該來的一刻,似乎已近在眼前。
當(dāng)逆全球化之風(fēng)勁吹,當(dāng)利益與猜忌讓交流變得愈發(fā)困難,中國(guó)企業(yè)一直在努力找尋更大的舞臺(tái)。
2023年11月15日,新加坡金融科技節(jié)(SFF)開幕。
SFF與上海外灘大會(huì)、香港金融科技周并立,是亞洲三大頂級(jí)金融科技盛會(huì)之一。它不只是亞洲金融科技實(shí)力的展示窗口,更傳遞著后發(fā)國(guó)家對(duì)于科技與發(fā)展關(guān)系的獨(dú)特理解。
新加坡總統(tǒng)尚達(dá)曼專程來SFF螞蟻展臺(tái),螞蟻集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO井賢棟做介紹
新加坡總統(tǒng)和副總理先后來到螞蟻展臺(tái),專門站在商家視角,體驗(yàn)了如何在10分鐘內(nèi)建立數(shù)字商店:Alipay+D-Store解決方案已在東南亞扎根,小小一個(gè)二維碼,讓東南亞地區(qū)5000名小企業(yè)主,用一部手機(jī)就能開啟零門檻數(shù)字經(jīng)營(yíng)。
今年的關(guān)鍵詞是“科技”與“普惠”,螞蟻則首次詳細(xì)闡述了用數(shù)字技術(shù)助力全球旅行(Travel)、全球貿(mào)易(Trade)、科技分享(Tech)和人才發(fā)展(Talent)的國(guó)際化戰(zhàn)略。
事實(shí)上,螞蟻的4T實(shí)踐早已悄悄地把亞洲更緊密地聯(lián)系在一起。
在展會(huì)上,新加坡當(dāng)?shù)亟诸^巷尾都能看到的奶茶品牌LiHOTEA,就在螞蟻展位上擺攤,來自泰國(guó)、馬來西亞、中國(guó)香港……的游客用各自的手機(jī)直接掃Alipay+瞬間完成支付,就是最好的展示。
新加坡本土奶茶品牌LiHOTEA,通過Alipay+服務(wù)登上SFF展,海外展商來看SFF首次也能跨境掃碼喝茶了
什么是好的科技?簡(jiǎn)單說,就是能拓展更多人更大自由的科技。
一個(gè)人可以鏈接到全世界。在新加坡金融峰會(huì),在杭州亞運(yùn)會(huì),在廣交會(huì)……我們能感受到這樣的力量。它和過去先發(fā)國(guó)家通過堅(jiān)船、利炮、美元串起的世界絕然不同。
壁壘被打開了一角
在距離新加坡千里之外的廣州,月初剛落幕的2023秋季廣交會(huì),讓不少人感到意外。
一是境外采購(gòu)商比疫情前還增加了4.1%;
二是歐美采購(gòu)商也有了恢復(fù)態(tài)勢(shì);
最最值得注意的就是一帶一路采購(gòu)商占到64%,讓廣州一下有了“第三世界首都”的感覺。
盡管相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的采購(gòu)商,很多發(fā)展中國(guó)家的商人沒那么痛快,甚至很多ABC的問題都不太懂……
但有意思的是,他們很多人都開始學(xué)著使用Alipay+和萬里匯,前者主要是個(gè)人日常支出,后者則是企業(yè)收付貨款,都是螞蟻集團(tuán)提供的跨境支付技術(shù)解決方案。更重要的是,很多亞非拉的采購(gòu)商,把中國(guó)作為他們連接世界的一個(gè)重要的接入點(diǎn)。
廣交會(huì)上“老外”學(xué)著用Alipay+來華用移動(dòng)支付,還學(xué)會(huì)用萬里匯(WorldFirst)做和中國(guó)人生意
此刻,正是他們賦予了全球化新的意義。
我們經(jīng)歷過三次全球化:
第一次過程最漫長(zhǎng),從地理大發(fā)現(xiàn)到殖民者把整個(gè)世界瓜分完畢,充滿血淚,但客觀上它的確把地球各部分聯(lián)系到了一起;
第二次要廣泛、深入得多,但最突出的則是商業(yè)方面的,一個(gè)地方與世界聯(lián)系的緊密程度取決于它的商業(yè)價(jià)值;
第三次也許就在眼下。
