在智能化、數(shù)字化創(chuàng)新時代，高精尖的人才無疑是關(guān)鍵。
　　近日，在?？桶l(fā)起的2023NFuture最佳校招雇主頒獎盛典（深圳站）上，元戎啟行憑借在校園招聘中的卓越表現(xiàn)，榮獲“2023NFuture大學(xué)生最喜愛雇主獎”。
　　“參與這次評選，其實是對我們的在職同事與潛在候選人的另一種承諾。換句話說，如果不是這幾年腳踏實地的雇主品牌建設(shè)，我們也沒有信心報名參與這次評比。”在活動上元戎啟行技術(shù)合伙人、副總裁劉軒如是表示，“我們希望通過這次評比來輔助驗證我們是否達成了最初的雇主品牌建設(shè)目標(biāo)?！?br />

　　這一榮譽的獲得，標(biāo)志著元戎啟行在雇主品牌建設(shè)上所邁出的堅實步伐，這背后得益于系統(tǒng)的人才戰(zhàn)略、領(lǐng)先人才培養(yǎng)體系，當(dāng)然也離不開系統(tǒng)化的落地執(zhí)行。

　　戰(zhàn)略為先，構(gòu)筑五大特色優(yōu)勢
　　人才是最大的創(chuàng)新力。那么，如何引進人才，顯得至關(guān)重要。
　　從現(xiàn)實來看，人才引進與培養(yǎng)不是千篇一律“抄作業(yè)”，更不是降低門檻、濫用政策，也不是一哄而上，盲目搶人，而是彰顯特色，吸引人才；制度完善，關(guān)愛人才；按需選才，共同成長。特別是對高精尖人才更為渴求的自動駕駛領(lǐng)域而言，更是如是。
　　對于這一點，元戎啟行的感受頗深。作為行業(yè)領(lǐng)先的高階智能駕駛企業(yè)，元戎啟行深知，只有在高精尖人才的推動下，才能不斷攻克自動駕駛的技術(shù)難題，才能更好地推動自動駕駛量產(chǎn)落地。

　　基于這一現(xiàn)實需求，元戎啟行自成立以來便堅持“不盲目擴招，而是給每個人最好的培養(yǎng)”策略，構(gòu)建形成符合自身發(fā)展定位的人才戰(zhàn)略體系。也正是基于這一戰(zhàn)略體系，元戎啟行在人才引進與培養(yǎng)方面形成了獨有的“五大”優(yōu)勢。

　　據(jù)劉軒介紹，“通過不盲目追求大規(guī)模擴張，元戎啟行確保每位員工，特別是應(yīng)屆生，都能獲得充分的關(guān)注和必要的資源。這種個性化的關(guān)注不僅能夠幫助他們快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，還可以進一步促進他們的職業(yè)技能發(fā)展；通過不盲目擴招，元戎啟行建立一種更加緊密、互動的工作環(huán)境。這種環(huán)境不僅有助于新員工更好地融入團隊，還能增強他們對公司的歸屬感和認同感?！?br />　　“我們的戰(zhàn)略不僅僅是關(guān)于招聘，還涉及對科研和技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)投資，包括鼓勵員工探索新技術(shù)，同時提供必要的資源和支持，以確保組織活力?！眲④幹赋?。
　　三大核心落地，全面提升人才發(fā)展水平
　　在戰(zhàn)略的指引下，更需落地支撐。獨特的文化落地之于人才引進、培養(yǎng)與管理層面，更為重要。
　　針對此，元戎啟行的策略是：緊密圍繞著“擔(dān)當(dāng)”“創(chuàng)新”和“共贏”這三大核心價值觀，制定具體舉措，全面提升人才發(fā)展水平。
　　在“擔(dān)當(dāng)”的價值觀指導(dǎo)下，元戎智駕系統(tǒng)研發(fā)始終將安全作為最基本的要求。我們的系統(tǒng)不僅旨在保障行車安全、減輕駕駛員負擔(dān)，也致力于減少由人類駕駛引發(fā)的交通事故，從而為用戶帶來更加安全舒適的駕駛體驗。這種以安全為核心的研發(fā)原則不僅體現(xiàn)在我們的產(chǎn)品中，同樣滲透到了元戎的企業(yè)文化和日常實踐中。
　　從“創(chuàng)新”角度出發(fā)，元戎啟行啟動了多元化的Mentor計劃。該計劃鼓勵科技人才跨部門選擇mentor，從而獲得更廣泛的視角和豐富的經(jīng)驗。這些mentor不僅是他們各自領(lǐng)域的專家，也是行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的開拓者和研發(fā)者。他們的專業(yè)知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗對于指導(dǎo)和幫助新人才至關(guān)重要。

