自6月8日中國(guó)數(shù)字建筑峰會(huì)2023在西安成功舉辦，備受行業(yè)矚目的盛會(huì)拉開了序幕。接下來(lái)的7-8月，延續(xù)“系統(tǒng)性數(shù)字化”主題，中國(guó)數(shù)字建筑峰會(huì)2023·業(yè)務(wù)峰會(huì)在全國(guó)22個(gè)地區(qū)陸續(xù)展開，共舉辦了77場(chǎng)論壇，聚集了400多位行業(yè)領(lǐng)袖、業(yè)內(nèi)專家、學(xué)者、企業(yè)家，他們分享了深刻的主題演講和獨(dú)到的見(jiàn)解， 5600余名業(yè)界精英參與了業(yè)務(wù)峰會(huì)。這不僅僅是一場(chǎng)峰會(huì)，更是數(shù)字建筑領(lǐng)域的智慧碰撞，為行業(yè)的數(shù)字化思想交流和經(jīng)驗(yàn)分享提供了重要的平臺(tái)。

數(shù)字供應(yīng)鏈峰會(huì)論壇的主題是“系統(tǒng)性數(shù)字化 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)供采新生態(tài)”，旨在以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以數(shù)字技術(shù)重塑企業(yè)價(jià)值鏈。有效的供應(yīng)鏈管理能夠幫助企業(yè)降低總成本、提升交付率。其中，數(shù)字營(yíng)銷也能夠幫助供應(yīng)商有效擴(kuò)大生產(chǎn)，通過(guò)建立一種漏斗型的數(shù)字化營(yíng)銷模型，幫助企業(yè)監(jiān)控從市場(chǎng)到商機(jī)，從商機(jī)到轉(zhuǎn)化，以及轉(zhuǎn)化以后的成交收款情況，從而判斷整個(gè)項(xiàng)目介入時(shí)機(jī)、措施、程度，并利用數(shù)據(jù)、連接、算法三個(gè)維度的技術(shù)創(chuàng)新賦能供應(yīng)鏈。

共識(shí)、共研、共創(chuàng)

雙碳時(shí)代 供采雙方合力提升建筑產(chǎn)品力

數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了更富挑戰(zhàn)性、競(jìng)爭(zhēng)更激烈的市場(chǎng)環(huán)境，率先找到適合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，將會(huì)為企業(yè)贏得更大的增量機(jī)遇。

中國(guó)建材市場(chǎng)協(xié)會(huì)工程招標(biāo)采購(gòu)分會(huì)致力于“將招標(biāo)采購(gòu)這門全天下最累人最累心的事變得簡(jiǎn)單輕松”，運(yùn)用新的產(chǎn)業(yè)技術(shù)，推動(dòng)招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)的數(shù)字化、智能化，做到全過(guò)程可預(yù)判、可追溯。廣聯(lián)達(dá)則基于二十多年深耕行業(yè)的數(shù)據(jù)積累和技術(shù)沉淀，為企業(yè)的系統(tǒng)性數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支撐，打造體系完整同時(shí)又具有開放性和延展性的解決方案。

雙碳時(shí)代企業(yè)首先需要從“投資驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”模式，并將“低碳、環(huán)保、智能”作為企業(yè)產(chǎn)品的基礎(chǔ)；加強(qiáng)建筑產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中的性能分析，實(shí)現(xiàn)建筑從提供可使用的空間進(jìn)化為提供“舒適、健康、服務(wù)”的全體驗(yàn)場(chǎng)景。

供采雙方也需要提升技術(shù)鏈接、業(yè)務(wù)前置、生產(chǎn)供應(yīng)、集成交付、甲乙聯(lián)動(dòng)等能力，并以廣聯(lián)達(dá)建設(shè)方設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)、碳排放計(jì)量軟件，前置測(cè)算建設(shè)期間材料排放量，智慧運(yùn)維系統(tǒng)等產(chǎn)品為例，講解數(shù)字化工具如何賦能供采雙方提升協(xié)同能力，提升建筑產(chǎn)品力。