第一次全球化的驅(qū)動(dòng)力是欲望,第二次全球化的驅(qū)動(dòng)力是利潤(rùn),第三次全球化的主要驅(qū)動(dòng)力也許就是更具普惠性的數(shù)字技術(shù)。
前兩次全球化,從某種意義上說,是“嫌貧愛富”的。
先發(fā)國(guó)家掌握著規(guī)則的制定權(quán),后發(fā)國(guó)家要參與決策,千難萬難;落后地區(qū)的普通人想要參與國(guó)際商貿(mào),壁壘重重。
SFF上不少參展觀眾來螞蟻展臺(tái),學(xué)習(xí)如何用Alipay+的D-store四步即可快速建立一個(gè)數(shù)字化小店
比如,國(guó)際清算銀行作為全球最頂級(jí)的金融機(jī)制,一百多年來,成員也只有60多個(gè),它們掌握著這個(gè)世界財(cái)富流動(dòng)密碼,當(dāng)然富國(guó)與富國(guó)也有高下,美國(guó)一家就有三個(gè)席位,其它成員只有本國(guó)央行一個(gè)。
世界金融金字塔的塔尖,絕大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家只能仰望。
國(guó)際貿(mào)易同樣麻煩。比如,不發(fā)達(dá)國(guó)家地普通人如果想在發(fā)達(dá)國(guó)家開一個(gè)經(jīng)營(yíng)類賬戶,一般至少需要60-90天;他至少還需要掌握一種強(qiáng)勢(shì)語言、有一定的資源并且可以熬得了資金回籠的時(shí)間和金錢上的成本……
但是在新加坡SFF上,我們真正感知到了“共一個(gè)世界”。
螞蟻出海實(shí)踐,展示了過去十年金融科技的成長(zhǎng),可以讓哪怕是最不發(fā)達(dá)的地區(qū),最不起眼的企業(yè),可以對(duì)自己生存的星球擁有怎樣的雄心壯志。
在數(shù)字技術(shù)的幫助下,僅憑藍(lán)色的Alipay+付款碼,他就能在有藍(lán)碼覆蓋的范圍內(nèi),自由伸展;憑借萬里匯有一個(gè)全球賬戶,它就可以變成最小的跨國(guó)企業(yè),作為采購(gòu)商,買遍全球;作為賣家,把產(chǎn)品賣到全世界。
全球化不再是征服與掠奪,而是春風(fēng)化雨,讓人自然地心向往之。
世界需要新的可能性
貿(mào)易與科技,是國(guó)際交往中最有效的催人進(jìn)步的力量之一。
如今的新加坡就展現(xiàn)了新全球化新的一個(gè)剪影——從打出租車到餐廳吃飯,大多數(shù)東南亞國(guó)家、部分中東國(guó)家……都可以用各自的電子錢包直接付款。一個(gè)錢包游新加坡已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)。
自2022年10月,新加坡旅游部門和螞蟻達(dá)成合作到如今基本落地,歷時(shí)僅1年多。
Alipay+,被證明行得通,讓亞洲連接得更緊密。
在早先杭州亞運(yùn)會(huì)上,Alipay+的連接更加立體,它對(duì)一個(gè)外國(guó)人意味著:
11萬+餐館、100+星級(jí)酒店、3000+咖啡館、1000+茶館、1000+酒吧、近萬家奶茶店,
2萬輛出租車、1600多條公交線、12條地鐵,
超過100個(gè)風(fēng)景區(qū),
250+商場(chǎng)和綜合體、上千家便利店、超5000個(gè)小超市、超2000個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超一萬家服裝店……
據(jù)10月6日支付寶發(fā)布的“亞運(yùn)經(jīng)濟(jì)”報(bào)告顯示:
開賽以來境外人士來用支付寶的日均支付筆數(shù),環(huán)比8月增長(zhǎng)68.8%;用mPay、Hipay、ChangiPay、NaverPay等10個(gè)Alipay+境外電子錢包,在境內(nèi)單日交易筆數(shù)最高增幅達(dá)200%。
中國(guó)人可能會(huì)疑惑,現(xiàn)在哪兒還沒個(gè)移動(dòng)支付?