　　“我們對mentor的選拔標(biāo)準(zhǔn)非常嚴(yán)格，目的是確保他們既有深厚的專業(yè)知識，又能夠提供高效的一對一指導(dǎo)和實際幫助。這樣，我們就能更好地促進每位員工的全面成長?！痹值募夹g(shù)合伙人劉軒如是說。

　　此外，元戎啟行還打造了“管理和專家”雙通道發(fā)展路徑，旨在根據(jù)個人特質(zhì)和技能提供最適合的發(fā)展機會。據(jù)劉軒介紹，基于實踐結(jié)果可以看到這種雙向發(fā)展策略既滿足了個人職業(yè)目標(biāo)，也增強了個人在專業(yè)領(lǐng)域的深度和廣度。
　　從“共贏”的路徑來看，“考慮到公司所在行業(yè)的特殊性和對安全性的高要求，實施了嚴(yán)格的codereview流程。這一流程不僅提高代碼質(zhì)量，也是對新員工的一種實戰(zhàn)培訓(xùn)，幫助他們快速適應(yīng)企業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)。”劉軒指出，“同時我們還會定期組織技術(shù)分享會，既有組內(nèi)的分享，也有跨組間的交流，以激發(fā)創(chuàng)新思維和促進知識共享。這些分享會聚焦于前沿技術(shù)探討和實際工作中的難題解決，對所有感興趣的員工開放?！?br />　　成果基于實戰(zhàn)。若要在激烈的人才競爭環(huán)境中脫穎而出，不斷地給自身充電也相當(dāng)關(guān)鍵?；趩T工需求，元戎啟行提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)課程，旨在從實際工作出發(fā)，提高員工的實戰(zhàn)技能和解決問題的能力。文化沉淀也一定程度為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的知識傳承奠定基礎(chǔ)。
　　一系列舉措的背后，無疑體現(xiàn)了元戎啟行在戰(zhàn)略指引下的人才培養(yǎng)管理的“智慧”。“從專業(yè)技能的提升到職業(yè)素養(yǎng)的培育，再到社會責(zé)任感的強化，每一項都是我們?yōu)榱藢崿F(xiàn)共贏而精心設(shè)計的。我們堅信，通過這些具體措施定能夠培養(yǎng)出既具備專業(yè)能力又具有社會責(zé)任感的優(yōu)秀科技人才，共同推動企業(yè)和社會的持續(xù)發(fā)展?！眲④幈硎尽?br />　　著眼三點，構(gòu)筑新趨勢下人才戰(zhàn)略體系
　　此次榮獲“2023NFuture大學(xué)生最喜愛雇主獎”，無疑是對元戎啟行在人才引進、培養(yǎng)與管理等戰(zhàn)略層面落地成果的肯定。
　　懷抱著打造“更安全、更可靠、更智能的駕駛”的使命，于2019年2月成立的元戎啟行致力于研發(fā)低成本、高性能的智能駕駛前裝量產(chǎn)解決方案，打造“人人都能消費得起的自動駕駛”。
　　2023年3月，元戎啟行推出國內(nèi)首款不依賴高精度地圖、可實現(xiàn)全域點到點高階智能駕駛的解決方案DeepRoute-Driver3.0及量產(chǎn)產(chǎn)品D-PRO、D-AIR，并將硬件成本降低至1.4萬人民幣，突破市場同類產(chǎn)品存在的使用區(qū)域限制。

