人民網：充分發(fā)揮科創(chuàng)企業(yè)的引領支撐作用，激活科技創(chuàng)新支持中國式現(xiàn)代化建設的動能，是當下一項緊迫的任務。浦發(fā)銀行蘇州分行在發(fā)力科創(chuàng)金融、支持科創(chuàng)企業(yè)上有怎樣的布局和規(guī)劃？
　　沙穎：“做科創(chuàng)就是做未來”，科創(chuàng)金融是未來銀行實現(xiàn)高質量發(fā)展和市場化轉型的必經之路，隨著科技創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展和金融科技的深入應用，科創(chuàng)金融將為科創(chuàng)企業(yè)提供強大的金融支持，推動經濟轉型升級和社會進步。
　　作為浦發(fā)銀行的一級分行，浦發(fā)銀行蘇州分行已成立26年。近年來，分行不斷加強“科創(chuàng)金融品牌”建設，成立品牌推進工作組，以科創(chuàng)企業(yè)客戶為中心，以科創(chuàng)企業(yè)的需求為導向，建立綠色通道，實行專人審批，強化科創(chuàng)擬上市和上市企業(yè)一攬子服務，形成科創(chuàng)金融項目分支聯(lián)動、公私聯(lián)動的協(xié)同機制，解決科創(chuàng)金融重點客戶差異化需求，形成“浦發(fā)科創(chuàng)+品牌”效應，通過協(xié)同創(chuàng)新，不斷提升市場競爭優(yōu)勢和行業(yè)影響力。
　　人民網：目前，蘇州通過認定科技型中小企業(yè)2.23萬家，有效高新技術企業(yè)1.35萬家，分別位列全國第二位和第四位。地處蘇州沃土，浦發(fā)銀行蘇州分行在科創(chuàng)金融領域經營成效如何？具有哪些特色和優(yōu)勢？
　　沙穎：通過堅持做早做小，及時把握蘇州產業(yè)升級發(fā)展動向，支持行業(yè)頭部企業(yè)等系列舉措，浦發(fā)銀行蘇州分行在科創(chuàng)金融領域已確立品牌優(yōu)勢。截至今年6月末，分行服務科創(chuàng)企業(yè)超過3000戶，科創(chuàng)企業(yè)貸款余額近250億元，占分行對公人民幣貸款總量的三分之一，貸款余額居蘇州股份制銀行第一位；在蘇州所有科創(chuàng)板上市企業(yè)中，分行服務了47家，服務覆蓋率達94%。
　　諸多成效得益于分行依托浦發(fā)銀行科創(chuàng)金融特色服務模式、創(chuàng)新產品體系、數字化平臺、專屬服務架構及團隊形成的獨具特色的科創(chuàng)金融服務。
　　結合科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展特征，分行從發(fā)現(xiàn)和培育科創(chuàng)企業(yè)種子開始陪伴科創(chuàng)企業(yè)成長，在科創(chuàng)金融賽道長跑已有十余年。十多年來，分行建立并不斷完善適合科創(chuàng)金融業(yè)務發(fā)展的體制機制，對小微型科技企業(yè)貸款給予優(yōu)惠政策，創(chuàng)造空間利用科技金融產品服務科技型企業(yè)，形成與科創(chuàng)企業(yè)“長期服務+充分共享”的深度合作態(tài)勢。此外，我們還設置了科創(chuàng)金融專營機構、科創(chuàng)信貸審批綠色通道，通過專業(yè)化團隊的專屬審批，持續(xù)提高專業(yè)審批能力和審批效率；創(chuàng)新推出了“科創(chuàng)金融專屬產品體系”，覆蓋科創(chuàng)企業(yè)全生命周期的發(fā)展需求，“線上+線下”相結合滿足科創(chuàng)企業(yè)各階段融資需求。
　　人民網：與其他企業(yè)相比，科創(chuàng)企業(yè)具有“輕資產”的特點，按照傳統(tǒng)信貸評估體系往往難以獲得金融資源。浦發(fā)銀行蘇州分行是如何在風險控制和信貸支持之間平衡的呢？
　　沙穎：在科創(chuàng)金融多年的實踐中，分行不斷探索風控規(guī)律，建立專營組織架構體系、專業(yè)化經營管理團隊、專用風險管理制度和技術手段，探索差別化管理方式，針對成長中的科創(chuàng)企業(yè)，將企業(yè)融資中金融機構和政府基金緩釋風險的部分，在考核中少計或不計風險成本。同時，分行也在不斷完善科技實體企業(yè)授信準入的積分制度，探索創(chuàng)新科技實體企業(yè)授信準入的“蘇州實踐”，從人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、私募股權基金投入的優(yōu)勢、產業(yè)趨勢發(fā)展優(yōu)勢等方面，合理確定積分模型、精準匹配積分因子，更實際地解決好金融服務的選擇標準。
