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從“實驗室”到“應(yīng)用場”,紫荊未來如何詮釋長期主義?

2024-01-10 15:55 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
從“實驗室”到“應(yīng)用場”,紫荊未來如何詮釋長期主義?
  回望人類科技文明演變,小到電子產(chǎn)品、智能家居,大到航空航天裝備,每一項重大科研成果都離不開新材料的突破。如今,中國在全球角逐高端制造業(yè)桂冠之時,新材料領(lǐng)域成為眾人矚目的熱點與風(fēng)口。
  新材料創(chuàng)業(yè)是一場沒有捷徑可走的征途,從研究到應(yīng)用,需要數(shù)十年如一日的持續(xù)投入與攻堅,這一場科技與時間的豪賭讓眾多躍躍欲試者望而生畏。
  即使是像吳海明這樣的新材料“老兵”,在投身新征程
  之前,依然需要十足的心理準(zhǔn)備?!盎ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有野蠻生長的機(jī)會,但是我們新材料的基礎(chǔ)科學(xué)沒有捷徑,只能一步步走。”他說道。

新材料專家,中國稀土新材料行業(yè)研究者,國內(nèi)知名股權(quán)投資人吳海明

  作為曾在稀土新材料領(lǐng)域深耕多年的資深研究員,吳海明深知中國新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展背后的艱辛與不易。他在今年出版的新書《征戰(zhàn),中國稀土Ⅱ》中犀利地提出,應(yīng)用端的技術(shù)創(chuàng)新能力不足是制約中國稀土產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“切膚之痛”。
  懷揣著對新材料的熱忱與前瞻性思考,吳海明跨界切入電子霧化行業(yè),以氣凝膠陶瓷為新材料技術(shù)方向,致力于以新材料撬動行業(yè)變革。如今,紫荊未來科技,作為新銳科技創(chuàng)新平臺,憑借高端材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)與人才資源,在新材料領(lǐng)域取得了關(guān)鍵技術(shù)的突破。技術(shù)迭代為企業(yè)注入了核心競爭力,推動科研成果正在走向更廣泛的應(yīng)用場景與行業(yè)。
  新材料賽道何以以創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展?新材料創(chuàng)業(yè)的正心之道是什么?在這些問題的探究上,紫荊未來科技無疑是一個值得研讀的樣本。
  新材料老兵 跨界布局“長遠(yuǎn)賽道”
  氣凝膠被稱為“固態(tài)煙霧”,是世界上已知密度最低的人造固體材料,絕佳的隔熱性、保溫性,使其在基礎(chǔ)物理研究和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用方面都展現(xiàn)出前所未有的前景。

氣凝膠固體

  數(shù)年前,正在清華大學(xué)未來科技EMBA深造的吳海明敏銳地察覺到,性能如此優(yōu)異的氣凝膠材料,彼時卻在新能源車電池的電芯之間作為防火隔熱材料使用,很多應(yīng)用場景尚未被開發(fā)。
  而在電子霧化領(lǐng)域,通過材料的變革,推動電子煙等消費類電子產(chǎn)品迭代升級,一直是科研人員努力的一個方向。
  吳海明首先注意到霧化技術(shù)在消費類電子賽道的廣闊市場前景,據(jù)《2022年電子煙產(chǎn)業(yè)出口藍(lán)皮書》報告顯示,2022年全球電子煙市場規(guī)模將超過1080億美元。
  電子煙主要由煙彈、煙桿、霧化器三部分構(gòu)成,其中至關(guān)重要的結(jié)構(gòu)是霧化器,其核心部件霧化芯承擔(dān)了非常重要的轉(zhuǎn)化作用。霧化芯主要經(jīng)歷了從最早的玻纖芯到電阻絲棉芯直至陶瓷霧化芯的材料變遷,目前主流的加熱霧化芯采用多孔陶瓷材質(zhì),但其存在孔徑偏大、孔隙率偏低、導(dǎo)熱快導(dǎo)致熱能利用率低等問題,影響了霧化芯的性能和用戶體驗,也制約了加熱霧化產(chǎn)品的發(fā)展和進(jìn)步。
  資深“材料人”的直覺讓吳海明意識到,下游需求的迭代,正在讓霧化芯材料面臨一個趨勢性的替代。
  同時,隨著霧化技術(shù)的迭代進(jìn)步,霧化的應(yīng)用邊界也在不斷拓寬。在不遠(yuǎn)的未來,霧化技術(shù)可以賦能醫(yī)療、美容、軍事到工農(nóng)各業(yè),推動更多行業(yè)的技術(shù)革新,這與吳海明以材料創(chuàng)新推動行業(yè)變革的初衷不謀而合。
  “我們相信,通過材料科學(xué)領(lǐng)域的專家和科研機(jī)構(gòu)的努力,我們有能力突破和改進(jìn)當(dāng)前電子霧化器所使用的材料,實現(xiàn)降本增效,為行業(yè)發(fā)展注入科技動力。”吳海明說道。
  對這一趨勢的判斷讓吳海明躬身入局新材料領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)。2021年,他依托清華大學(xué)未來科技EMBA社群科技資源,帶頭發(fā)起了紫荊未來科技,核心策略是沿著新材料技術(shù)開發(fā)及投資持續(xù)深耕。同時,公司發(fā)起了氣凝膠陶瓷霧化芯片項目,致力于深入研究新材料前沿技術(shù)及霧化技術(shù),將新材料新技術(shù)應(yīng)用到各個霧化場景。
  當(dāng)陶瓷和氣凝膠結(jié)合,會呈現(xiàn)哪些全新特性?又如何“馴服”新材料,以顛覆現(xiàn)有產(chǎn)品,拓展應(yīng)用領(lǐng)域?
  一場無聲的科研攀登就此開始,起點在西安交大材料強(qiáng)度國家重點實驗室,材料學(xué)院王紅潔教授領(lǐng)銜陶瓷氣凝膠研發(fā)團(tuán)隊,肩負(fù)起了新材料研發(fā)項目的重任。
  研發(fā)立命 打造長期核心競爭力
  氣凝膠陶瓷雖在輕質(zhì)、化學(xué)穩(wěn)定和超級隔熱等方面具有顯著優(yōu)勢,然而在實際應(yīng)用中,其脆性和低強(qiáng)度是兩大瓶頸。尤其是當(dāng)它要作為霧化芯的基材之時,最突出的挑戰(zhàn)在于:如何保證陶瓷在高氣孔率條件下實現(xiàn)更高的強(qiáng)度?