中裝協(xié)建筑建材家居分會(huì)致力于為全產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)提供全方位的解決方案，以打造制度型協(xié)會(huì)和服務(wù)型協(xié)會(huì)為核心理念，為大規(guī)模企業(yè)提供戰(zhàn)略方面的指導(dǎo)，提供行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)解析；也為中小規(guī)模企業(yè)提供品牌建設(shè)、人力資源、組織發(fā)展等方面領(lǐng)域的相關(guān)服務(wù)。

觀全局、筑強(qiáng)鏈、智勝未來(lái)

數(shù)智化供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略

供應(yīng)鏈的基本商業(yè)規(guī)則是合作共贏。當(dāng)前建筑行業(yè)供應(yīng)鏈的需求側(cè)正從單一環(huán)節(jié)向全鏈條轉(zhuǎn)變，從采購(gòu)職能向追求供應(yīng)鏈效益轉(zhuǎn)變；供給側(cè)則從傳統(tǒng)制造供應(yīng)向融入式創(chuàng)新轉(zhuǎn)變；技術(shù)側(cè)正不斷地創(chuàng)新求變，為供應(yīng)鏈提供新的能力。

頂層設(shè)計(jì)是企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化的“燈塔”，而平臺(tái)建設(shè)+業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)共同決定著最終效益。

值得關(guān)注的是，建設(shè)工程領(lǐng)域數(shù)字供應(yīng)鏈筑造者-平方網(wǎng)、聚焦于工程項(xiàng)目建材交易環(huán)節(jié)，依托于一站式B2B數(shù)字供采交易服務(wù)平臺(tái)，為工程項(xiàng)目采購(gòu)方與建材供應(yīng)商提供雙邊價(jià)值與服務(wù)；聚焦工程項(xiàng)目的建造階段，依托數(shù)字項(xiàng)目集成管理平臺(tái)，為相關(guān)建設(shè)方、施工方等多方客戶提供數(shù)字企業(yè)、BIM+智慧工地、數(shù)字集采、協(xié)同運(yùn)營(yíng)等解決方案。從企業(yè)應(yīng)用層、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)層、基礎(chǔ)能力層、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)層、為行業(yè)提供了全新的價(jià)值、也面向行業(yè)發(fā)起了基礎(chǔ)設(shè)施能力開放計(jì)劃！

系統(tǒng)性數(shù)字化與建筑業(yè)務(wù)平臺(tái)

探尋建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

系統(tǒng)性數(shù)字化與建筑業(yè)務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn)探尋了建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，建筑企業(yè)不再僅僅是單純地引入一些新技術(shù)和工具，而是將數(shù)字化融入到整個(gè)業(yè)務(wù)體系中，實(shí)現(xiàn)全面的系統(tǒng)性改革。通過(guò)建立建筑業(yè)務(wù)平臺(tái)，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)不同環(huán)節(jié)的信息共享、優(yōu)化協(xié)同和高效運(yùn)作，從而提升整體業(yè)務(wù)效能和降低成本。

從采購(gòu)到供應(yīng)鏈的數(shù)字化之路

中海領(lǐng)潮供應(yīng)鏈公司數(shù)字化總監(jiān)歐宣積在主題為《數(shù)字化賦能供應(yīng)鏈-為企業(yè)與客戶降本增效》的演講中指出：中海領(lǐng)潮在數(shù)字化的能力建設(shè)過(guò)程中我們抓住三個(gè)方面，我們把線下數(shù)據(jù)做線上處理，把數(shù)據(jù)從之前搬運(yùn)過(guò)程變成系統(tǒng)處理，這是最初階段。第二個(gè)階段我們把很多手動(dòng)工作變成自動(dòng)，自動(dòng)下發(fā)抽檢計(jì)劃，并自動(dòng)向各個(gè)項(xiàng)目提供計(jì)劃預(yù)警。最后也是我們正在著力推動(dòng)的點(diǎn)在于我們想把它從依賴人的經(jīng)驗(yàn)的動(dòng)作轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽肯到y(tǒng)，依靠智能升級(jí)的方向。

中億豐建設(shè)集團(tuán)股份有限公司工程部集采中心主任薛周浩在主題為《中億豐建設(shè)集中采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理及市場(chǎng)回顧分析》的演講中指出：中億豐建設(shè)集團(tuán)在供應(yīng)商管理中，通過(guò)數(shù)字化集采管理平臺(tái)，運(yùn)用信息化手段，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的自我注冊(cè)，同時(shí)我們通過(guò)運(yùn)用企查查、天眼查等企業(yè)信譽(yù)查詢軟件，時(shí)時(shí)關(guān)注企業(yè)的動(dòng)態(tài)，通過(guò)供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，加大供應(yīng)商的優(yōu)勝劣汰。

