黃周，荊門聯(lián)通客服熱線中心班長(zhǎng)，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持將客戶利益作為服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)，積極開展“今天我當(dāng)班”感知提升活動(dòng)，創(chuàng)建12315維權(quán)聯(lián)絡(luò)站，積極參與荊門市消費(fèi)者滿意單位、優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)、消費(fèi)者示范單位等評(píng)選，榮獲了內(nèi)外部的一致好評(píng)。

　　黃周及其團(tuán)隊(duì)組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子及專業(yè)部門經(jīng)理深入一線，通過流程穿越，充分傾聽客戶聲音，洞察客戶需求、解決客戶問題、提升客戶感知，持續(xù)打造荊門聯(lián)通高品質(zhì)服務(wù)口碑。通過體驗(yàn)客服代表訴求處理、營(yíng)業(yè)廳客戶訴求響應(yīng)、智家工程師裝移修，采取跨界形式進(jìn)行服務(wù)窗口體驗(yàn)，各專業(yè)部門協(xié)同參與體驗(yàn)。
　　通過組織開展“今天我當(dāng)班”體驗(yàn)活動(dòng)，聚焦基層一線工作現(xiàn)場(chǎng)，讓公司管理層及各部門經(jīng)理通過崗位體驗(yàn)，深入一線人員處理客戶問題的全流程，深入理解客戶訴求，使管理層人員與一線人員及客戶同理、共情，以一線服務(wù)人員的視角及資源稟賦體驗(yàn)公司內(nèi)部解決客戶問題的全過程，真實(shí)穿越客戶在業(yè)務(wù)辦理、訴求解決中遇到的全過程，
　　尋找各項(xiàng)工作的難點(diǎn)問題和流程不暢的環(huán)節(jié)，形成倒逼機(jī)制，將收集到的問題反饋至相關(guān)部門進(jìn)行優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化一線授權(quán)，提高一線解決能力的目的，營(yíng)造了良好的工作氛圍，進(jìn)一步提升了一線問題解決率和客戶滿意度。