西安交通大學(xué)材料強(qiáng)度國家重點實驗室研發(fā)團(tuán)隊

  “每增加10%的孔隙率背后,都需要經(jīng)過多次反復(fù)的溫度和強(qiáng)度等指標(biāo)的檢測,從而不斷調(diào)試配方和調(diào)整方案,這是個極其繁瑣和耗時的過程?!被厮輬F(tuán)隊在研發(fā)過程中所經(jīng)歷的艱辛歷程,吳海明感慨萬分。
  當(dāng)企業(yè)家與科學(xué)家相遇,在這場科技攻堅戰(zhàn)中,他們相互支持,共同潛心鉆研。持續(xù)不斷的研發(fā)投入,以及充足的資金保障,終于讓科研種子結(jié)出豐碩果實。
  今年,研發(fā)團(tuán)隊成功開發(fā)出全新的硅基陶瓷纖維氣凝膠技術(shù)路線。這一創(chuàng)新技術(shù)不僅解決了氣凝膠的脆性和“掉粉”問題,還顯著提高其使用溫度至1500℃,遠(yuǎn)超常規(guī)氣凝膠的650℃上限。產(chǎn)品系列包括碳化硅、氮化硅及氧化硅纖維氣凝膠。采用氮化硅納米帶氣凝膠及其制備技術(shù),讓SiC陶瓷氣凝膠霧化芯孔隙率突破80%,較現(xiàn)有水平提升30%,同時保證高孔隙率多孔陶瓷強(qiáng)度維持在較高水平。

國際首款SiC氣凝膠陶瓷霧化芯

  得益于獨特的材料特性,這些氣凝膠產(chǎn)品還可以制成氈、板狀及各種復(fù)雜形狀,進(jìn)一步打開了新材料的想象空間,解鎖更多可能的應(yīng)用場景。

SiC氣凝膠氈(左)與SiC氣凝膠塊(右)

