近段時間，國內(nèi)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢中涌現(xiàn)出一個新興標(biāo)志性范例，即西安曲江文化產(chǎn)業(yè)集團旗下曲江城發(fā)與天津北辰城發(fā)合作，于津門文脈新興區(qū)域推出“一曲天辰”文居項目。該項目一改國內(nèi)“自東向西”的文化產(chǎn)投傳統(tǒng)，形成西部文化產(chǎn)業(yè)推進東部的“西產(chǎn)東送”的創(chuàng)新典范，并在西安、曲江文化產(chǎn)業(yè)先鋒引導(dǎo)全國流量的基礎(chǔ)上，有效引發(fā)了全國媒體、各地政府及城市產(chǎn)投機構(gòu)的高度關(guān)注！為促進各地城市經(jīng)濟持續(xù)競爭力的養(yǎng)成，提升各區(qū)域產(chǎn)業(yè)核心內(nèi)生優(yōu)勢，在此推出上、中、下三篇文匯，解讀并共鑒“曲江城發(fā)”的發(fā)展戰(zhàn)略邏輯及實效。

　　一、復(fù)興之力，啟于文化

　　電影《長安三萬里》之所以持續(xù)火爆，其社會和市場背景就在于中國文化產(chǎn)業(yè)的必然復(fù)興。直觀的文化市場尚且如此；能促動城市、區(qū)域綜合發(fā)展的經(jīng)濟項目在此大背景加持之下，必然也會受到各類政務(wù)、城市投資機構(gòu)等產(chǎn)業(yè)力量的深切關(guān)注。結(jié)合中宏數(shù)城研究院對京津冀、成渝雙城經(jīng)濟圈及中部各省較廣泛的市場調(diào)研反饋，“一曲天辰”備受關(guān)注的根本原因，除了大背景下西安文化產(chǎn)業(yè)上升所形成的“千帆競發(fā)”之勢，其投資方曲江城發(fā)集團在承襲、遵循“曲江戰(zhàn)略、曲江經(jīng)驗”的基礎(chǔ)上所形成的發(fā)展戰(zhàn)略，也為其帶來了強有力的前趨勢能。西安曲江城市發(fā)展集團有限公司（后續(xù)簡稱曲江城發(fā)集團），是西安市曲江新區(qū)管理委員會旗下西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資（集團）有限公司（全國文化企業(yè)30強）下屬的大型國有控股公司，正積極推進其“一核四驅(qū)動”戰(zhàn)略體系的全國落地實施。

　　能成功挺立于歷史潮頭的不少史實、事件或人物，往往都具備所謂“貫穿時空”的事理巧合性和經(jīng)歷同向性，但讀罷《史記》《資治通鑒》《羅馬史》《盎撒編年史》等跨越時代的典籍后，更能發(fā)現(xiàn)很多所謂巧合、同向，并非隨機，而是源自人類智慧對社會規(guī)律的相對、自覺的參悟和把握。而曲江城發(fā)集團所形成的發(fā)展戰(zhàn)略，正是基于這種歷史性的參悟、把握，呈現(xiàn)出對文化產(chǎn)業(yè)規(guī)律的高度洞察力和應(yīng)用力。

　　當(dāng)一國或地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，由初級復(fù)雜的社會分工，向產(chǎn)業(yè)升級驅(qū)動下的更復(fù)雜體系轉(zhuǎn)化，且需要進入更高質(zhì)量的發(fā)展階段時，文化產(chǎn)業(yè)必然在其較長時間段內(nèi)，成為推進該國或地區(qū)城市經(jīng)濟進步的中樞力量。歐洲、北美、東亞均如此；中國亦是如此隨形趨前，即經(jīng)典經(jīng)濟學(xué)中強調(diào)的“經(jīng)濟先行者的前進歷程，是后來者的未來影像”。特別是當(dāng)年歐洲大陸的“文藝復(fù)興”，其文化產(chǎn)業(yè)運動的內(nèi)涵可被視為曲江城發(fā)集團發(fā)展戰(zhàn)略的超前歷史版縮影。

