9月12日，中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)李小林執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)、陳琦秘書長(zhǎng)、劉捷副秘書長(zhǎng)一行蒞臨北京筑龍參觀指導(dǎo)，北京筑龍董事長(zhǎng)兼CEO孫建文、執(zhí)行（常務(wù)）副總裁孫禹璇、營(yíng)銷副總裁張樂(lè)交等接待來(lái)訪并進(jìn)行座談交流。

　　孫禹璇介紹了北京筑龍的基本情況、主要業(yè)務(wù)與產(chǎn)品特點(diǎn)以及幾個(gè)典型的應(yīng)用案例。孫禹璇指出，作為京東戰(zhàn)投的行業(yè)內(nèi)專業(yè)化公司，19年來(lái)，北京筑龍以復(fù)雜的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)起家，發(fā)展過(guò)程伴隨采購(gòu)與招標(biāo)從傳統(tǒng)紙質(zhì)化到電子化再到數(shù)字化的全過(guò)程。深耕行業(yè)多年，北京筑龍業(yè)務(wù)已拓展至采購(gòu)供應(yīng)鏈全鏈路。
　　隨后，孫禹璇介紹了北京筑龍服務(wù)的招商局集團(tuán)、中國(guó)一汽、國(guó)投集團(tuán)、中國(guó)海油、國(guó)家管網(wǎng)、中糧集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)等眾多超大型及大中型國(guó)央企的特點(diǎn)及應(yīng)用情況。北京筑龍打造的依托云原生、微服務(wù)、中臺(tái)化、低代碼的“大采購(gòu)”產(chǎn)品，基于其多層級(jí)租戶能力，在滿足集團(tuán)型企業(yè)多業(yè)態(tài)、多下屬機(jī)構(gòu)等復(fù)雜情況下，兼顧合規(guī)、信創(chuàng)、安全基礎(chǔ)上的統(tǒng)一管控需求，助力企業(yè)打造供應(yīng)鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)圈。
　　此外，孫禹璇介紹了北京筑龍助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯產(chǎn)品——智能物料，并介紹了智能物料在幾個(gè)大型央國(guó)企的應(yīng)用情況。他認(rèn)為，想要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化，物料數(shù)據(jù)的打通是關(guān)鍵。物料數(shù)據(jù)的打通包含兩層含義：一個(gè)是對(duì)內(nèi)打通，打通設(shè)計(jì)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)；對(duì)外則是實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的互認(rèn)互通。只有實(shí)現(xiàn)了物料數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)打通，才能清晰了解物料采購(gòu)需求，精準(zhǔn)的匹配物料庫(kù)存，全面的掌握供應(yīng)商情況，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
　　李小林執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)了北京筑龍?jiān)谡袠?biāo)采購(gòu)數(shù)字化實(shí)踐中取得的成績(jī)，并肯定了北京筑龍的產(chǎn)品價(jià)值和業(yè)務(wù)發(fā)展方向。他提出，從央國(guó)企平臺(tái)結(jié)構(gòu)來(lái)看公共資源交易平臺(tái)的結(jié)構(gòu)是否具有無(wú)限生命力、從央企多板塊多結(jié)構(gòu)多業(yè)態(tài)來(lái)看，公共資源交易平臺(tái)的整合方向路徑以及搭建物料編碼體系的解決方案等引人深思的問(wèn)題，雙方圍繞這些問(wèn)題發(fā)表了自己的看法。
　　全面推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是未來(lái)大趨勢(shì)，搭建橫向互通、縱向貫通的招標(biāo)采購(gòu)數(shù)字化生態(tài)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈融合發(fā)展勢(shì)在必行。最后，李小林表示，希望北京筑龍利用自身在招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，在推動(dòng)招標(biāo)采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面發(fā)揮積極作用。