事實(shí)是,即使發(fā)達(dá)如英國(guó),也是到2017年,移動(dòng)支付才超過現(xiàn)金、信用卡,首次成為最主要的支付方式。
也就是亞洲,把后發(fā)優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)了出來,還把自己搞得手忙腳亂。今天的印度,同時(shí)存在的電子錢包有大約80個(gè),以至于小販必須要準(zhǔn)備一厚本二維碼,讓顧客自己幾十選一來掃。
中國(guó)方案正在幫助后發(fā)國(guó)家更快克服新技術(shù)應(yīng)用初期的那種混亂。
在印尼、菲律賓、在東南亞……Alipay+服務(wù)連接起20多個(gè)當(dāng)?shù)氐碾娮渝X包,讓掃碼不再成為一道麻煩的選擇題。
一碼通付、一個(gè)錢包暢游,Alipay+創(chuàng)新方案幫助亞洲游客和海外商家輕松面對(duì)面
今天的Alipay+服務(wù)了超過14億亞洲消費(fèi)者,覆蓋了吃喝玩樂、交通出行等超過百萬家的海外各類商戶門店,在餐飲、超市、百貨、便利店、免稅店、主題樂園,海外機(jī)場(chǎng)、退稅、打車等幾乎所有吃喝玩樂行的消費(fèi)場(chǎng)景都能用。
這不只是再造了一個(gè)支付寶,而是讓很多個(gè)亞洲的“支付寶”互聯(lián)互通起來,這種技術(shù)解決方案讓漸漸失速的全球化,加上潤(rùn)滑劑,有望重新恢復(fù)活力。
如果說Alipay+主要解決人流動(dòng)中的消費(fèi)難題,萬里匯就是解決貨流動(dòng)中錢的難題。
全球跨境中小企業(yè),只要有一個(gè)萬里匯國(guó)際賬號(hào),就能支持賣家在200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)、在全球120多個(gè)跨境電商平臺(tái)一站收付,用40多種外幣的全球付款、30多種貨幣本地收款,在線提交一份材料就能在30多個(gè)跨境電商平臺(tái)一鍵開店,一個(gè)賬戶賣遍全球。
最新交易數(shù)據(jù)顯示:
2023年1-10月,萬里匯平臺(tái)上的中國(guó)中小企業(yè)出海銷售額增長(zhǎng)了59%,東南亞中小企業(yè)出海銷售額增長(zhǎng)了70%。具體到新加坡,1-10月間用萬里匯的中小賣家,月度GMV同樣保持了70%的增長(zhǎng)。
對(duì)于很多剛剛接觸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的國(guó)家(地區(qū))的人來說,它不只是全球貿(mào)易、旅游的技術(shù)解決方案,甚至不只是超級(jí)平臺(tái),而是意味著全新的生活方式。
2018年,我去柬埔寨考察的時(shí)候,當(dāng)?shù)厝烁嬖V我金邊準(zhǔn)備建設(shè)5G。我大為感慨,要知道這可是一個(gè)3G網(wǎng)絡(luò)僅能覆蓋有限大城市的國(guó)家,居然一步就要跨越到5G時(shí)代……
曾經(jīng)窮過的中國(guó),知道大多數(shù)國(guó)家多么渴望發(fā)展,多么渴望全球化,更加知道如何幫他們面對(duì)新的環(huán)境。
21世紀(jì)最重要的是人才
前世行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·羅默曾經(jīng)說過,“知識(shí)”是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的要素,知識(shí)累積會(huì)內(nèi)生影響勞動(dòng)力水平和資本回報(bào)率。
所有的便利,都源于技術(shù)的博弈。所以,不要想當(dāng)然地認(rèn)為螞蟻能在中國(guó)風(fēng)行,那么別的國(guó)家也行。
以外匯線上支付為例,盡管數(shù)字技術(shù)大大簡(jiǎn)化了操作,但從收兌、付、管,再到貸,多個(gè)收支交易環(huán)節(jié)背后,仍然會(huì)對(duì)第三方支付平臺(tái)的數(shù)字化能力以及風(fēng)控能力提出重大考驗(yàn)。
而在滿足了金融功能之外,萬里匯憑同一個(gè)全球企業(yè)賬戶,就能去40多個(gè)國(guó)家開戶,能接受多幣種,能秒到賬,而且居然是0開戶費(fèi)、0管理費(fèi)、0入賬費(fèi)、0匯損,如果這還不是普惠,那么什么是?