　　二、歷史解讀，邏輯溯源

　　歐洲的“文藝復(fù)興”從歷史文化角度解讀，是14至16世紀(jì)反映新生產(chǎn)力要求舊生產(chǎn)關(guān)系變革并創(chuàng)新的思想文化運動；但從區(qū)域產(chǎn)業(yè)維度分析，則是圍繞佛羅倫薩、威尼斯等中心城市推動城市產(chǎn)業(yè)及區(qū)域綜合提升的五個關(guān)鍵路徑：發(fā)展合作辨識、專業(yè)人才聚攏、產(chǎn)業(yè)技術(shù)匯集、資產(chǎn)融合興業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈群搭建。

　　“合作辨識”是在新力量不滿宗教壓制投資興業(yè)精神的背景下，通過復(fù)興以“古希臘”浪漫文化為啟迪主題的城市文化產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)交流據(jù)點，辨識和聚合具有投資興業(yè)活力、精神的事業(yè)共同體；

　　“人才聚攏”是通過文化區(qū)、藝旅區(qū)，以及在文化區(qū)周邊延展開的藝術(shù)生活社區(qū)等，能有效借文藝體驗、文化旅游、藝術(shù)人居、文化旅居、文學(xué)作品、文化經(jīng)營、文藝演出、藝術(shù)展示、創(chuàng)作研究等具備前現(xiàn)代性的城市文化綜合消費區(qū)和人居區(qū)，匯集擁有先進理念、先進技術(shù)的生產(chǎn)人群（即擴大支持型消費人群）；

　　“技術(shù)匯集”是通過產(chǎn)業(yè)園區(qū)化或集中化，集合有力推動商品經(jīng)濟擴大的手工工場規(guī)模生產(chǎn)，并打破了莊園行會對生產(chǎn)技術(shù)的獨占，形成技術(shù)知識的集中交流和應(yīng)用；

　　“融合興業(yè)”指通過以文化產(chǎn)業(yè)為表現(xiàn)的商業(yè)及商務(wù)街區(qū)，借助城市經(jīng)濟氛圍中“時順、地利、人和”、技術(shù)供應(yīng)充沛、人才匯集一體的優(yōu)勢，以商業(yè)空間的集中化，打破各類封建城邦群立化的產(chǎn)業(yè)、市場割據(jù)，推動資金共投共融，加快城市生產(chǎn)循環(huán)；

　　通過前述中以文化產(chǎn)業(yè)作為核心發(fā)力點，以文化藝旅、人居生活作為人才承載體，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集中化形成技術(shù)匯集區(qū)域，以文化產(chǎn)業(yè)為主題表現(xiàn)的商業(yè)、商務(wù)街區(qū)形成城市經(jīng)濟收益擴展帶，最終形成城市各類產(chǎn)業(yè)的“鏈群搭建”。雖然相應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈群，僅處于發(fā)展蔭芽中后期，其資本生產(chǎn)規(guī)模并不龐大，但在城市多元經(jīng)濟的群生中，通過復(fù)興文化產(chǎn)業(yè)，迅速拓寬原有中小生產(chǎn)的社會化分工，推進各類初級產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)群的入市落位，進一步壯大新興生產(chǎn)力，最終推動大航海時代前的歐洲城市經(jīng)濟崛起。

　　三、戰(zhàn)略有源，綜合發(fā)力

　　而曲江城發(fā)依托“曲江戰(zhàn)略、曲江經(jīng)驗”，立足于文化產(chǎn)業(yè)，將其作為驅(qū)動各地城市經(jīng)濟的動力主軸，正是基于對前述歷史規(guī)律和演進精髓的高度認(rèn)知、自覺實施和適時應(yīng)用。其核心發(fā)展戰(zhàn)略以“城市綜合服務(wù)商”為總體定位，立足曲江文化產(chǎn)業(yè)集團“文化產(chǎn)業(yè)兵種齊備”的優(yōu)勢，為進一步發(fā)揮“走出去”和“文化+”的戰(zhàn)略載體價值，全面整合曲江文化產(chǎn)業(yè)資源及全鏈條城市運營經(jīng)驗，實現(xiàn)全國化落地發(fā)展，傾力打造宜居、宜業(yè)、宜游的高品質(zhì)城市生活樣板。