  吳海明將陶瓷氣凝膠制備技術(shù)比作汽車的“底盤技術(shù)”。他解釋道,只有“底盤”夠穩(wěn)固,才能在此基礎(chǔ)上搭載設(shè)備、實現(xiàn)各種功能,也就是“車輛技術(shù)”的部分。
  電子煙的工作原理中,使用者吸氣后,氣流傳感器感應(yīng)到氣流,激活霧化器將煙油霧化成蒸汽。霧化芯材料到霧化芯器件的制造過程,涉及“氣、霧、油、溫、電”五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于不同廠家和用戶的需求各異,因此需要一套靈活的配置方法,就像“車輛技術(shù)”,需要滿足個性化需求。
  這是決定原創(chuàng)科研成果是否能成功走向產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵一躍。
  經(jīng)過多年來的實踐摸索總結(jié)和跨行業(yè)的戰(zhàn)略謀劃能力,吳海明探索出一套科研成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的新范式——以自主研發(fā)與外聯(lián)合作開發(fā)相結(jié)合,開展產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)工作。
  “一個人的精力、力量、時間是有限的,一個企業(yè)也一樣,我們需要探索科技力量的聯(lián)合。”吳海明說道。
  紫荊未來科技針對智能霧化元器件的五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)痛點,采取開放協(xié)同創(chuàng)新的策略,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、機(jī)構(gòu)協(xié)會、科研院等力量,搭建起資源共享和合作創(chuàng)新的平臺,合力攻克技術(shù)難關(guān)。
  在氣流技術(shù)領(lǐng)域,紫荊團(tuán)隊與清華大學(xué)材料學(xué)院、西安交通大學(xué)材料學(xué)院以及中科院力學(xué)研究所開展了深度合作,共同攻克氣流控制難題。
  在霧化和溫度調(diào)節(jié)方面,中科院工程熱物理研究所提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。
  在煙油研發(fā)方面,紫荊團(tuán)隊與香料香精協(xié)會、香薰所、中國香精香料工業(yè)協(xié)會以及上海香薰技術(shù)中心建立了緊密的合作關(guān)系。
  在電力供應(yīng)方面,紫荊團(tuán)隊與以院士領(lǐng)銜的專家團(tuán)隊進(jìn)行了深入的合作。
  此外,紫荊團(tuán)隊還與深圳清華大學(xué)研究院智能霧化工程技術(shù)中心在產(chǎn)品工作強(qiáng)度方面進(jìn)行了合作,以確保產(chǎn)品的耐用性和穩(wěn)定性。
  除了外聯(lián)合作之外,團(tuán)隊也始終強(qiáng)調(diào)對研發(fā)的投入,推進(jìn)核心技術(shù)平臺建設(shè),將自主創(chuàng)新能力放在首位。
  目前,紫荊未來科技已構(gòu)建“一重兩院兩所”的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)(一重:清華大學(xué)國家功能陶瓷重點實驗室;兩院:清華大學(xué)材料學(xué)院、西安交大材料學(xué)院;兩所:中科院力學(xué)研究所、中科院工程熱物理研究所),打造強(qiáng)大的研發(fā)實力。
  同時,依托“一中心一基地”的布局,團(tuán)隊構(gòu)建了快速定制化響應(yīng)能力,不斷提升客戶個性化訴求的場景覆蓋及交付效率。其中,“一中心”指的是深圳清華大學(xué)研究院智能霧化傳感技術(shù)工程中心,承擔(dān)技術(shù)迭代,材料開發(fā)、新品開發(fā)任務(wù);而“一基地”則是深圳寶安區(qū)福永中試基地,聚焦霧化器件研發(fā)、小試、中試環(huán)節(jié);在實驗室確定技術(shù)路線后,團(tuán)隊會迅速在中試基地進(jìn)行小量樣品制作、測試和配對等工作,一旦完成適配,產(chǎn)品將會轉(zhuǎn)移到待建中的東莞塘廈生產(chǎn)基地進(jìn)行規(guī)?;a(chǎn)。
  新材料技術(shù)突破是瞬間的結(jié)果,而這背后是長久的蓄力,在“沒有任何掌聲與鮮花”的漫長歲月,紫荊未來科技選擇與時間為伍。
  “時間,就是最好的老師,科技進(jìn)步肯定要花時間去追的,基礎(chǔ)研究領(lǐng)域不存在什么彎道超車?!眳呛C髡f道。
  紫荊未來科技在技術(shù)研發(fā)、平臺建設(shè)等方面持續(xù)投入,不斷幫助自身增強(qiáng)長期核心競爭力,讓其順勢緊抓機(jī)遇,駛向應(yīng)用市場藍(lán)海。
  行穩(wěn)致遠(yuǎn) 企業(yè)成長詮釋長期主義
  新材料技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化之路困難重重,不僅因賽道周期之長,也因趨勢變化之快。
