在水光山色、交通便利，氣候溫和的包頭市九原區(qū)哈業(yè)胡同鎮(zhèn)廣袤的草原上，中國二冶契約化試點項目城建分公司包頭市公安局監(jiān)管場所整合項目部以時不我待的責(zé)任感和使命感，緊緊抓住“精、深、實、牢”管理的精髓要義，雷厲風(fēng)行，使命必達，攻堅克難，協(xié)同作戰(zhàn)，高水準高質(zhì)量履約，草長鶯飛之時項目高起點開局，秋風(fēng)送爽之時一棟棟樓拔地而起已現(xiàn)雛形，8月14日，包頭市公安局監(jiān)管場所整合項目十六個單體工程內(nèi)墻抹灰全部完成，在包頭市九原區(qū)用誠信筑就精品，展中國二冶國家隊風(fēng)采。

　　全市公安監(jiān)管場所整合項目作為中央預(yù)算內(nèi)資金投資項目，全市億元以上重點工程項目，是自治區(qū)政法基礎(chǔ)設(shè)施“十三五”規(guī)劃內(nèi)項目，是公安部關(guān)于進行監(jiān)管場所整合、構(gòu)建“大監(jiān)管”格局的重要舉措。市政府高度重視，市領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)改委多次在全市會議上進行調(diào)度推進項目。城建分公司自承攬到此項工程建設(shè)任務(wù)后，主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場，親自掛圖作戰(zhàn)，給予項目經(jīng)營責(zé)任制考核、工程招標、工程履約、材料采購、工程款支付等項目前期策劃指導(dǎo)，加快項目吹響嘹亮“集結(jié)號”，抹灰工程于今年3月14日拉開施工帷幕，包頭市公安局監(jiān)管場所整合項目全體職工實干擔(dān)當(dāng)，用誠信、智慧和汗水突破難關(guān)，用誠信打造包頭市的精品工程。

　　夯實項目質(zhì)量根基 抓深項目履約管控鏈

　　加強質(zhì)量體系建設(shè)，筑牢項目管理之基。城建分公司針對包頭市公安局監(jiān)管場所整合項目建筑單體多，占地面積大，管理難度及履約壓力也隨之增大等艱巨挑戰(zhàn)，以十六個單體工程為單元，由項目經(jīng)理、總工程師為組長，工程技術(shù)質(zhì)量、安全、物資采購、財務(wù)、綜合辦公室等六大系統(tǒng)的管理人員為組員，建立質(zhì)量管理小組，層層建立質(zhì)量管理體系，構(gòu)建嚴密的質(zhì)量網(wǎng)。在此基礎(chǔ)上，項目部推行項目引路制度，提前制定抹灰樣板，組織作業(yè)職工進行抹灰工程培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格后方可進入作業(yè)區(qū)進行施工，確保抹灰工程合格率達到100%。

　　用好項目履約考核“指揮棒”，提升全員管控能力。包頭市公安局監(jiān)管場所整合項目作為政府投資項目，投資額較大，功能布局較一般民用建筑有特殊的行業(yè)要求，且政府投資項目接受的監(jiān)管較為嚴格。城建分公司強化本項目策劃和過程履約管理，成立項目策劃指導(dǎo)小組，開工前，做好工程組織、經(jīng)濟、資金、技術(shù)等策劃，模擬實戰(zhàn)演練，明確質(zhì)量工期安全、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎、技術(shù)成果、收益、風(fēng)險管控、觀摩及形象展示等各項管理重點目標，同時常態(tài)化召開項目履約和項目策劃推進會15次，制定實現(xiàn)目標的措施和方法，使項目管理重心前移。開工后，建立各層級項目履約責(zé)任清單，機關(guān)相關(guān)部室共同承擔(dān)相應(yīng)系統(tǒng)管理和考核職責(zé)，聯(lián)合開展項目履約檢查，實行“雙向考核”，加大季度考核力度，全面營造機關(guān)與項目互促聯(lián)動的良好氛圍，全力以赴保證項目履約。8月14日，包頭市公安局監(jiān)管場所項目十六個單體工程內(nèi)墻抹灰工程全部完成，累計完成抹灰量213919平方米，在九原區(qū)取得靚麗成績單，受到業(yè)主的表揚。

　　抓細黨建示范引領(lǐng) 凝聚工程大干“偉力”

　　緊固堡壘，夯基筑穩(wěn)?！八e不厚，則其負大舟也無力”。城建分公司黨委自項目成立之初，同步建立項目黨支部，選好“火車頭”帶好隊伍，凝聚契約化管理“偉力”。

　　持續(xù)開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動，掀起“大干二季度，確保雙過半”勞動競賽，共產(chǎn)黨員項目部經(jīng)理王政帶頭承諾進行表態(tài)發(fā)言，黨員突擊隊扛起央企責(zé)任大旗，沖鋒項目施工主戰(zhàn)場，關(guān)鍵時刻站得出來，豁得出去。針對抹灰工程質(zhì)量要求高，施工輻射面廣的實際，項目部黨支部深化“黨旗飄揚、黨微閃光”行動，黨員突擊隊不畏困難，借鑒以往施工經(jīng)驗，開展科技攻關(guān)。共產(chǎn)黨員、技術(shù)員王秋實熬夜趕制抹灰工程施工方案，夜深了，項目辦公區(qū)依然燈火通明，經(jīng)過三個不眠之夜，精美方案出臺，內(nèi)墻抹灰采取平行施工、分工序作業(yè)等施工方法逐個突破，連日來，項目部成立黨員突擊隊，分兵把守，穿梭在每個單體工程之間，人人眼睛雖然布滿紅血絲，但看到一個個工程內(nèi)墻抹灰平整光滑受到業(yè)主、監(jiān)理單位的好評，黨員們露出了欣慰的笑容。

　　百舸爭流，奮楫者先；千帆競發(fā)，勇進者勝。內(nèi)墻抹灰節(jié)點順利完成，標志著本項目順利進入地磚鋪設(shè)、墻面刮膩子施工階段。項目部全體職工表示要繼續(xù)踐行“雷厲風(fēng)行、使命必達”的企業(yè)作風(fēng)，克難攻堅，匠心智造，不斷積聚建設(shè)新動能，力爭早日完成工程建設(shè)任務(wù)，向業(yè)主交上一份亮麗答卷。(中國二冶城建分公司 索慧利)