中國(guó)工程招標(biāo)采購(gòu)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)江淼認(rèn)為招采管理首先需要明確部門定位與人員職責(zé)，在集團(tuán)層面與區(qū)域?qū)用娴恼胁晒芾韺?shí)行差異化的工作思路。招采管理應(yīng)設(shè)立“多、好、安、省、快”的工作目標(biāo)，通過(guò)廣聯(lián)達(dá)供應(yīng)商庫(kù)、行業(yè)媒體推廣、協(xié)會(huì)等資源渠道招募并篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，并做好供應(yīng)商管理；在招標(biāo)過(guò)程中需做好關(guān)聯(lián)關(guān)系排除、區(qū)域自檢自查、集團(tuán)季度合規(guī)性巡查報(bào)告等工作，選用線上招采系統(tǒng)、供方管理系統(tǒng)等數(shù)字化工具，提升招采效率，降低招采成本。

江西有色金屬集團(tuán)采購(gòu)總王璐從采購(gòu)管理工作思路、戰(zhàn)略集采業(yè)務(wù)問(wèn)題及廣聯(lián)達(dá)數(shù)字化管理三個(gè)層面帶來(lái)了“招采管理與戰(zhàn)略合作”的主題分享。招采管理中首先需要考慮到部門定位與職責(zé)，一個(gè)合格的招采管理部門有“資源高地、流程衛(wèi)士、運(yùn)營(yíng)專家”多重定位；如何設(shè)定業(yè)績(jī)目標(biāo)，采取哪些策略行動(dòng)，以及如何有效提升管理效率等。王總也分享了戰(zhàn)略集采業(yè)務(wù)中投標(biāo)前的技術(shù)壁壘制定方式，如何權(quán)衡各地產(chǎn)合作透明度問(wèn)題，戰(zhàn)采價(jià)盤與渠道批發(fā)價(jià)盤如何管控等問(wèn)題的解法，并介紹了廣聯(lián)達(dá)如何精準(zhǔn)鏈接供采雙方，賦能企業(yè)招采數(shù)字化管理。

河北建工物流有限公司董事長(zhǎng)劉云濤在主題為《供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度管理與創(chuàng)新》的分享中指出：創(chuàng)新是推動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)需要不斷探索和應(yīng)用新的技術(shù)和方法，以提升供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)性。例如，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化和自動(dòng)化，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性和響應(yīng)速度。同時(shí)，創(chuàng)新還包括對(duì)供應(yīng)鏈模型和業(yè)務(wù)模式的重新設(shè)計(jì)，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求。

建材企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

無(wú)錫華美電纜股份有限公司技術(shù)部副經(jīng)理蘇永奇在《建材企業(yè)數(shù)字供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型實(shí)踐》主題分享中指出：數(shù)字化助力電纜企業(yè)發(fā)展，加快企業(yè)數(shù)據(jù)化、集成化、智能化進(jìn)程。經(jīng)過(guò)三年疫情，整個(gè)大經(jīng)濟(jì)形勢(shì)受到影響，生產(chǎn)企業(yè)也面臨很大競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)電纜企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣也是，現(xiàn)在電纜企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，不單要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化，而且還要逐漸的向精細(xì)化向綠色化進(jìn)行發(fā)展。

上海龍勝實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理劉小龍?jiān)凇督ú钠髽I(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》主題分享中提及龍勝以卓越績(jī)效準(zhǔn)則和PDCA原則為指導(dǎo)，在行業(yè)內(nèi)率先導(dǎo)入PLM系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期管理，實(shí)施信息化一體集成，并快速迭代，不斷優(yōu)化。信息化的實(shí)施產(chǎn)生多元價(jià)值，如消滅信息孤島，減少設(shè)計(jì)變更次數(shù)以及變更所產(chǎn)生的協(xié)調(diào)失誤，縮短研發(fā)周期，準(zhǔn)時(shí)交付產(chǎn)品等等，龍勝總部基地（上海松江在建項(xiàng)目）與廣聯(lián)達(dá)的合作即是建筑數(shù)字化的一個(gè)應(yīng)用案例。

