首席健康官，制定可行的健康管理計劃，負責對企業(yè)高管及家庭成員的健康狀況進行管控和分析，定期進行飲食營養(yǎng)搭配指導，心理輔導，與醫(yī)療機構建立良好關系，關鍵時刻能得到及時救治等。
　　不久后，張先生的父親因摔傷需要前往醫(yī)院就醫(yī)。在父親住院期間，首席健康官全程關注，首席健康官安排了專業(yè)的健康管家前往醫(yī)院探視，每日匯報治療情況，讓張先生隨時了解父親的病情進展，健康管家還為張先生提供了必要的心理支持，幫助他緩解緊張情緒。
　　當父親出院時，首席健康官親自協(xié)助辦理出院手續(xù)，確保一切順利。他詳細地解釋了后續(xù)的康復計劃和注意事項，讓張先生對父親的康復有了更加明確的指導。
　　張先生深受首席健康官細致周到的服務觸動，也讓他對首席健康官的專業(yè)能力產(chǎn)生了由衷的敬佩。他感慨地說：“首席健康官的關心和專業(yè)讓我感受到了家的溫暖。我真的很慶幸我們公司有這樣一位貼心的健康守護者?！?br />　　這一系列的健康福利措施不僅解決了海外高管的后顧之憂，也大大提升了他們的工作積極性和忠誠度。許多高管表示，這樣的企業(yè)不僅關心員工的工作表現(xiàn)，更關心員工的家庭和生活，這讓他們深感溫暖和信任。
　　據(jù)悉，國康在中國首創(chuàng)企業(yè)首席健康官服務，是領先企業(yè)首選的首席健康官。這個健康管理團隊，由全科醫(yī)生、營養(yǎng)運動專家、健康管家和三甲醫(yī)院?？漆t(yī)生構成，為高管提供24小時的健康守護，同時這一福利覆蓋了家庭成員的就醫(yī)、陪診、理療、定期上門指標檢測等諸多服務。常年服務騰訊、金蝶軟件、巨人網(wǎng)路、南方基金、匯添富基金等企業(yè)團隊。
　　“每個行業(yè)，高端崗位的“朋友圈”并不大，一家公司的口碑會在各候選人中快速傳播。此事迅速在候選人中傳播開來，成為公司良好口碑的實證。許多正在考慮加盟的候選人因此更加傾向于選擇這家公司。”獵頭S女士強調(diào)，在相近的薪酬水平下，A公司給的是薪酬和五險一金，沒有其他福利；B公司開出了薪酬、五險一金之外的高端健康福利，并且福利還能覆蓋到高管的家屬，那明顯B公司的條件會更吸引人。
　　高管都是已經(jīng)獲得一定社會地位的成功人士，優(yōu)質的醫(yī)療服務和就醫(yī)體驗也是他們所渴求的。當企業(yè)給高管提供了高端醫(yī)療福利，流失率會低很多，沒有太頻繁的人員變動，也為企業(yè)節(jié)省了大量招聘中時間、精力、培訓、員工流失等隱性成本。
　　在更早些時候，該跨國企業(yè)曾嘗試自建企業(yè)健康醫(yī)務室，但在實際運作過程中，發(fā)現(xiàn)人員配置和資源方面存在以下很大的局限性。
　　由于經(jīng)費有限和醫(yī)療資源不足，醫(yī)務室只配備了一名退休返聘的?？漆t(yī)護人員，無法滿足員工的需求；醫(yī)務室的醫(yī)療設備簡陋，無法進行高精度的檢查和治療，這限制了醫(yī)務室的診斷和治療能力；并且，由于醫(yī)務室規(guī)模較小，許多常見病和多發(fā)病的診療能力有限，一些復雜疾病同樣需要轉診到專業(yè)醫(yī)療機構，給員工就醫(yī)帶來不便。
　　對比之下，傳統(tǒng)企業(yè)醫(yī)務室的模式就顯得低效臃腫，在管理上給企業(yè)帶來負擔，在診療中也不盡如人意，急需首席健康官賦能。
　　于是該企業(yè)充分利用好國康健康這一“健康外腦”角色，為企業(yè)帶來全國優(yōu)質醫(yī)療資源，能夠更加全面地評估和管理員工的健康狀況，提供更加精準和個性化的健康方案，提供更加專業(yè)的設備和指導。
　　國康企業(yè)首席健康官提供的方案更貼近企業(yè)實際健康需求，在提供更為專業(yè)的健康服務的同時，還為企業(yè)節(jié)省了籌備與管理的人力成本。比如，三甲醫(yī)院專家定期到企，讓員工感覺“有醫(yī)靠”，按需服務的合作模式靈活又高效，不僅可以完成小病診療、日常保健工作，還能鏈接三甲醫(yī)院資源，及時滿足轉診需求。
　　企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營效率與企業(yè)主、高管及核心人才的健康息息相關，在我們關注企業(yè)穿越經(jīng)濟周期能力的同時，也需要把企業(yè)家及核心人才的健康提到議事日程。
　　在競爭激烈的人才市場中，譬如配置首席健康官等高端服務已成為企業(yè)吸引核心高管的關鍵因素之一。企業(yè)應重視健康福利計劃的制定和實施，以滿足高管的需求，提高其工作滿意度和忠誠度，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。通過不斷優(yōu)化健康福利政策，企業(yè)可以更好地吸引和留住核心高管人才，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。