　　此外，我們發(fā)現(xiàn)高科技企業(yè)除了傳統(tǒng)的信用風險外，最重要的風險點是技術替代與商業(yè)模式替代，這將是對商業(yè)銀行傳統(tǒng)風控管理模式和方法的極大挑戰(zhàn)。蘇州分行在控制科創(chuàng)金融業(yè)務風險中，從兩個方面尋求解決方案：
　　一是差異化授信政策。針對蘇州區(qū)域經濟最具成長性的四大產業(yè)——生物醫(yī)藥、新材料、新一代信息技術和人工智能產業(yè)，分行不斷優(yōu)化形成科創(chuàng)差異化授信政策。分行風險防控委員會作為授信政策決策機構，審議通過了生物醫(yī)藥等行業(yè)授信策略，推出集成電路經營策略和多個行業(yè)研究報告，差異化授信政策指導經營機構精準營銷。
　　二是科創(chuàng)生態(tài)圈建設。分行將持續(xù)提升科創(chuàng)金融服務能力，不斷豐富科創(chuàng)金融產品體系，專設科技金融經營機構，聚焦科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展方向，積極培育和孵化具有真正科創(chuàng)屬性的企業(yè)，促進科技創(chuàng)新成果轉化，為企業(yè)提供“股、貸、債、?！倍嘣恿κ浇鹑诜?#xff0c;深入打造全方位、專業(yè)化、綜合化的科創(chuàng)金融生態(tài)圈。
　　人民網：在服務科創(chuàng)企業(yè)的過程中，蘇州分行和浦發(fā)銀行總行之間如何實現(xiàn)聯(lián)動合作？
　　沙穎：浦發(fā)銀行構建了覆蓋信托、基金、理財、金融租賃、境外投行、村鎮(zhèn)銀行、貨幣經紀等多個業(yè)態(tài)的綜合化經營格局。浦發(fā)銀行總行發(fā)揮上海國際金融中心主場優(yōu)勢，建立了總分支一體化科創(chuàng)金融服務網絡，通過頂層設計優(yōu)化科創(chuàng)金融體制機制，做好數字化系統(tǒng)建設，產品體系迭代升級。蘇州分行發(fā)揮蘇州科創(chuàng)高地的特色，聚焦生物醫(yī)藥、先進材料、電子信息、裝備制造四大主導產業(yè)，制定重點細分領域的服務政策和方案，樹立科創(chuàng)市場口碑，不斷保持競爭優(yōu)勢和行業(yè)影響力。
　　通過集團的支持，我們不斷加強浦發(fā)銀行集團內的協(xié)同發(fā)展，形成了浦發(fā)集團化金融服務綜合體，提供從賬戶服務、信貸服務，到股權直投、戰(zhàn)略咨詢、上市輔導、做市發(fā)行等一攬子綜合金融服務，滿足科創(chuàng)企業(yè)全方位的金融需求。比如，浦發(fā)銀行總行在香港設立了具有國際投行牌照的浦銀國際，我們通過貸款和股權投資，成功參與了藥明康德私有化回歸，打響了浦發(fā)銀行在投貸聯(lián)動方面的品牌；浦銀租賃在金融租賃體系中位居全國前八，在總、分行和浦銀金租的聯(lián)動協(xié)調下，蘇州分行聯(lián)合兄弟分行給予某集團公司超40億元授信并全部投放到位，浦銀金租給予蘇州某民營企業(yè)20億元直租額度，后續(xù)還將聯(lián)合海外分行給予某企業(yè)境外公司15億元授信額度。
　　人民網：浦發(fā)銀行總行對蘇州分行發(fā)力科創(chuàng)金融有何要求？未來，蘇州分行將如何繼續(xù)發(fā)力科創(chuàng)金融？
　　沙穎：分行在科創(chuàng)金融方面取得的成績和總行的重視與支持密不可分，這既體現(xiàn)了總行高度重視科創(chuàng)金融的發(fā)展，也表明總行對蘇州這片科創(chuàng)沃土的高度關注。目前，在浦發(fā)銀行近40家分行中，蘇州分行的科創(chuàng)金融處于系統(tǒng)前五，僅次于上海、北京、深圳等一線城市分行。近階段，我們按總行要求，進一步加大在投貸聯(lián)動方面的各項舉措，包括通過認股選擇權的方式，提升企業(yè)估值加深合作，更好地服務科創(chuàng)企業(yè)和科創(chuàng)金融。
　　隨著蘇州工業(yè)園區(qū)進一步向世界一流園區(qū)發(fā)展，科創(chuàng)金融和科創(chuàng)企業(yè)在蘇州將迎來非常大的發(fā)展機遇。我們也將堅持進一步打響“浦發(fā)科創(chuàng)”品牌，落實總行服務長三角一體化國家戰(zhàn)略，把蘇州分行打造成科創(chuàng)金融特色分行，成為科創(chuàng)企業(yè)的首選銀行，打響“科創(chuàng)上市找浦發(fā)”市場口碑。