　　亮眼的成果亦離不開人才戰(zhàn)略的推動、人才團隊的努力付出。而基于此次獲獎，元戎啟行也深刻意識到，“時代在變，人才的關(guān)注點也隨著大經(jīng)濟環(huán)境、社會趨勢和技術(shù)進步而調(diào)整?！?/p>

　　對于未來應(yīng)該如何打造符合新趨勢的人才戰(zhàn)略體系，劉軒談到了三點：
　　一是，換位思考，以誠相待?！巴ㄟ^換位思考和誠實相待，才能夠更好地理解并滿足年輕人才的需求。無論是招聘團隊還是面試官，都應(yīng)努力確保每個求職者在整個招聘過程中感受到尊重和重視。從面試者的角度，用真誠友好的態(tài)度幫助他們解決問題，為他們的職業(yè)生涯起步提供支持。”
　　二是，溝通與透明?！芭c未來的人才建立聯(lián)系不僅僅是通過宣傳和廣告，更重要的是實際的互動和溝通，深入向?qū)W生展示企業(yè)文化、發(fā)展愿景，更重要的是要提供一個平臺，讓學(xué)生能夠近距離感受企業(yè)的工作環(huán)境和團隊氛圍。目標(biāo)不僅是讓學(xué)生們了解到企業(yè)的職業(yè)機會，更是讓其感受到企業(yè)對他們職業(yè)生涯發(fā)展的支持和重視?！?br />　　據(jù)劉軒介紹，“自2020年起，元戎啟行便開始制作招聘宣傳片和系列面試官采訪，讓求職者能夠直觀地理解每個部門的職責(zé)和日常工作。比如，2021年我們通過直播分享公司的融資故事和最新的職位信息，讓大家及時了解到最新動態(tài)；2022年將校招啟動推文策劃成一份企業(yè)簡歷，反映了其對于面試過程的雙向選擇理念；2023年爭取在有限的校招黃金季內(nèi)頻繁進校舉辦宣講會。”
　　三是，向內(nèi)修行。除了基本的薪資福利和公司前景，現(xiàn)代大學(xué)生更關(guān)注的是能否在工作中發(fā)揮自己的長處、是否有支持他們成長的團隊和良好的工作環(huán)境。所以對于企業(yè)來說，要注重營造一個透明、開放和支持個人成長的文化。同時不僅要在對外宣傳上真誠，更要在日常的工作文化中體現(xiàn)這種真誠和透明。

　　“在元戎啟行，管理層會自上而下發(fā)起企業(yè)文化宣傳，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，并總結(jié)出九條工程師文化原則幫助大家提高工作效率、打破組間協(xié)作壁壘，規(guī)范工作習(xí)慣，規(guī)避職場“壞毛病”。除了單一的文檔和文字梳理，更定期更新工程師文化動畫視頻，幫助員工更好地理解每一項文化原則，監(jiān)督踐行?！眲④幹v道。

　　劉軒表示，“雇主品牌只有先向內(nèi)修行，才能贏得人心，對外宣傳永遠是最后一步?！闭驹诂F(xiàn)有基礎(chǔ)上，劉軒表示，“未來元戎啟行將進一步推進‘達芬奇計劃’，即用‘達芬奇之梯’AI研究人才招聘計劃，通過吸引一批具有類似探索精神和全面素質(zhì)且能一步一個腳印、披荊斬棘、向往人類科技頂峰的科研人才；同時也將深入加強校企合作，以積極開放的姿態(tài)與高校進行聯(lián)動，推動產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新，攜手高校共創(chuàng)未來?！?/p>