萬里匯(WorldFirst)在SFF上宣布:今明兩年將服務(wù)更多東南亞地區(qū)的中小賣家
可持續(xù)必須是讓大家都能發(fā)展,萬里匯給發(fā)展中國(guó)家的中小商家,修了一條出海做生意的數(shù)字金融高速公路。
之前還從來沒有任何一種全球化,對(duì)弱勢(shì)國(guó)家有如此的優(yōu)待。
技術(shù)當(dāng)然重要,更重要的是要讓后來者理解技術(shù)的重要性,并且能使用這些技術(shù)去改變自己的命運(yùn),最好能把它傳播給更多的人。
在2018年10月的世行年會(huì)上,世界銀行成員國(guó)際金融公司(IFC)就和支付寶共同宣布啟動(dòng)10x1000科技普惠計(jì)劃,旨在10年時(shí)間里,爭(zhēng)取每年為新興市場(chǎng)培訓(xùn)1000名科技領(lǐng)軍者,通過聚焦金融科技領(lǐng)域的知識(shí)分享和交流學(xué)習(xí),來推動(dòng)發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,彌合全球數(shù)字鴻溝,為當(dāng)?shù)貛デ猩砝妗?br /> 今天,歐美國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目已經(jīng)很難有這么接地氣、并且可以產(chǎn)生立竿見影效果的項(xiàng)目了。它們往往從國(guó)內(nèi)政治的需要出發(fā),更聚焦于性別、環(huán)境這一類過于超前的議題。
這個(gè)10X1000科技普惠計(jì)劃到2023年8月底,已有超過2,100名學(xué)習(xí)者完成了金融科技基礎(chǔ)課程,其中超過97%來自發(fā)展中國(guó)家,54%是女性。參與最多的國(guó)家和地區(qū)包括菲律賓、泰國(guó)、尼日利亞、印度尼西亞和香港特別行政區(qū),學(xué)習(xí)者來自323個(gè)組織,其中50%是來自中小微企業(yè)(員工規(guī)模<300)。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳婉真介紹說,“2022年有共來自約20個(gè)國(guó)家或地區(qū)共40多位專家和學(xué)者參與課程共建。使之成為一個(gè)真正全球化的課程。
還有,學(xué)到的東西立刻就能用。
OpeyemiV.Praise來自尼日尼亞,在金融、產(chǎn)品管理和能源領(lǐng)域擁有罕見的專業(yè)知識(shí),在技術(shù)行業(yè)擁有超過12年的經(jīng)驗(yàn)。
他積極參與所有10x1000學(xué)習(xí)計(jì)劃,積極參與學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分享、團(tuán)隊(duì)討論和商業(yè)想法分享。
在10x1000計(jì)劃充電后,Opeyemi努力回饋社區(qū),積極支持在非洲招募學(xué)習(xí)者。
在促進(jìn)普惠金融的強(qiáng)烈熱情推動(dòng)下,Opeyemi主動(dòng)將10x1000計(jì)劃的覆蓋范圍擴(kuò)大到尼日利亞和西非。
受到10x1000金融科技基礎(chǔ)計(jì)劃-Flex課程的啟發(fā),他創(chuàng)立了ValidDreams(validdreams.ng),這是一家著名的非政府組織,致力于為應(yīng)屆畢業(yè)生和青年團(tuán)成員提供必要的技能、知識(shí)和信息,以確保在知名公司獲得工作機(jī)會(huì)并獲得獎(jiǎng)學(xué)金。在著名的本地和國(guó)際機(jī)構(gòu),ValidDreams已經(jīng)為300多名參與者提供了幫助。
“10x1000”項(xiàng)目的學(xué)習(xí)者目前主要集中在東南亞國(guó)家,尤以馬來西亞、印尼、菲律賓、泰國(guó)為最,成績(jī)也最為突出。