　　曲江城發(fā)相應(yīng)戰(zhàn)略體系的實施期，正值國內(nèi)統(tǒng)一大市場起步邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。從數(shù)據(jù)算法、精密制造，到人工智能、核心硬件等，各產(chǎn)業(yè)均在向社會分工的超復(fù)雜體系全面升級；此時曲江城發(fā)集團堅持新發(fā)展理念，推動對城市產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)與投融資平臺等功能深度結(jié)合。其推出的“一核四驅(qū)動”戰(zhàn)略體系，堅定以發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)為核心，積極發(fā)展旅游景區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)街區(qū)、生活社區(qū)優(yōu)質(zhì)空間載體資源，形成四大高整合性、聯(lián)動性的核心驅(qū)動矩陣，其對文化產(chǎn)業(yè)在城市經(jīng)濟中所形成的中樞驅(qū)動性，正在歷史軌跡之上不斷集結(jié)，不斷促成新一輪的城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、區(qū)域綜合化升級。

　　從國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)可知，2022年我國GDP約為121萬億元，其中文化產(chǎn)業(yè)營收超16.5萬億元，對GDP貢獻值超過十分之一；雖受三年疫情防控影響，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模仍在持續(xù)擴大，實現(xiàn)同比增加1698億元，其利潤總額12707億元，營收利潤率為7.7%；而2023年上半年，僅對全國7.2萬家規(guī)模以上文化企業(yè)調(diào)查，相關(guān)規(guī)上企業(yè)就順利實現(xiàn)營收59357億元，同比增長7.3%，其中利潤同比增長35.4%。我國文化產(chǎn)業(yè)已然成為推動中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)升級、市場高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐力量。

大唐芙蓉園

　　曲江城發(fā)定位于“城市綜合服務(wù)商”，其核心戰(zhàn)略“一核四驅(qū)動”體系的發(fā)展關(guān)鍵，就在于堅持以發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)為事業(yè)核心，通過在城市中主動布局旅游景區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)街區(qū)、生活社區(qū)這四大優(yōu)質(zhì)空間載體及內(nèi)在資源，形成綜合促進城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)能提升內(nèi)核，并形成對區(qū)域經(jīng)濟的穩(wěn)定型主導(dǎo)動力，其對所在城市的產(chǎn)業(yè)綜合促進效能，與當(dāng)年“文藝復(fù)興”對城市經(jīng)濟的路徑效應(yīng)相比，完全具備跨時空的“異曲同工”之效；且正在中國超復(fù)雜的經(jīng)濟體系邁入更高質(zhì)量階段時，發(fā)揮出了良好的戰(zhàn)略經(jīng)濟外部性。

　　“一核四驅(qū)動”中的“一核”為戰(zhàn)略主導(dǎo)方向，旨在以文化產(chǎn)業(yè)為動能核心，以文化力為導(dǎo)向促進城市產(chǎn)業(yè)綜合提升，即充分發(fā)揮曲江文化產(chǎn)業(yè)集團“文化產(chǎn)業(yè)兵種齊備”的創(chuàng)新、投資、技術(shù)等綜合優(yōu)勢，整合其下轄的曲江資本、曲江文商、曲江文旅、曲江演出等體系資源，依托進入城市的歷史文脈、文化積淀，集合城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)咨詢、文旅運營、景區(qū)管理、城市演藝、文化商業(yè)、文教產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈條的城市運營服務(wù)，在關(guān)鍵區(qū)域進行文化產(chǎn)業(yè)的全面布局。

　　以此促進當(dāng)?shù)氐恼w產(chǎn)業(yè)升級，形成能有效打造創(chuàng)新文化IP和收益價值感知的市場空間，形成宜居、宜業(yè)、宜游等多維可宜的高品質(zhì)城市生活樣板，一體落位于相應(yīng)區(qū)域，效率、即時、高質(zhì)化地促成當(dāng)?shù)爻鞘挟a(chǎn)業(yè)供給和消費雙側(cè)同期爆發(fā)，實現(xiàn)文化優(yōu)勢“走出去”和“文化+”的戰(zhàn)略價值。

　　曲江城發(fā)的發(fā)力邏輯與“文藝復(fù)興”中的文化產(chǎn)業(yè)對城市經(jīng)濟的促進效能“不謀而合”。

　　這些“不謀而合”的具體內(nèi)容或體現(xiàn)如何？且曲江城發(fā)又是如何提升其進入城市的經(jīng)濟創(chuàng)新力、競爭力，并通過文化產(chǎn)業(yè)集群各發(fā)展階段的力量，對城市經(jīng)濟的核心動能形成了怎樣的系統(tǒng)賦能？本網(wǎng)將在此系列報道的《中篇》繼續(xù)進行深入分析。（圖源：曲江城發(fā)）