重慶志特新材料科技有限公司總經(jīng)理江爐平從生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷等方面分享了建材企業(yè)的先進(jìn)數(shù)字化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。江總指出，當(dāng)前建筑模架企業(yè)存在著物資管理復(fù)雜、產(chǎn)品制造復(fù)雜、上游管理多元、市場(chǎng)需求不確定性大等共性問(wèn)題,。志特利用GTMS信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化業(yè)務(wù)管理，并將之與BIM智能配模技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)智能BIM工業(yè)化設(shè)計(jì)；對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、回收等環(huán)節(jié)實(shí)行二維碼管理，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈物流管理與信息傳輸與共享，提升供應(yīng)鏈全程管理的質(zhì)量和效率，最終達(dá)成信息流、資金流、物流、商流的“四流合一”。

九牧廚衛(wèi)股份有限公司公建行業(yè)總經(jīng)理劉冬武在主題為《建材企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿實(shí)踐》的分享中指出：數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為建材企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑之一。作為標(biāo)桿實(shí)踐的企業(yè)，他們積極運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)，整合資源、優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)到銷售的全鏈路數(shù)字化管理。通過(guò)引入大數(shù)據(jù)分析、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段，建材企業(yè)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和智能化，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

寧波杜亞機(jī)電技術(shù)有限公司、杜亞中國(guó)副總經(jīng)理、杜亞商學(xué)院院長(zhǎng)徐準(zhǔn)在主題為《建材企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐》的演講中介紹了杜亞智能遮陽(yáng)解決方案。杜亞根據(jù)當(dāng)?shù)厥甑臍庀蟠髷?shù)據(jù)，確定四季時(shí)間，在REVIT軟件中為建筑物建模，同時(shí)根據(jù)四季不同的太陽(yáng)軌跡及建筑朝向，確定遮陽(yáng)模式，夏季自動(dòng)隔除陽(yáng)光，冬季充分利用太陽(yáng)能以達(dá)到建筑節(jié)能。

數(shù)智賦能，伙伴共贏

設(shè)材行業(yè)發(fā)展變化趨勢(shì)和廣聯(lián)達(dá)營(yíng)銷升級(jí)整體解決方案

微利時(shí)代，市場(chǎng)容錯(cuò)率降低，倒逼企業(yè)向供應(yīng)鏈數(shù)字化進(jìn)階，目前行業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)乏力，房地產(chǎn)建筑業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，市場(chǎng)容錯(cuò)率下降，對(duì)企業(yè)提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，基于此，僅依托采購(gòu)管理已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展要求，必須升級(jí)為供應(yīng)鏈管理，實(shí)施供應(yīng)鏈數(shù)字化成為企業(yè)夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手。

在房地產(chǎn)行業(yè)下行的趨勢(shì)下，建筑領(lǐng)域迫切尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)；加快新基建規(guī)劃投資建設(shè)是國(guó)家的戰(zhàn)略方向，在公建項(xiàng)目、學(xué)校、醫(yī)院、軌道交通、數(shù)字城市等領(lǐng)域會(huì)有顯著的投資增長(zhǎng)。另一方面，設(shè)材行業(yè)呈現(xiàn)出企業(yè)數(shù)量多、增速放緩、產(chǎn)業(yè)集群、集中度低等特點(diǎn)，企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中追求生存和發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必由之路，廣聯(lián)達(dá)數(shù)字營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)整體解決方案，從戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷、銷售、渠道拓展、生態(tài)鏈接等多方面助力設(shè)材廠商增量業(yè)務(wù)發(fā)展，夯實(shí)和提升行業(yè)戰(zhàn)控。

作為建筑業(yè)數(shù)字化的年度盛會(huì)，中國(guó)數(shù)字建筑峰會(huì)將持續(xù)聚焦建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)痛點(diǎn)難點(diǎn)，匯聚國(guó)內(nèi)有影響力的院士學(xué)者、智庫(kù)專家、行管領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)家意見(jiàn)領(lǐng)袖，構(gòu)筑高端交流平臺(tái)，助力建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。