進(jìn)入四季度，軒煤公司在工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升上持續(xù)發(fā)力，著力推進(jìn)區(qū)隊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
各單位隊組織班組長以上管理人員召開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作安排部署會。廣泛征集意見，建立工作清單，制定了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“管理辦法”，要求各班組加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，當(dāng)班處理，確保交接班不留隱患。
基層組織技術(shù)骨干深入?yún)^(qū)隊工作面進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，從安全生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備自主維修與管理等方面找差距、補(bǔ)齊短板，借鑒創(chuàng)新思路，扎實推進(jìn)綜掘隊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，全面提升安全生產(chǎn)工作水平。
連日來，公司針對巷道文明衛(wèi)生、巷道成型、井下電氣設(shè)備日常檢修和維護(hù)等工作動態(tài)達(dá)標(biāo)進(jìn)行了內(nèi)部檢查，使用整個巷道整潔美觀，為企業(yè)保駕護(hù)航。
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