  新材料在新能源汽車、軌道交通、航空航天、醫(yī)療器械等前沿科技領(lǐng)域發(fā)揮著關(guān)鍵作用。近年來,我國高新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,不斷對新材料提出新要求,反向推動著相關(guān)企業(yè)的不斷創(chuàng)新和迭代。
  紫荊未來科技將“迭代”作為自己的使命,在與吳海明的訪談之中,“迭代”二字也頻頻被他提及。
  吳海明堅信,在迭代的過程之中,一代新材料會誕生一批偉大的企業(yè)。在探討對于“偉大企業(yè)”的定義時,他分享道,偉大并不僅僅體現(xiàn)在市值和規(guī)模的擴(kuò)張上,更在于企業(yè)在發(fā)展過程中能否實現(xiàn)長遠(yuǎn)的社會價值,能否緊跟時代的步伐,以及能否引領(lǐng)整個行業(yè)革新。
  “唯有解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、國防建設(shè)等方面的需求,才能稱之為偉大的企業(yè)?!眳呛C鞅硎尽?br />  在這種宏大使命的引領(lǐng)之下,紫荊未來科技摒棄短視與投機(jī),以長期價值主義思維,從國家戰(zhàn)略與社會責(zé)任的高度進(jìn)行業(yè)務(wù)布局和技術(shù)創(chuàng)新,并重構(gòu)企業(yè)的組織與能力。
  體現(xiàn)在戰(zhàn)略發(fā)展上,紫荊未來科技的業(yè)務(wù)布局深廣兼具,一方面,公司在3.0技術(shù)路線(氣凝膠+陶瓷)上持續(xù)深耕,為當(dāng)前消費類電子產(chǎn)品的霧化芯升級提供解決方案,保障自身造血的同時,公司不斷突破產(chǎn)業(yè)邊界,加快推進(jìn)4.0(陶瓷+石墨+氣凝膠)的技術(shù)路線布局,為醫(yī)療霧化行業(yè)、農(nóng)用及家用霧化及密閉空間消殺供氧等面向未來的應(yīng)用場景奠定堅實的基礎(chǔ)。
  “在公司3至5年的發(fā)展規(guī)劃中,我們設(shè)定了一個‘811’營業(yè)目標(biāo)。在起步階段,我們期望80%的收入來自消費類電子產(chǎn)品,10%來自醫(yī)療霧化領(lǐng)域,另外10%則來自大空間的霧化產(chǎn)品,如家居或密閉空間的空氣環(huán)境管理?!眳呛C鞅硎尽?br />  在推動團(tuán)隊發(fā)展方面,吳海明認(rèn)為,團(tuán)隊成員之間應(yīng)是一種共同進(jìn)退、并肩作戰(zhàn)的伙伴關(guān)系。為了實現(xiàn)這一理念,紫荊未來科技搭建了員工長期持股平臺,構(gòu)建了科技人員和管理骨干與企業(yè)風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的長效激勵機(jī)制。以此敞開懷抱,歡迎真正熱愛新材料、霧化技術(shù)的人才,共同為產(chǎn)業(yè)的繁榮與壯大做出貢獻(xiàn)。
  隨著研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化取得突破性進(jìn)展,各種資金和資源開始向企業(yè)傾斜,紫荊未來科技也正在面對更多的誘惑,難得的是,在融資層面,吳海明始終保持清醒。
  “我們堅定地追求成為上市公司的目標(biāo),從創(chuàng)立之初就注重規(guī)范經(jīng)營和透明管理,未來亦然。我們的創(chuàng)始團(tuán)隊并不以股市融資為主要目的,只想用優(yōu)質(zhì)技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)好所在的行業(yè),推動行業(yè)發(fā)展。”吳海明表示。
  根據(jù)規(guī)劃,公司將在滿足1億訂單或2000萬交付條件時進(jìn)行第一輪融資。融資的估值范圍預(yù)計在2-3億之間,金額大約為2-3千萬。這筆資金將主要用于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)線和展覽空間,以推動公司的持續(xù)發(fā)展。
  在采訪的尾聲,吳海明便匆忙動身,趕赴下一個會議。這位創(chuàng)業(yè)多年、屢次跨界的企業(yè)家展現(xiàn)的,仍然是一個充滿創(chuàng)業(yè)激情的趕路者形象。也許正是因為對于長期主義的堅守,使得吳海明和他帶領(lǐng)的紫荊未來科技能夠跨越行業(yè)的風(fēng)口和周期,步伐匆忙,卻十分堅定。
  材料強(qiáng)則制造強(qiáng),制造強(qiáng)則國力盛。不可否認(rèn),新材料初創(chuàng)企業(yè)真正成長為筋骨強(qiáng)壯的巨人之前,他們還要經(jīng)歷太多的考驗。但令人欣慰的是,無數(shù)勇敢的先行者與探路者已經(jīng)踏上征程,為中國新材料產(chǎn)業(yè)在世界舞臺上挺起脊梁蹚出一條條可能的路。
  數(shù)據(jù)來源:
  中國電子商會電子煙專業(yè)委員會與兩個至上聯(lián)合出品:《2022年電子煙產(chǎn)業(yè)出口藍(lán)皮書》
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