在RCEP實(shí)施后,中國(guó)與東南亞在貿(mào)易上的連接愈發(fā)緊密。
如今的“10x1000”反映的其實(shí)是中國(guó)的新興軟實(shí)力輸出,它們和中國(guó)的文化、藝術(shù)這些傳統(tǒng)的軟實(shí)力有區(qū)別,但在本質(zhì)上卻是一樣的,因?yàn)樗蚴澜巛敵龅氖莐nowhow,是在中國(guó)已經(jīng)驗(yàn)證成功的“技術(shù)方法與路線”。
結(jié)語
從2020年開始的全球疫情到現(xiàn)在的俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)、中東亂局,世界的割裂性成為常態(tài)。在撕裂紛爭(zhēng)的當(dāng)下,居然還有一股力量能彌合裂痕、聚焦區(qū)域發(fā)展,不得不令人感慨。
從這點(diǎn)看來,螞蟻出海的“4T”實(shí)踐——全球旅行(Travel)+全球貿(mào)易(Trade)+科技分享(Tech)+人才發(fā)展(Talent),每一步都沒有白走。
很慶幸我們生活在和平的東亞,還能夠把目光聚焦在科技與普惠。
螞蟻出海展示的4T概念,很大程度上不是設(shè)想,而是中國(guó)的實(shí)踐,是促成人員、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、技術(shù)以及錢的流動(dòng)和共享的現(xiàn)實(shí)的解決方案。
今天,法國(guó)的主婦因?yàn)槟軌蛲ㄟ^TEMU買到平均2歐元的商品,而身陷其中不能自拔。但當(dāng)下的中國(guó)亟需輸出的不只是產(chǎn)品,而是被稱作軟實(shí)力的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)眼中,后發(fā)優(yōu)勢(shì)往往被視為一種意義不大的優(yōu)勢(shì)。
因?yàn)榧惫?#xff0c;會(huì)讓后來者重復(fù)先行者的眾多錯(cuò)誤;還因?yàn)楹髞碚哒莆占夹g(shù)的速度,總是落后于先行者開發(fā)出更新技術(shù)的速度。
但中國(guó)正在不知不覺間讓后發(fā)優(yōu)勢(shì)真正在更多被人遺忘的角落落地生根。從亞運(yùn)會(huì)來看,東南亞、東亞已經(jīng)連接了起來,從廣交會(huì)來看,更遙遠(yuǎn)的非洲與拉美也正在被吸引過來……
在新加坡SSF接受采訪時(shí),螞蟻集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO井賢棟表示,
人工智能應(yīng)用取得了突破性進(jìn)展,如今大模型技術(shù)正運(yùn)用到金融服務(wù)在內(nèi)的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,螞蟻也正努力把金融服務(wù)從普惠向更廣更深推進(jìn),同時(shí)也將會(huì)探索更多的行業(yè)應(yīng)用。
如今,螞蟻早已用上了區(qū)塊鏈和分布式記賬技術(shù),降低中小企業(yè)跨境支付的結(jié)算成本;用隱私計(jì)算技術(shù)如何更好的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的流動(dòng),讓更多的中小企業(yè)也能從數(shù)據(jù)價(jià)值中獲益。
如果說,可口可樂當(dāng)年意外地成為第二次全球化的一個(gè)標(biāo)志,那么當(dāng)下正在慢慢拉開帷幕的第三次全球化,當(dāng)人們未來回想起來,會(huì)不會(huì)有那個(gè)帶著“+號(hào)”的藍(lán)標(biāo)的一席之地呢?!
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